TALLER DE COSTOS

PRESENTADO POR:

THALIA ALEJANDRA VARGAS CADENA ID 712065

JULIANA QUIROGA RUBIO ID 711149

UNIVERSIDAD CORPORATIVA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
IBAGUE, TOLIMA
2020
 TALLER DE COSTOS

PRESENTADO POR:

THALIA ALEJANDRA VARGAS CADENA ID 712065

JULIANA QUIROGA RUBIO ID 711149

PRESENTADO A:

LIC.IVO ALFONSO RENGIFO SILVA

UNIVERSIDAD CORPORATIVA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
IBAGUÉ, TOLIMA
2020
 Introducción

El siguiente trabajo se realiza con el propósito de entender cómo funciona la parte operativa de
una empresa; el costo que obtiene un producto, el precio al venderlo y la utilidad que gana la
empresa.

Se debe de tener en cuanta unas metas y objetivos para poder obtener excelentes resultados.
Caso Práctico.

La fábrica de “camisas Santander” tiene como objeto fabricar camisas para dotación industrial.
La empresa tiene cinco años de funcionamiento y estima unas ventas para el año de 39500
unidades:

Costos de Producción

Continuando con el ejercicio propuesto de “Camisas Santander” se plantea el respectivo

ejercicio:

Realizar los costos de Materia prima para el año, teniendo en cuenta las ventas estimadas y la
siguiente información:

MP: En promedio para una camisa invierte 2,3 metros de tela a $2.500 el metro; hilo $1.200,
marquilla $350 y botones (7) unidades a $150 cada uno.

POLITICAS: Tener un inventario de producto terminado para 60 días. Tener un inventario para
materiales de 30 días Incremento de los materiales del 8% anual

DATOS ADICIONALES: inventario final de producto terminado 1.300 camisas a $11.000 cada
una
Para establecer el costo de materia prima se tiene en cuenta:

Materia Prima

a) Definición del costo estándar de la materia prima para la elaboración del producto.
COSTO ESTANDAR PRODUCCIÓN MP (Costo de MP utilizada por unidad de Producto)
MP Cantidad Unidad de Costo por Unidad de Costo MP utilizada
Utilizada/Unidad Medida Medida por Producto
Tela 2,3 metros $ 2.500 $ 5.750
Hilo 1 cono $ 1.200 $1.200
Marquilla 1 unidad $ 350 $350
Botones 7 unidad $ 150 $1.050
Total $ 4200 $8.350

b. Definición de la producción requerida.

Para su cálculo se toma como base la política de inventario final de producto terminado para 60
días y las cantidades que se encuentran de producto terminado según datos adicionales del
ejercicio propuesto

Política
(IFPT) Inventario Producto Terminado (Unidades) 60 días
(IIPT) Inventario Inicial de Producto Terminado 1300 unidades

Ventas Proyectadas (unidades) ∗ Política IPT (días)

𝐼𝐹𝑃𝑇 =
365 (𝑑í𝑎𝑠)

39500 ∗ 60
= 6495
365

PRODUCCION Año
REQUERIDA 1
(+) IFPT unidades 6493

(+) VENTAS unidades 39500

PROYECTADAS
(-) IIPT unidades 1300

(=) unidades 44.693 44.693

PRODUCCION
REQUERIDA
 • Ventas proyectadas: Son las estimadas con el método de mínimos cuadrados estimado
anteriormente

c. Proyección de los materiales a utilizar.

Para el incremento del costo de los materiales se aplicó la política del 8% según datos
suministrados.

PROYECCION COSTO MP
Años Costo Estándar Cantidad a Producir Costo Total MP

1 $ 8.350 44.693 $ 373.186.550

d) Determinación del Plan de Compras.

Para la construcción del plan se tuvo en cuenta la política de inventario final de materiales que es
para 30 días para el caso de este ejemplo y el valor de los materiales, que se refleja en el Balance
General de la empresa.

PLAN DE
Año
COMPRAS
1
(+) IIMP 3.200.000 3.200.000
(+) VENTAS 4.478.238.600
PROYECTADAS 373.186.550
(-) IFMT 30672867,12 30672867,12
(=)TOTAL 7548725312
PLAN DE
COMPRAS 345713682.9
NOTA: Inventario Inicial de Materiales se encuentra en el Balance General del último periodo de
“Camisas Santander” en la cuenta Inventario de Materiales ($3.200.000) y el costo de los
materiales a utilizar viene del ítem 3 proyección de materiales.

