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    Principios Gestion de La Calidad

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    principios de la norma ISO 9001

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    Principios Gestion de La Calidad

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    principios de la norma ISO 9001

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    Principios gestion de la calidad

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    PRINCIPIOS Y EL SGC

    PRINCIPIOS RELACION ISO 9001:2015


    4 Contexto de la Organización (título)

    1.ENFOQUE 4.1 Comprensión de la organización y de su contexto


    AL CLIENTE 4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas
    4.3 Determinación del alcance del sistema de gestión de la calidad
    4.4 Sistema de gestión de la calidad y sus procesos
    5 Liderazgo (título)
    5.1 Liderazgo y compromiso (título)
    5.1.1 Generalidades
    5.1.2 Enfoque al cliente

    2. LIDERAZGO 5.2 Política (título)


    5.2.1 Establecimiento de la política de la calidad
    5.2.2 Comunicación de la política de la calidad
    5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la organización
    6 Planificación para el sistema de gestión de la calidad (título)
    6.1.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades

    3.COMPROMIS 6.1.2 Planificar Riesgos y oportunidades

    O CON LAS 6.2. Objetivos de la calidad y planificación para lograrlos


    PERSONAS 6.2.1Objetivos de la calidad
    6.2.2 Planificar como lograr los objetivos
    6.3 Planificación de los cambios
    7 Apoyo (título)
    7.1 Recursos (título)
    7.1.1 Generalidades
    4.ENFOQUE A 7.1.2 Personas

    PROCESOS 7.1.3 Infraestructura


    7.1.4 Ambiente para la operación de los procesos
    7.1.5 Recursos de seguimiento y medición(título)
    7.1.5.1 Generalidades
    7.1.5.2 Trazabilidad de las mediciones (equipos)
    7.1.6 Conocimientos de la organización
    7.2 Competencia
    7.3 Toma de conciencia

    5.MEJORA 7.4Comunicacion
    7.5 Información documentada (título)
    7.5.1 Generalidades
    7.5.2 Creación y actualización
    7.5.3 Control de la información documentada
    8 Operación (título)
    8.1 Planificación y control operacional(título)

    8.2 Requisitos para los productos y servicios(título)


    8.2.1 Comunicación con el cliente
    8.2.2 Determinación de los requisitos para los productos y servicios
    8.2.3 Revisión de los requisitos para los productos y servicios
    8.2.4 Cambios en los requisitos para los productos y servicios
    8.3 Diseño y desarrollo de los productos y servicios (título)
    8.3.1 Generalidades
    8.3.2 Planificación del diseño y desarrollo
    8.3.3 Entradas para el diseño y desarrollo
    6.TOMA DE
    8.3.4 Controles del diseño y desarrollo
    DECISIONES
    8.3.5 Salidas del diseño y desarrollo
    PRINCIPIOS Y EL SGC
    8.3.6 Cambios del diseño y desarrollo

    8.4 Control de los procesos, productos y servicios suministrados externamente (tit


    8.4.1 Generalidades
    8.4.2 Tipo y alcance del control
    8.4.3 Información para los proveedores externos
    8.5 Producción y prestación del servicio (título)
    8.5.1 Control de la producción y de la provisión del servicio
    8.5.2 Identificación y trazabilidad
    8.5.3 Propiedad perteneciente a los clientes o proveedores externos
    8.5.4 Preservación
    8.5.5 Actividades posterior a la entrega
    8.5.6 Control de los cambios
    8.6 Liberación de los productos y servicios

    BASADA EN 8.7 Control de las salidas no conformes


    LA 9 Evaluación del desempeño (título)
    EVIDENCIA 9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación (título)
    9.1.1 Generalidades
    9.1.2 Satisfacción del cliente
    9.1.3 Análisis y evaluación
    9.2 Auditoría interna
    9.3 Revisión por la dirección (título)
    9.3.1 Generalidades
    7.GESTION DE 9.3.2 Entradas de la revisión por la dirección
    LAS 9.3.2 Salidas de la revisión por la dirección
    RELACIONES 10 Mejora (título)
    10 Mejora (título)
    10.1 Generalidades
    10.2 No conformidad y acción correctiva
    10.3 Mejora continua

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