Metodologia y Diagrama de Gantt

Universidad del sinu
Plan de gestión en talento humano para implementar técnicas de motivación y

mejorar el rendimiento físico y productivo de los trabajadores
INTRODUCCION
La industria del calzado es de gran importancia e innovación en el comercio

mundial, cada día el calzado se convierte en una pieza importante y
fundamental en el vestir de todas las personas. Constantemente vemos que
cada dia los zapatos van innovando, tanto en el diseño, como en el material,
color etc.
Si hablamos de la industria del calzado en el mundo hace aproximadamente 7-
6 años podemos darnos cuenta que los países como Italia, España, Peru,
Mexico eran quienes lideraban la mayor productividad del calzado en el
mundo, en el caso de México en el mapa internacional del mercado del
calzado fue una industria en la que lograron posicionarse como el noveno
productor a nivel mundial con unos 245 millones de pares anuales,
especialmente en la categoría del cuero para el año 2015. Para el año 2017 La
fabricación de zapatos se concentró fundamentalmente en Asia, donde se
elaboró el 87 por ciento de todos los pares de calzado del mundo. En este
sentido, los cuatro principales países productores son asiáticos: China, India,
Vietnam e Indonesia, por este orden. En la quinta posición se encuentra Brasil,
el mayor productor de calzado no asiático. Pero actualmente quienes lideran
esta industria son: China con ingresos de 48,7 de millones de miles de
millones de dólares Estados Unidos como segundo puesto con ingresos de
34.5 miles de millones de dólares y en tercer puesto Brasil con un ingreso de
11.2 miles de millones de dólares.
Estas cifras nos reflejan que en America tenemos el segundo y tercer puesto a
nivel mundial de la producción de calzado, a pesar de reconocer que en el
mundo hay una sobreproducción general de ellos.
En el caso de Colombia podemos darnos cuenta que no se encuentra en una
posición estratégica en el mercado mundial, para el año 2015 El Ministerio de
Comercio Industria y Turismo de Colombia (MinCIT) anunció que
implementaria una serie de proyectos para incrementar la productividad de las
empresas nacionales y “ayudarlas a mejorar la oferta exportable hasta alcanzar
los US$30.000 millones”. Pero a pesar de esto la industria del calzado en
Colombia presenta un declive debido al incremento en las importaciones y la
baja en la demanda local, que cayó en un 4,9 %, según un informe publicado
la segunda semana de Enero de 2019 por la consultora Raddar y el Instituto
para la Exportación de la Moda (Inexmoda).
En consiguiente si hablamos de nuestra situación problema, nos damos cuenta
que el sector talento humano presenta gran importancia en la organización,
gestión, control y calidad de cada empresa, si nos ubicamos en el ámbito
mundial podemos observar que Suiza lidera el ránking como el país con
mayor capacidad para gestionar el talento a través de la atracción, crecimiento
y retención del mismo, básicamente porque conserva el talento desarrollado en
el país, en particular, ofreciendo un entorno económico ideal en términos de su
regulación y mercado. Le siguen Singapur, quién lidera en los pilares
"habilitar y atraer", con puntuaciones relativamente altas.
Si nos guiamos por el ámbito latinoamericano, según Human Capital
Leadership Institute of Singapore (HCLI), en un informe de Índice del
Talento Global (GTCI), Chile es el único país que ocupa una posición
predominante, especialmente por sus resultados obtenidos en el pilar de
crecimiento, y pese a que su población inmigrante aún es muy baja, es
considerado un país atractivo para el talento extranjero De acuerdo al GTCI,
esto se debe especialmente a sus reciente políticas destinadas a atraer a
empresarios extranjeros, y su éxito es probable que continúe dado el buen
ambiente de negocios que prevalece en el país.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
Proyectar un plan de gestión en talento humano para implementar técnicas de
motivación para así mejorar el rendimiento físico y productivo de los
trabajadores.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
-
-
-
-
