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Departamento de marketing
Nuestra meta como departamento de marketing es contribuir con la promoción de la

empresa y comprometiéndonos con la misión de esta; al ser la cara visible de la empresa
nuestra meta es producir contenido de excelencia de forma original e innovadora ya que
esta será la marca que la impulsará al mercado competitivo.
Funciones:
• Conocer la empresa a fondo para poder gestionar y definir qué es lo más representativo
de la empresa.
• Brindar experiencias únicas a nuestros clientes, porque ellos son nuestra razón de ser y
nuestra motivación.
• Nuestras campañas serán innovadoras y humanas porque queremos que se sientan parte
de nosotros porque nuestro lema “Nuestra empresa no es un lugar exclusivo, lo hace
exclusivo cada cliente que hace parte de nosotros “.
• Nuestro contenido será fácil de manejar porque sabemos que lo utilizaran diferentes
personas, edades y estratos, con contenidos precisos y opciones que realmente sean útiles
para ellos
Departamento RRHH
Este departamento tiene como objetivo conseguir que los funcionarios se conviertan en los
mejores embajadores de la imagen de la empresa, para ello, se deben conocer los nuevos
procedimientos para apoyar a los funcionarios a experimentar de forma responsable y lidiar
con los posibles fallos que se deriven de esta puesta por la autonomía, para lograr este
objetivo se debe contar con una actitud abierta ,ser impulsador de la innovación y reforzar
los valores como lo son la confianza , colaboración, iniciativa y transparencia. Para así
mismo lograr mayor productividad, mejor ambiente laboral y satisfacción tanto de los
funcionarios como de los clientes al sentirse escuchados haciéndoles sentir parte de la
empresa mediante un tablón sugerencias virtuales
Funciones:
• Establecer un tipo de liderazgo que garantice el éxito de la empresa.

• Se deberán marcar pautas para implementar nuevas iniciativas.
• Ayuda a la organización a evolucionar.
• Enfatiza la importancia de aprender a ejercer el pensamiento crítico y trabajar en equipo
• Se encarga que el perfil que deben reflejar los funcionarios deban ser personas curiosas,
agiles y proactivas con ganas de trabajar en la empresa con una infraestructura que a la
misma vez permita marcar la diferencia.
• Definidos los procesos digitales es muy importante que exista una formación en
competencias digitales en los distintos departamentos, se debe abordar la manera de
entender la transformación: crear espacios para proponer ideas, apostar por el pensamiento
creativo y premiar la innovación para así asumir la capacidad de interiorizar nuevos
conocimientos y datos para adoptarlos a las necesidades de la empresa.
Departamento financiero y administrativo
Su tarea es fundamental para garantizar la supervivencia económica de la empresa y

promover el desarrollo y su crecimiento.
Funciones:
El presupuesto: Lo primero que deberá hacer es diseñar y controlar el presupuesto con el

que cuenta la empresa. A la hora de trabajar debe guiarse única y exclusivamente por ese
presupuesto, a la vez que se asegura de que todos los departamentos cumplen con el
presupuesto. Para ello monitoreará que se cumpla y tendrá previstas diferentes situaciones
en las que sea necesario un cambio de presupuesto, como una serie de gastos extra e
inesperados, problemas relacionados con los vaivenes de la economía, etc. No puede dejar
nada al azar.
Los procesos contables: Para tomar las mejores decisiones de cara al futuro del negocio
es imprescindible contar con toda la información necesaria, ya que de lo contrario el área de
finanzas corre el peligro de fallar. Y para ello debería registrar las operaciones contables y
datos financieros de forma que obtenga toda la información actual del negocio para esa
planificación y toma de decisiones. Lo que no se registra en los procesos contables no se
puede gestionar, sea para bien o para mal, y genera unos desajustes que pueden salirle
muy caros a la compañía.
La gestión de la información financiera: Toda la información financiera que queda

registrada debe analizarse, y eso también es tarea del área de finanzas de la empresa. Así,
debe encargarse de analizar a fondo la situación del negocio a través de la información
presente en el presupuesto, los flujos de fondos y los indicadores y análisis de costes. A
partir de ese análisis podrá planificar los objetivos a corto, medio y largo plazo, diseñar la
estrategia de pagos o inversiones, etc., cuestiones claves para que la empresa siga
creciendo y pueda hacer frente a escenarios negativos.
Buscar fuentes de financiación:
Hay vida más allá de los bancos a la hora de financiar nuestro proyecto. De hecho, según la
fase en la que esté tu empresa será preferible acudir a una u otra fuente de financiación, y
otra función del departamento financiero de la compañía es la búsqueda de la fuente de
financiación precisa en cada momento de la vida de la empresa. El capital semilla, los
business angels o los créditos bancarios son algunos de ellos, pero también puede
financiarse a través del Estado, de otras empresas, etc.
Departamento Operativo:
IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
Comunicación organizacional es una herramienta que nos va a ayudar en los aspectos más
relevantes dentro de la empresa como lo es el clima laboral
¿Pero cuál es el propósito? su propósito es que haya una unión entre departamentos los
cuales deben estar a la vanguardia en cuanto al avance tecnológico y tendencias globales.
Su importancia radica en ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos implementando

estrategias eficaces de comunicación, reforzando aquellos espacios que hace que se
dificulte la integración del personal. Al detectar y fortalecer estos aspectos habremos
contribuido a un ambiente laboral más sano y productivo.
Algunos puntos para considerar son:
● Integrar los directivos y los administrativos para que ambos puedan expresar dudas
y aspectos a mejorar, así como, así como no tener los aspectos fuertes dentro de la
empresa.
● generar confianza y motivación
● hacer que sus empleados se sientan empoderados porque sienten que son parte de
la empresa por su compromiso y dedicación.
● Impulsar las relaciones entre las personas para fortalecer la comunicación y ser más
productivas.

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