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    Umbral de Rentabilidad

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    Este documento explica el concepto de umbral de rentabilidad o punto muerto, que es el nivel de ventas en el que los ingresos cubren exactamente los costes fijos y variables de una empresa. Proporciona fórmulas para calcular el punto muerto en unidades de producto y en unidades monetarias, y utiliza un ejemplo numérico de una máquina de autolavado para ilustrar cómo aplicar las fórmulas y representar gráficamente el punto muerto.

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    Este documento explica el concepto de umbral de rentabilidad o punto muerto, que es el nivel de ventas en el que los ingresos cubren exactamente los costes fijos y variables de una empresa. Proporciona fórmulas para calcular el punto muerto en unidades de producto y en unidades monetarias, y utiliza un ejemplo numérico de una máquina de autolavado para ilustrar cómo aplicar las fórmulas y representar gráficamente el punto muerto.

    Título original

    UMBRAL DE RENTABILIDAD

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    Este documento explica el concepto de umbral de rentabilidad o punto muerto, que es el nivel de ventas en el que los ingresos cubren exactamente los costes fijos y variables de una empresa. Proporciona fórmulas para calcular el punto muerto en unidades de producto y en unidades monetarias, y utiliza un ejemplo numérico de una máquina de autolavado para ilustrar cómo aplicar las fórmulas y representar gráficamente el punto muerto.

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    Este documento explica el concepto de umbral de rentabilidad o punto muerto, que es el nivel de ventas en el que los ingresos cubren exactamente los costes fijos y variables de una empresa. Proporciona fórmulas para calcular el punto muerto en unidades de producto y en unidades monetarias, y utiliza un ejemplo numérico de una máquina de autolavado para ilustrar cómo aplicar las fórmulas y representar gráficamente el punto muerto.

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    I.E.S.

    GREGORIO PRIETO (VALDEPEÑAS) – DAVID ESPINOSA SALAS (DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN)


    MÓDULO PROFESIONAL “PROYECTO EMPRESARIAL” – ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

    EL UMBRAL DE RENTABILIDAD

    Se entiende por punto de equilibrio, punto muerto o umbral de rentabilidad, aquella cifra de
    ventas en que la empresa cubre exactamente todos los costes (fijos y variables), es decir,
    ni gana ni pierde.

    Al respecto, es conveniente recordar que los costes fijos son aquéllos que tendrá la
    empresa independientemente de que venda o no venda y de la cantidad que venda. Por su
    parte, los costes variables son aquéllos que dependen de las ventas.

    Si la empresa vende por encima del punto muerto, obtendrá beneficios. Sin embargo, si
    vende por debajo del punto muerto, obtendrá pérdidas.

    El punto muerto se puede expresar en unidades de producto o en unidades monetarias.

    A) Cálculo del punto muerto en unidades de producto.

    El punto muerto será aquel nivel de ventas (PM), en el que se cumple la siguiente igualdad:

    Ingresos = Costes fijos + Costes variables

    PM x precio = Costes fijos + (PM x Coste variable unitario)

    Despejamos PM:

    Ejemplo 1. Un empresario está meditando incorporar a su gasolinera, una máquina de


    autolavado en régimen de alquiler.

    Los costes fijos que le supondrá la máquina son:

    • Alquiler: 10.000€ anuales.


    • Mano de obra: 20.000€ anuales

    Por su parte, el coste variable unitario de cada lavado (agua, luz, productos de limpieza) le
    supondrán 0,4€.

    Si el precio del lavado es de 1€:

    a) ¿Cuántos lavados tendrá que hacer al año para comenzar a tener beneficios?.
    b) Suponiendo que el número de lavados diarios es de 200, ¿en qué momento del año
    alcanzará el umbral de rentabilidad?.
    c) ¿Qué beneficios obtendrá al finalizar el año?
    d) Representar gráficamente el punto muerto.
    I.E.S. GREGORIO PRIETO (VALDEPEÑAS) – DAVID ESPINOSA SALAS (DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN)
    MÓDULO PROFESIONAL “PROYECTO EMPRESARIAL” – ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

    SOLUCIÓN:

    a)

    b) Dividimos el umbral de rentabilidad entre el número de lavados diarios:

    Es decir, alcanzaremos el umbral de rentabilidad, cuando hayan transcurrido 250 días.

    c) Al finalizar el año, obtenemos el siguiente beneficio:

    Beneficio = Ingresos – Costes totales = Ingresos – Costes variables – Costes fijos = (365
    días x 200 lavados x 1€/lavado) – (365 días x 200 lavados x 0,4€/lavado) – 30.000€ =
    13.800€

    d) Gráficamente, así se representaría el punto muerto en nuestro ejemplo:

    Ingresos
    Coste de las ventas /
    Ingresos de las ventas

    Costes totales

    50.000€

    Costes fijos: 30.000€

    Unidades de producto
    PUNTO MUERTO:
    50.000 lavados

    La zona con estrellas blancas representa niveles de ventas en el que la empresa obtiene
    beneficios (los ingresos son superiores a los costes totales). Por su parte, la zona con
    círculos blancos representa niveles de ventas en el que la empresa obtiene pérdidas (los
    ingresos son inferiores a los costes totales).
    I.E.S. GREGORIO PRIETO (VALDEPEÑAS) – DAVID ESPINOSA SALAS (DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN)
    MÓDULO PROFESIONAL “PROYECTO EMPRESARIAL” – ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

    B) Cálculo del punto muerto en unidades monetarias.

    En este caso, el punto muerto se calcularía de la siguiente forma:

    Ejemplo 2. Los datos económicos de la máquina de autolavado (ejemplo 1), tras finalizar el
    primer año, han sido:

    • Ingresos por ventas: 73.000€


    • Costes fijos: 30.000€
    • Costes variables totales: 29.200€

    A partir de estos datos, calcular el nivel de ventas (en unidades monetarias), a partir del
    cual, la empresa comienza a obtener beneficios.

    SOLUCIÓN:

    Como podemos observar, la empresa ha obtenido beneficios en el primer año, ya que sus
    ingresos por ventas (73.000€) superan el punto muerto (50.000€).

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