Costo de los materiales a utilizar ($) ∗ Política IMT (días)

𝐼𝐹𝑀𝑇 =
365 (𝑑í𝑎𝑠)

373.186.550 ∗ 30
= 30672867,12
365

Mano de Obra Directa

A continuación, se le solicita determinar el costo de las Prestaciones Sociales, Seguridad Social y

Aportes Parafiscales en que incurre la empresa en el área de producción.

Tenga en cuenta:

Costo de las Prestaciones Sociales

Costo de la seguridad social

*Riesgos Profesionales:

Costo de los Aportes Parafiscales

En el área de Producción la empresa “Camisas Santander” cuenta con tres operarios con
vinculación directa, a quienes se les cancela el salario mínimo legal vigente.

La Dirección le ha solicitado presentar el Presupuesto de MOD, así:

1. Liquidación mensual
2. Liquidación de Prestaciones Sociales
3. Liquidación de Seguridad Social
 4. Liquidación de Aportes Parafiscales (Por 1 Empleado y Por el total de Empleados)
5. Resumen del costo de la Mano de Obra Directa (Integrar 1,2,3 y 4)
6. Proyección de la Mano de Obra Directa.
DESARROLLAR

1. Liquidación mensual
Liquidación mensual Valor
Salario SMMLV $ 877.803
Auxilio Transporte $ 102.854
Total Sueldo $ 980.657

2. Liquidación de Prestaciones Sociales

Prestaciones sociales Costo % Base de liquidación Total

Cesantías 8.33% 980.657 81.688
Intereses cesantías 12% 980.657 1.176
Prima 8.33% 980.657 81.688
Vacaciones 4.17% 877.803 36.604
Total prestaciones
sociales 201.156

3. Liquidación de Seguridad Social

Seguridad Social Costo % Base de liquidación Total

Salud 12.5% 877.803 109,725
Pensión 16% 877.803 140,448
Riesgos Laborales 1.044% 877.803 9.164
Total de seguridad
social 189.113
4. Liquidación de Aportes Parafiscales

Aportes Parafiscales Costo % Base de liquidación Total

SENA 2% $ 877.803 $ 17.556
ICBF 3% $877.803 $26.334
Caja Compensación 4% $877.803 $ 35.112
Total aportes
parafiscales 79.002

5. Resumen del costo de la Mano de Obra Directa

Resumen MOD mes Valor

Sueldo $ 877.803
Transporte $ 102,854
Prestaciones sociales $ 201.156
Seguridad social $ 189.113
Aportes parafiscales $ 79.002
Total $ 1.449.928
No. Operarios $3
Total Costo MOD mes $ 4,349.784

6. Estimación de la Mano de Obra Directa.

Realizar con un incremento del 4% anual para cada año.

Presupuesto de mano de Obra

Años Total mes Total año
1 $ 1.449.928 18,085,101

Costos Indirectos de Fabricación CIF

Son aquellos costos necesarios para dar por terminado el bien o servicio; estos van en función del
tipo de producto o servicio. Entre ellos están consumo de energía, agua, mantenimiento de
maquinaria y equipo, dotaciones, consumo de gas, entre otros. También es necesario realizar la
proyección según el periodo establecido ya sea semanal, mensual, anual entre otros; el incremento
depende del tipo de costo que se utilice; es posible hacer una estimación promedio para todos.

“Camisas Santander” los costos indirectos para el mes en que incurre la empresa son: consumo
de energía $230.000, empaque $1.250.000, dotación de operarios $53.000, mantenimiento de
maquinaria $230.000 y depreciación de maquinaria y equipo $150.000.

Calculo de la Depreciación de Maquinaria y Equipo:

Valor de la Maquinaria y equipo

Depreciación de Maquinaria y Equipo =
Vida útil

18.000.000.00
Depreciación de Maquinaria y Equipo = = 1.800.000 𝐴𝑛𝑢𝑎𝑙
10 años

1.800.000
Depreciación de Maquinaria y Equipo = = 150.000 𝑚𝑒𝑛𝑠𝑢𝑎𝑙
12 meses

Valor de la Maquinaria y equipo: $18.000.000,00

Vida útil: 10 años

NOTA: El valor de la Maquinaria y Equipo sale del Balance General Histórico que se encuentra
en el enunciado del ejercicio propuesto. El valor es constante a través del tiempo porque se
utilizó el método de línea recta.

