Centrum

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CENTRUM CATÓLICA

CENTRUM CATÓLICA fue creada como respuesta a una necesidad de la PUCP de fortalecer su
imagen en el campo de la administración.

Segmentación de Mercado:
. Segmentación geográfica; A nivel nacional e internacional
. Segmentación demográfica; dirigido a todos los profesionales que desean estudiar una
maestría. Para ambos sexos, de ingreso económicos alto.
. Segmentación psicográfica; dirigido a profesionales de clase social medio alto.
Con un marketing por segmentación ya que cuenta con diferentes tipos de maestría de
acuerdo con la carrera del profesional.

Posicionamiento:

Agresiva campaña de lanzamiento y las estrategias de marketing CENTRUM se convirtió en una


de las principales escuelas de negocios del Perú. Tipo de posicionamiento es más basado al uso
beneficio del producto que vendría ser las maestrías que enseñan.
. Por su calidad académica
. Por su creación de conocimiento
. Por su calidad e inserción internacional
Posicionamiento de CENTRUM es porque está avalado por la Universidad PUCP; el poder de la
marca constituye prestigio laboral para sus egresados.

El mercado:
La amenaza de ingreso de nuevos competidores es moderada, casi todas las universidades de
prestigio cuentan con una escuela de negocios o están en proceso de creación o
relanzamiento. Rivalidad de competidores es alta. Poder de negociación con los consumidores
es media. Por lo tanto, su mercado es una competencia perfecta.

Mix de Marketing:
Producto; calidad internacional, contar con alianzas, doble titulación.
Plaza; ubicación del local que favorezca la concentración y tranquilidad.
Promoción; a través de conferencias, publicidad en periódicos, revistas, tv.
Precio; facilidad de pagos y descuentos en egresados PUCP
Personas; reclutar a buenos profesionales para que formen la plana docente.
Evidencia física; local evidencia calidad.
Procesos; se toma como referencia otros MBA y retroalimentación de los alumnos.

Producto y Precio:
Maestría MBA (El precio no es una variable importante ya que es similar para todos los
competidores cercanos.)

Estrategias de Marketing:
. Respaldo de la PUCP
. Certificación ISO
. Plan docente
. Campus
. Perspectiva global
. Convenios (DBM) y alianzas
. Proyección nacional

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