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    Formato de Evaluacion 360 Grados-1

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    Este documento presenta una plantilla para realizar una evaluación de desempeño al personal de una empresa. Incluye secciones para capturar los datos del evaluado y evaluador, una lista de 20 competencias agrupadas en 8 categorías para calificar de 1 a 5, un espacio para anotar fortalezas y áreas de oportunidad, y preguntas para proveer comentarios de mejora. El objetivo es medir el rendimiento laboral del evaluado y proveer retroalimentación para su desarrollo profesional.

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    de 7

    [ LOGO DE TU EMPRESA ] Evaluación de 3

    Datos del evaluado:


    Nombre:
    Departamento:
    Puesto:

    Datos del evaluador


    Nombre:
    Relación con el evaluado

    COMPETENCIAS A EVALUAR

    Comunicación
    1 Comparte información de manera efectiva y asertiva.
    2 Escucha activamente y es receptivo a las opiniones de los demás.
    3 Presta atención en las conversaciones.
    4 Se comunica de manera escrita con claridad.
    5 Expresa sus ideas con claridad y respeto a la otra persona.
    6 Fomenta el diálogo de manera abierta y directa.

    Trabajo en equipo
    7 Se desempeña como un miembro activo del equipo.
    8 Inspira, motiva y guía al equipo para el logro de las metas.
    9 Comparte su conocimiento, habilidades y experiencia.
    10 Comparte el reconocimiento de logros con el resto del equipo.

    Resolución de problemas
    11 Recauda información de diferentes fuentes antes de tomar una decisión.
    12 Se enfoca en los asuntos clave para resolver el problema.
    13 Tiene flexibilidad y disposición de cambio ante las situaciones.
    14 Considera las implicaciones antes de llevar a cabo una acción.
    15 Conserva la calma en situaciones complicadas.

    Mejora continua
    16 Se adapta a trabajar con nuevos procesos y tareas.
    17 No muestra resistencia a las ideas de las demás personas.
    18 Busca activamente nuevas maneras de realizar las actividades.
    19 Se esfuerza por innovar y aportar ideas.
    20 Busca reforzar sus habilidades y trabajar en sus áreas de oportunidad

    Organización y administración del tiempo


    21 Es capaz de establecer prioridades en sus tareas laborales.
    22 Completa de manera efectiva en tiempo y forma los proyectos asignados
    23 Utiliza eficientemente los recursos asignados para llevar a cabo sus actividades.

    Enfoque en el cliente
    24 Establece y mantiene relación a largo plazo con los clientes al ganar su confianza.
    25 Procura la satisfacción del cliente al brindar un servicio de excelencia.
    26 Busca nuevas maneras de brindar valor agregado a los clientes.
    27 Entiende las necesidades del cliente y busca exceder sus expectativas.
    28 Es percibido por el cliente como una persona confiable que representa a la empresa.

    Pensamiento estratégico
    29 Comprende las implicaciones de sus decisiones en el negocio a corto y largo plazo.
    30 Determina objetivos y establece prioridades para lograrlos.
    31 Tiene visión a largo plazo y busca oportunidades para llevar a la organización al crecimiento.
    32 Basa sus decisiones y acciones estratégicas en la misión, visión y valores de la organización.

    Enfoque a resultados
    33 Reconoce y aprovecha las oportunidades.
    34 Mantiene altos niveles de estándares de desempeño
    35 Demuestra interés por el logro de metas individuales y organizacionales con compromiso.

    FORTALEZAS Y ÁREAS DE OPORTUNIDAD


    Indica algunas fortalezas y áreas de oportunidad particulares que identifique

    FORTALEZAS
    FORTALEZAS

    ÁREAS DE OPORTUNIDAD

    ¿Qué le sugerirías al evaluado para mejorar su desempeño profesional


    Evaluación de 360 Grados

    Fecha:

    aluado:

    aluador

    CALIFICACIÓN
    Deficiente Regular Bueno Muy bueno Excelente
    1 2 3 4 5
    OPORTUNIDAD
    ticulares que identifiques en el evaluado
    desempeño profesional y personal?
    Jefe directo
    Compañero
    Subordinado
    Cliente interno
    Cliente externo

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