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    Sesión 9

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    Jhovana Malca Galvez
    1. La empresa La Silla S.A.C. vende 4 modelos de motos con diferentes márgenes de contribución. Se calcula que para ubicarse en el punto de equilibrio y obtener una utilidad del 32% sobre la inversión, se deben vender aproximadamente 4,500 motos en total. 2. Para la empresa Grantes S.A., con 3 productos y costos fijos de S/.240,000, el punto de equilibrio es de 120,000 unidades manteniendo la misma proporción de ventas. Con 180,000 unidades la utilidad operativa es de S/.

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    1. La empresa La Silla S.A.C. vende 4 modelos de motos con diferentes márgenes de contribución. Se calcula que para ubicarse en el punto de equilibrio y obtener una utilidad del 32% sobre la inversión, se deben vender aproximadamente 4,500 motos en total. 2. Para la empresa Grantes S.A., con 3 productos y costos fijos de S/.240,000, el punto de equilibrio es de 120,000 unidades manteniendo la misma proporción de ventas. Con 180,000 unidades la utilidad operativa es de S/.

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    1. La empresa La Silla S.A.C. vende 4 modelos de motos con diferentes márgenes de contribución. Se calcula que para ubicarse en el punto de equilibrio y obtener una utilidad del 32% sobre la inversión, se deben vender aproximadamente 4,500 motos en total. 2. Para la empresa Grantes S.A., con 3 productos y costos fijos de S/.240,000, el punto de equilibrio es de 120,000 unidades manteniendo la misma proporción de ventas. Con 180,000 unidades la utilidad operativa es de S/.

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    1. La empresa La Silla S.A.C. vende 4 modelos de motos con diferentes márgenes de contribución. Se calcula que para ubicarse en el punto de equilibrio y obtener una utilidad del 32% sobre la inversión, se deben vender aproximadamente 4,500 motos en total. 2. Para la empresa Grantes S.A., con 3 productos y costos fijos de S/.240,000, el punto de equilibrio es de 120,000 unidades manteniendo la misma proporción de ventas. Con 180,000 unidades la utilidad operativa es de S/.

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    CASUISTICA DESARROLLO PUNTO DE EQUILIBRIO

    1. La empresa de motocicletas LA SILLA S.A.C le presenta la siguiente información: la proporción de


    ventas de 10 motos es: 4 modelo A, 3modelo B, 2 modelos C, 1 modelo D

    DETALLE A B C D
    PORCENTAJE MARGEN DE CONTRIBUCION 40% 30% 20% 10%
    VALOR DE VENTA UNITARIO S/1,200 S/2.300 S/3,400 S/4,600
    COSTO VARIABLE UNITARIO S/900 S/1,500 S/2,800 S/3,700
    MARGEN DE CONTRIBUCION S/300 S/800 S/600 S/900
    Los costos fijos de la empresa son: S/.730, 170

    SE PIDE:

    1. Calcular el punto de equilibrio en unidades


    2. Cuántas Unidades deberán venderse de cada línea para ubicarse en el punto de equilibrio
    3. Si la inversión de activos fue de S/1,400.000 y los accionistas desean una utilidad después de
    impuestos del 32%sobre su inversión, cuantas motos en total promedio se debe vender

    2. La empresa GRANTES SA tiene 3 productos X,Y,Z teniendo márgenes de contribución de S/.3 S/.4 y
    S/.5 respectivamente. El gerente general está pensando vender 180,000.00 unidades en el próximo
    periodo, cuya composición es: 60,000 de X, 70,000 de Y, y de 50,000 de Z , Los costos fijos para el
    periodo son S/.240,000.00:

    SE PIDE:
     ¿Cuál es el punto de equilibrio de la empresa en unidades, asumiendo que la combinación
    dada de ventas es mantenida?
     ¿Cuál es el margen de contribución total a un volumen de 180,000 und? ¿la utilidad
    operativa?
     ¿ Cuál sería la utilidad operativa manteniendo el mismo margen de contribución si fueran
    vendidas 60,000 unidades de X, 40, 000 und de Y y 80,000 unidades de Z
     ¿Cuál sería el nuevo punto de equilibrio si esta relación de margen de contribución persiste
    en el siguiente periodo?

    3. La empresa industrial SINTOR SAC fabrica repuestos para motores y compresores de aire para el cual
    presenta la siguiente información El informe de costos de un repuesto de motor de una compresora
    de aire cuyo valor de venta unitario es de S/.700; es el siguiente:

    COSTO DEL PRODUCTO UNIDAD

    Materia prima S/.120.00

    Mano de Obra Directa 200.00


    Gastos de Fabricación
    Variable 80.00

    Total Costo Variable 400.00


    Basado en un nivel de producción de 15,000
    Costos Fijos 100.00 Productos

    Costo total 500.00


    SE PIDE:
    1.- Calcular Punto de Equilibrio
    2,. Calcular el índice de contribución a las ventas
    3.- Calcular el apalancamiento operativo
    4.- Calcular el % de incremento de utilidades, si las ventas aumentan el 45%

    4. Un negocio tiene una producción de 30000 unidades anuales de su producto. Si piensa obtener una
    utilidad de S/.24,000.00 teniendo en cuenta costos fijos por S/.40,000.00 ¿Cuál es el punto de
    equilibrio en unidades?

    5. La Fabrica produce 2000 unidades de su producto por periodo, los costos fijos son de S/.10000 y los
    costos variables son de S/.15000, si el 3% de la producción es defectuoso, cuál sería el nivel de
    producción mínimo para compensar los costos, si el precio de venta es de S/.14 la unidad

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