Evaluacion de Desempeño 360 Draft 5
Evaluacion de Desempeño 360 Draft 5
Evaluacion de Desempeño 360 Draft 5
Area/Departamento:
Instrucciones: Marque con una x la opcion que mas se ajuste a su punto de vista.Es una
encuesta totalmente anonima ,y no le comprometera en ningun caso con
los resultados que este arroje.
1)según su punto de vista marque x en la calificacion que crea usted debe de dar al colaborador evaluado.
COMPETENCIAS A EVALUAR
Comunicación
Comparte información de manera efectiva y asertiva.
Trabajo en equipo
Se desempeña como un miembro activo del equipo.
Inspira, motiva y guía al equipo para el logro de las metas.
Comparte su conocimiento, habilidades y experiencia.
Comparte el reconocimiento de logros con el resto del equipo.
Resolución de problemas
Recauda información de diferentes fuentes antes de tomar una decisión.
Se enfoca en los asuntos clave para resolver el problema.
Tiene flexibilidad y disposición de cambio ante las situaciones.
Considera las implicaciones antes de llevar a cabo una acción.
Conserva la calma en situaciones complicadas.
Mejora continua
Se adapta a trabajar con nuevos procesos y tareas.
No muestra resistencia a las ideas de las demás personas.
Busca activamente nuevas maneras de realizar las actividades.
Se esfuerza por innovar y aportar ideas.
Busca reforzar sus habilidades y trabajar en sus áreas de oportunidad
Organización y administración del tiempo
Es capaz de establecer prioridades en sus tareas laborales.
Completa de manera efectiva en tiempo y forma los proyectos asignados
Utiliza eficientemente los recursos asignados para llevar a cabo sus actividades.
Enfoque en el cliente
Establece y mantiene relación a largo plazo con los clientes al ganar su confianza.
Procura la satisfacción del cliente al brindar un servicio de excelencia.
Busca nuevas maneras de brindar valor agregado a los clientes.
Entiende las necesidades del cliente y busca exceder sus expectativas.
Es percibido por el cliente como una persona confiable que representa a la empresa.
Pensamiento estratégico
Comprende las implicaciones de sus decisiones en el negocio a corto y largo plazo.
Determina objetivos y establece prioridades para lograrlos.
Tiene visión a largo plazo y busca oportunidades para llevar a la organización al crecimiento.
Basa sus decisiones y acciones estratégicas en la misión, visión y valores de la organización.
Enfoque a resultados
Reconoce y aprovecha las oportunidades.
Mantiene altos niveles de estándares de desempeño
Demuestra interés por el logro de metas individuales y organizacionales con compromiso.
FORTALEZAS
ÁREAS DE OPORTUNIDAD
universitario
AR
1 2 3 4 5
s
n.
el tiempo
os
vidades.
confianza.
a la empresa.
argo plazo.
ación al crecimiento.
s de la organización.
s con compromiso.