Calcular

Costos Indirectos de Fabricación.

Costos CIF Mes Año
Costo Valor Valor
 Energía $230.000 $2.760.000
Empaque $1.250.000 $15.000.000
Dotación Operarios $53.000 $636.000
Mantenimiento de Maquinaria $230.000 $ 2.760.000
Depreciación de Maquinaria y Equipo $150.000 $1.800.000
Total CIF $1.913.000 $22.956.000

Estimar costo de la mano de Obra por día y por hora. (Días laborales hábiles)

GASTOS OPERACIONALES

Estos gastos están compuestos por los Gastos de Administración y los Costos de
Comercialización o de Mercadeo.

1. Gastos Administrativos. Se tienen en cuenta los gastos relacionados con el funcionamiento

de la empresa como son arriendo, servicios públicos, sueldos del gerente, secretaria

“Camisas Santander” presenta los siguientes Gastos Administrativos, dentro de los gastos del mes
se encuentran: sueldo del gerente $1.500.000, sueldo de la secretaria mínimo legal vigente;
arriendo $700.000, servicios públicos $350.000, honorarios del contador $350.000, útiles de
oficina $60.000, útiles de aseo $50.000, depreciación del equipo de oficina $45.000.

Gastos de Administración Mes Año

Sueldo Gerente $1.500.000 $18.000.000
Sueldo Secretaria $877.803 $10.533.636
Arriendo $700.000 $8.400.000
Servicios Públicos $350.000 $4.200.000
Honorarios Contador $350.000 $4,200,000
Útiles Oficina $60,0000 $720.000
Útiles Aseo $50.000 $600.000
Depreciación Equipo de Oficina $45.000 $540.000
 Total Gastos de Administración. $3.932.803 $47.193.636

Calculo de la Depreciación Equipo de Oficina:

Valor del Equipo de Oficina

Depreciación de Equipo de Oficina =
Vida útil

45,000
Depreciación de Equipo de Oficina = = 4500 𝐴𝑛𝑢𝑎𝑙
10 años

4500
Depreciación de Equipo de Oficina = = 54.000
12 Meses

NOTA: El valor del Equipo de Oficina sale del Balance General Histórico que se encuentra en el
enunciado del ejercicio propuesto

DESARROLLAR

1. Liquidación mensual Gerente

Liquidación mensual
Gerente Valor
Salario SMMLV $1.500.000
Auxilio Transporte $102.854
Total Sueldo $1.602.854

2. Liquidación de Prestaciones Sociales

Prestaciones sociales Costo % Base de liquidación Total
Cesantías 8.33% $1.602.854 133.517
Intereses cesantías 12% $1.602.854 192.342
Prima 8.33% $1.602.854 133.517
Vacaciones 4.17% $1.500.000 62.550
Total prestaciones sociales 521.926

3. Liquidación de Seguridad Social

Seguridad Social Costo % Base de liquidación Total

Salud 12.5% $1.500.000 187.500
Pensión 16% $1.500.000 240.000
Riesgos Laborales 1.044% $1.500.000 15,660
Total de seguridad
social 443.160

4. Liquidación de Aportes Parafiscales

Aportes Parafiscales Costo % Base de liquidación Total

SENA 2% $1.500.000 30.000
ICBF 3% $1.500.000 45.000
Caja Compensación 4% $1.500.000 60.000
Total de aportes
parafiscales 135.000

5. Resumen del costo del Gerente

Resumen Gerente mes Valor

Sueldo $1.500.000
 Transporte $102.854
Prestaciones sociales $521.926
Seguridad social $443.160
Aportes parafiscales $135.000
Total 2.702.940

DESARROLLAR

1. Liquidación mensual Secretaria

Liquidación mensual
Secretaria Valor
Salario SMMLV $ 877.803
Auxilio Transporte $ 102.854
Total Sueldo $ 980.657

2. Liquidación de Prestaciones Sociales

Prestaciones sociales Costo % Base de liquidación Total

Cesantías 8.33% 980.657 81.688
Intereses cesantías 12% 980.657 1.176
Prima 8.33% 980.657 81.688
Vacaciones 4.17% 877.803 36.604
Total prestaciones sociales 201.156

3. Liquidación de Seguridad Social

 Seguridad Social Costo % Base de liquidación Total
Salud 12.5% 877.803 109,725
Pensión 16% 877.803 140,448
Riesgos Laborales 1.044% 877.803 9.164
Total de seguridad
social 189.113

