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    F1 Matriz de Foco Estratégico-Ejemplo 1

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    Julieta Verdugo
    Este documento presenta una matriz de foco estratégico para una empresa. La matriz identifica los objetivos estratégicos de la empresa y los procesos clave de la organización. Luego evalúa la importancia de cada objetivo para cada proceso clave, asignando una puntuación de 1 a 8. El resumen final calcula las métricas clave de la matriz como el total, promedio y desviación estándar de puntuaciones.

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    F1 Matriz de Foco Estratégico-Ejemplo 1

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    Julieta Verdugo
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    Este documento presenta una matriz de foco estratégico para una empresa. La matriz identifica los objetivos estratégicos de la empresa y los procesos clave de la organización. Luego evalúa la importancia de cada objetivo para cada proceso clave, asignando una puntuación de 1 a 8. El resumen final calcula las métricas clave de la matriz como el total, promedio y desviación estándar de puntuaciones.

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    F1 Matriz de Foco Estratégico-Ejemplo 1

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    Este documento presenta una matriz de foco estratégico para una empresa. La matriz identifica los objetivos estratégicos de la empresa y los procesos clave de la organización. Luego evalúa la importancia de cada objetivo para cada proceso clave, asignando una puntuación de 1 a 8. El resumen final calcula las métricas clave de la matriz como el total, promedio y desviación estándar de puntuaciones.

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    de 1

    MATRIZ DE FOCO ESTRATEGICO (F1)

    IMPORTANCIA
    OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LA EMPRESA (GENERALES Y ESPECÍFICOS)
    GLOBAL
    Aumentar la Fidelización de los Asegurar el compromiso del
    Diferenciación de los productos Buscar el liderazgo en Costos de producción en el Optimización en los procesos
    clientes actuales con calidad, personal en la gestión de la
    de la empresa sector productivos de la empresa
    valor y servicios empresa
    Diferenciar la Diferenciar el Optimizar los Reducir las Reducción en Desarrollar Incrementar Reingenieria Aumentar la Captar y Evaluar,
    marca del producto por procesos de pérdidas de los consumos una cultura de alternativas en los coordinación atraer motivar y
    producto la tecnología compras a materias energéticos calidad en los financieras en procesos y la eficiencia empleados retener a los Nª Importancia
    utilizada en el proveedores primas en los servicios post- las compras productivos en las altamente empleados de
    proceso procesos ventas de clientes practicas del capacitados la empresa
    productivo productivos trabajo en la
    PROCESOS línea de
    producción
    Cobranzas     4
    Comercialización
    y Ventas
          6
    Producción         8
    Investigación y
    Desarrollo
           7
    Servicios al
    Cliente
         5
    Compras de
    Materias Primas
      2
    Inversiones en
    Activo Fijo
      2
    Remuneraciones   2
    Recursos Humanos    3
    Inventarios de
    Materias Primas
       3

    RESUMEN DE TILDES: IMPORTANCIA:


    - Total = 42 ALTA = 7 - 8
    - Promedio = 4,2 MEDIA = 4 - 6
    - Desviación Estándar = 2,2 BAJA = 2 - 3

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