4. CONTEXTO SITUACIONAL
Nuestra empresa se basa principalmente en la fabricación de calzado femenino
de excelente calidad y a un precio de venta bajo-medio, con el objetivo de que
la mayor población posible pueda adquirir nuestros productos, para lograr un
gran posicionamiento en el mercado.
Nuestros clientes son personas que busquen un calzado que pueda ajustarse a
sus necesidades y principalmente a su presupuesto, para así satisfacer todas
sus expectativas.
No tenemos distinción de edad, estrato, ni otros factores que le impidan a las
personas obtener nuestros productos, ya que nuestro calzado es fabricado para
todos gustos y necesidades de todas las personas, tratando en lo máximo de
satisfacer las expectativas de la mayoría de personas posibles.
Nuestros proveedores son 100% nacionales, contamos con una materia prima
de excelente calidad lo que nos permite garantizar a los clientes la buena
materialidad de cada uno de nuestros productos.
Nuestros principales materiales son: cuero, textil,suela
Nuestra ubicación será principalmente en centros comerciales de todo el país,
como (C.C NUESTRO, C.C BUENAVISTA, C.C VIVA
BARRANQUILLA,C.C CARIBE PLAZA entre otros, en las ciudades de
Montería, Barranquilla, Cartagena) que nos permitan la interacción constante
con nuestros clientes, para así lograr cada día mas el crecimiento de nuestra
empresa.
METODOLOGIA
En nuestra empresa se ve evidenciado la insatisfacción de nuestro trabajadores
a la hora de ejercer sus labores, debido a que no se está presentando el
rendimiento óptimo que se quiere y que se llevaba en la empresa hace un
tiempo, este problema puede producirse debido a que en la empresa se esté
presentando un ambiente laborar hostil en el cual los trabajadores no se
sientan cómodos; debido a esto las ventas de la empresa se han visto afectadas
ya que ha bajado nuestra producción y nuestras ventas.
Como entidad tenemos el deber de identificar la raíz y las causas que están
produciendo este problema, para lo cual se hablara con los empleados para
que cada uno de su punto de vista y exprese sus inconformidades, tambien se
emplearan en la empresa actividades para que los trabajadores y jefes se
integren mas y se pueda crear un ambiente laborar más cálido y familiar.
GRAFICO DE GANTT
FECHA DE FECHA DE DURACION DE
ACTIVIDADES
INICIO ENTREGA DIAS
Entrega oferta de 25/07/2019 1/08/2019 7
servicio
1/08/2019 8/08/2019 7
8/08/2019 15/08/2019 7
15/08/2019 22/08/2019 7
22/08/2019 29/08/2019 7
23/08/2019 30/08/2019 7
24/08/2019 31/08/2019 7
7/25/2019 8/14/2019 9/3/2019 9/23/2019 10/13/2019 11/2/2019 11/22/2019
Entrega oferta de servicio
Responsabilidades
 Está empresa debe comportarse Éticamente y contribuir al desarrollo
económico mientras se mejora la calidad de vida de sus empleados, sus
familias y la comunidad local y en general de la sociedad.
 Debe cumplir con sus pedidos a tiempo, para el progreso de la empresa.
 Tener en cuenta todo los requisitos para la producción y que los
empleados cumplan su horario asignado.

Metas y Alcances
 Se determinara la viabilidad su rentabilidad, sus ventajas, y su monto de
inversión.
 Se definirá un plan estratégico con base a que los empleados trabajen su
tiempo completo.
 Obtener mas empleados que sean eficientes.
 Tener una producción a diario.
 Cumplir con todo los pedidos a diario.
 Ser la empresa mayorista en el mercado.
Cordial saludo
Estimado ………………….. , agradezco la confianza depositada al
solicitar los servicios de …………….
,como compañía consultora.
Basado en los estudios que hemos tenido para entender la problemática
actual de su departamento, me permito presentarle la propuesta de
servicios profesionales titulada: “crear plan de gestión en talento
humano para implementar técnicas de motivación y mejorar el
rendimiento físico y productivo de los trabajadores” para su respectivo
comprencion.
Esta oferta que sea ha creado busca complacer y satisfacer las
necesidades actuales de la empresa………
Esperamos que como empresa asesora podamos cumplir con sus
necesidades para su crecimiento y desarrollo ,aumentando sus fuerza en
el mercado.

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