4. Liquidación de Aportes Parafiscales

Aportes Parafiscales Costo % Base de liquidación Total

SENA 2% $ 877.803 $ 17.556
ICBF 3% $877.803 $26.334
Caja Compensación 4% $877.803 $ 35.112
Total Aportes
Parafiscales 79.002

5. Resumen del costo de la Secretaria

Resumen Secretaria
mes Valor
Sueldo $ 877.803
Transporte $ 102.854
Prestaciones sociales 201.156
Seguridad social 189.113
Aportes parafiscales 79.002
Total $ 1.449.928

2. Gastos de Comercialización.
Son aquellos que se requieren para colocar el producto en el mercado, como publicidad,
promociones, sueldos de asesores comerciales o vendedores entre otros.

Los Costos de Comercialización de “Camisas Santander” están representados en Sueldo del

vendedor $1.200.000, publicidad $3.000.000, viáticos del vendedor $200.000.

Gastos de Ventas / Distribución Mes Año

Sueldo Vendedor 1.200.000 14.400.000
Viáticos Vendedor 200.000 2.400.000
Publicidad 3.000.000 36.000.000
Total Gastos de Venta 4.400.000 52.800.000

DESARROLLAR

1. Liquidación mensual Vendedor

Liquidación mensual
Vendedor Valor
Salario SMMLV 1.200.000
Auxilio Transporte 102.854
Total Sueldo 1.302.854

2. Liquidación de Prestaciones Sociales

Prestaciones sociales Costo % Base de liquidación Total

Cesantías 8.33% 1.302.854 108.527
Intereses cesantías 12% 1.302.854 156.342
Prima 8.33% 1.302.854 108.527
Vacaciones 4.17% 1.200.000 53.417
Total prestaciones sociales 426,813

3. Liquidación de Seguridad Social

Seguridad Social Costo % Base de liquidación Total

Salud 12.5% 1.200.000 150.000
Pensión 16% 1.200.000 192.000
Riesgos Laborales 1.044% 1.200.000 12.528
Total de seguridad
sociales 354.528

4. Liquidación de Aportes Parafiscales

Aportes Parafiscales Costo % Base de liquidación Total

SENA 2% 1.200.000 24.000
ICBF 3% 1.200.000 36.000
Caja Compensación 4% 1.200.000 48.000
Total de Aportes
Parafiscales 108.000

5. Resumen del costo de la Vendedor

Resumen Vendedor
mes Valor
Sueldo 1.200.000
Transporte 102.854
Prestaciones sociales 426,813
 Seguridad social 354.528
Aportes parafiscales 108.000
Total 2.191.341

GASTOS NO OPERACIONALES

Son aquellos que relacionados con el costo del dinero externo entre los que se encuentran los
intereses por préstamos, comisiones, gastos bancarios, entre otros. Dentro de las Normas
Internacionales de Información Financiera se llaman Costos Financieros.

La empresa “Camisas Santander” para cumplir con sus metas requiere de un préstamo por
$3.000.000 para cancelarlo en dos años a una tasa de interés del 4,3% efectiva semestral

Para estimar los costos Financieros se suman los intereses de cada año; para este ejemplo seria
sumar los dos primeros semestres para el primer año y de igual forma será el cálculo para el
segundo año como se visualiza en el siguiente cuadro.

DETERMINACION DEL COSTO UNITARIO

Una vez definida toda la estructura de costos de la empresa se puede definir el costo unitario del
bien o servicio para poder establecer el precio de venta de acuerdo al margen de utilidad que
tenga como política la organización.

Como se observa en el cuadro se encuentran todos los costos y gastos proyectados anteriormente
para cada año, los cuales al dividirlos por la cantidad producida arroja el costo unitario del
producto; este costo varía a través del tiempo debido a los incrementos que se presentaron en las
respectivas proyecciones de los presupuestos planteados.

Estructura de Costos y Gastos

Costos y Gastos Año

Materia Prima $ 373.186.550
Mano de Obra Directa $18,085,101
Costo Indirectos de Fabricación $22.956.000
Gastos de Administración 47.193.636
Gastos de Venta 52.800.000
Gastos Financieros 227.757
Total, Costos y Gastos 514.449.044
No. De Unidades Producidas 39500
Costo Unitario 13.024
Margen de Rentabilidad 25%
Precio Unitario 16,280

Consultar:

1. ¿Cómo Establecer el Margen de Rentabilidad?

