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    Dto Examen Parcial 1 Aula Viernes T-M

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    Marlon Alexander -Bocanegra Serin
    Este examen parcial de Dirección Táctica de Operaciones consta de 6 preguntas. La primera pregunta trata sobre la función de las operaciones. La segunda pregunta trata sobre los indicadores de gestión. La tercera pregunta pide calcular pronósticos y analizar datos. La cuarta pregunta completa un ciclo de desarrollo de operaciones. La quinta pregunta calcula el costo total anual de gestión de inventarios. La sexta pregunta calcula un pronóstico usando factores de ponderación.

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    Este examen parcial de Dirección Táctica de Operaciones consta de 6 preguntas. La primera pregunta trata sobre la función de las operaciones. La segunda pregunta trata sobre los indicadores de gestión. La tercera pregunta pide calcular pronósticos y analizar datos. La cuarta pregunta completa un ciclo de desarrollo de operaciones. La quinta pregunta calcula el costo total anual de gestión de inventarios. La sexta pregunta calcula un pronóstico usando factores de ponderación.

    Descripción original:

    EXAMEN DE DIRECCION TACTICA DE OPERACIONES

    Título original

    DTO EXAMEN PARCIAL 1 AULA VIERNES T-M

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    Formatos disponibles

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    NOTA:

    I EXAMEN PARCIAL DIRECCIÓN TÁCTICA DE OPERACIONES

    Duración: 120 minutos

    Apellidos Semestre 2020 – I

    Firma del estudiante señalando la conformidad del calificativo.


    Nombres Ciclo VII – AA1
    Escuela Ingeniería Industrial Aula Virtual - viernes
    Asignatura Dirección Táctica de Operaciones Turno M T N
    Docente Mgtr. Luis Alberto Vilela Romero Fecha 29 05 2020

    Instrucciones:
    No utilice lápiz. Desarrolle toda la prueba con LETRAS y/o NUMEROS DE COLOR ROJO.
    Se recomienda mantener la correcta redacción, orden y limpieza.
    Los CELULARES deberán permanecer apagados durante el desarrollo del examen.
    De encontrar alguna duda, las preguntas deberán ser formuladas solo al profesor a cargo.

    1.- La función de las operaciones es:

    a) Estimación de los procesos de la producción.


    b) Maximizar el uso o consumo de los recursos de la producción.
    c) Identificar los requerimientos necesarios para diseñar un sistema de producción y de operación.
    d) Correlacionar los métodos y/o técnicas para el manejo eficiente de las diferentes herramientas del
    control de las operaciones.
    2.- A la relación entre las variables cuantitativas o cualitativas que por medio de estas permiten analizar y
    estudiar la situación y las tendencias de cambio generadas por un fenómeno determinado, respecto a
    unos objetivos y metas previstas o indicadas, se les denomina:

    a) Indicadores administrativos.
    b) Indicadores de la producción.
    Periodo Producción (kilos)
    c) Indicadores de rentabilidad.
    d) Indicadores de gestión.
    Semana 8,725
    3.- Con los datos que se muestran en el cuadro adjunto, determinar 1
    los pronósticos para las semanas 7, 8, 9 y 10. (no graficar).
    Presentar un análisis del caso.
    Semana 8,130
    Solución: 2

    Semana 7,960
    3

    Semana 8,660
    4

    Semana 9,150
    5

    Semana 7,555
    6
    ING. INDUSTRIAL – ING. EMPRESARIAL

    4.- La eficiencia de los sistemas operacionales está relacionada con los factores de la producción como
    son los recursos naturales, trabajo, capital, capacidad tecnológica, la capacidad empresarial, etc. En el
    siguiente gráfico complete el ciclo de desarrollo colocando en los recuadros en blanco las operaciones
    que corresponda y presente un análisis de lo observado.

    2 “En algún lugar de un libro hay una frase esperándonos para darle un sentido a la existencia”. (Cervantes).
    ING. INDUSTRIAL – ING. EMPRESARIAL

    5.- Una empresa distribuye productos informáticos, entre ellos, monitores de computadoras que, a su
    vez, adquiere a un proveedor al precio de S/ 115.00 la unidad. Prevé que necesitará unos 1,000
    monitores al año. El costo de cada pedido es de S/ 500.00 y el costo unitario de almacenamiento es
    de S/ 7.00 por unidad al año. ¿Cuál será el costo total anual de gestión de los inventarios si el stock
    de seguridad es de 50 unidades. Presentar un análisis de lo desarrollado.

    Solución:

    6.- Una empresa manufacturera ha determinado en su almacén de materiales que el mejor pronóstico se
    encuentra determinado con 6 datos y utilizando los factores de ponderación 5%, 10%, 15%, 20%, 22%,
    28% respectivamente. Con los datos que se muestran en el siguiente cuadro, determinar el pronóstico
    para la semana 7. Presentar un análisis de lo desarrollado.

    Periodo Producción (kilos)

    Semana 8,725
    1

    Semana 8,130
    2

    Semana 7,960
    3

    Semana 8,660
    4

    Semana 9,150
    5
    3 “En algún lugar de un libro hay una frase esperándonos para darle un sentido a la existencia”. (Cervantes).

    Semana 7,555
    6

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