2. ¿Cómo determinar el precio unitario?
3. ¿Cómo hallar el punto de equilibrio?
4. ¿Cómo determinar el total de ingresos?
DESARROLLO

¿Cómo establecer el margen de rentabilidad?

Rta: La rentabilidad de un producto se expresa como un porcentaje de las inversiones o de los

activos; también a la fórmula del punto de equilibrio se le agrega la condición planteada.
Rentabilidad =%.

Qu CF (%+1)

P – CV (%+1)

Para confirmar lo anterior, se prepara un estado de resultado.

Luego:

Qu U $11.765 10%

CV+ CF $77.647+40.000

Se concluye que el costo-volumen –utilidad ayuda a determinar las acciones que se deben tomar
para lograr los objetivos.

¿Cómo determinar el precio unitario?

Rta: El precio o costo unitario se genera de los costos variables y fijos incurridos por un proceso
de producción, dividido entre el número de unidades producidas. El cálculo del costo unitario es:

(Costos fijos totales + costos variables totales) / Total de unidades producidas.

Variante de la fórmula

En contabilidad de gestión, es común ignorar los costos fijos cuando se calcula el costo unitario,
ya que los costos fijos pueden estar fuera del control de operaciones, y la principal preocupación
es evaluar la eficiencia de la producción.

3 ¿Cómo hallar el punto de equilibrio?

1. Definir costos En primer lugar debemos definir nuestros costos, lo usual es considerar como
costos a todos los desembolsos, incluyendo los gastos de administración y de ventas, pero sin
incluir los gastos financieros ni a los impuestos.

2. Clasificar los costos en Costos Variables (CV) y en Costos Fijos (CF) Una vez que hemos
determinados los costos que utilizaremos para hallar el punto de equilibrio, pasamos a clasificar
o dividir éstos en Costos Variables y en Costos Fijos: Costos Variables: son los costos que varían
de acuerdo con los cambios en los niveles de actividad, están relacionados con el número de
unidades vendidas, volumen de producción o número de servicios realizado, por ejemplo,
materia prima, combustible, salario por horas, etc. Costos Fijos: son costos que no están
afectados por las variaciones en los niveles de actividad, por ejemplo, alquileres, depreciación,
seguros, etc.

3. Hallar el costo variable unitario En tercer lugar determinamos el Costo Variable Unitario
(Cvu), el cual se obtiene al dividir los Costos Variables totales entre el número de unidades a
producir (Q).

4. Aplicar la fórmula del punto de equilibrio La fórmula para hallar el punto de equilibrio es: (P
x U) – (Cvu x U) – CF = 0 Donde: P: precio de venta unitario. U: unidades del punto de
equilibrio, es decir, unidades a vender de modo que los ingresos sean iguales a los costos. Cvu:
costo variable unitario. CF: costos fijos. El resultado de la fórmula será en unidades físicas, si
queremos hallar el punto de equilibrio en unidades monetarias, simplemente multiplicamos el
resultado por el precio de venta.
5. Comprobar resultados Una vez hallado el punto de equilibrio, pasamos a comprobar el
resultado a través del uso del Estado de Resultados.

6. Analizar el punto de equilibrio Y, por último, una vez hallado el punto de equilibrio y
comprobado a través del Estado de Resultados, pasamos a analizarlo, por ejemplo, para saber
cuánto necesitamos vender para alcanzar el punto de equilibrio, cuánto debemos vender para
lograr una determinada utilidad, cuál sería nuestra utilidad si vendiéramos una determinada
cantidad de productos, etc.

4 ¿Cómo determinar el total de ingresos?

cantidad total pagada por los compradores y recibida por los vendedores de un Bien; se calcula
multiplicando el Precio del Bien por la cantidad vendida de dicho Bien.

Conclusión

Se logra concluir la importancia que tiene el proceso por el cual pasa un producto, para saber
saber cómo administran su dinero las empresas, para saber si hay perdidas o ganancias con su
producto que elaboran y venden, que sepan cuál es su clasificación.
Referencias bibliográficas

• https://blog.hotmart.com/es/margen-de-ganancia/
• https://www.lifeder.com/costo-unitario/
• http://beatriz-elpuntodeequilibrio.blogspot.com/2011/03/pasos-para-hallar-el-
punto-de.html
• http://www.eumed.net/libros-gratis/2008a/363/ingresos.htm