Salario Emocional

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SALARIO

EMOCIONAL
Gestion del Talento Humano
Los tiempos han cambiado y en el caso del ámbito laboral, uno de esos cambios es
el impulso de las nuevas generaciones de trabajadores hacia una nueva forma
de valorar las compensaciones que un trabajo les puede reportar.
El salario que reciben los empleados a final de mes ya no es tan importante si la
empresa no ofrece otro tipo de incentivos no económicos por los cuales
merezca la pena permanecer dentro de la compañía. Es por esto que hoy en día
se habla del salario emocional
● El salario emocional, se refiere a todas aquellas retribuciones no económicas que el trabajador
puede obtener de la empresa y cuyo objetivo es incentivar de forma positiva la imagen que tiene
sobre su ambiente laboral e incrementar su productividad, así como satisfacer las necesidades
personales, familiares o profesionales que manifiesta, mejorando su calidad de vida y
fomentando un buen clima organizacional.
● Las nuevas generaciones de trabajadores, ya no tienen suficiente con el salario económico;
necesitan además ser recompensados con otro tipo de retribución que les ayude a conciliar la
vida profesional y familiar; y aquellas organizaciones que se han situado en la vanguardia de la
gestión del talento y del cuidado de su capital humano, ofreciendo a sus empleados un salario
emocional, son las empresas preferidas por las nuevas generaciones y se han convertido en las
“best places to work”.
Beneficos

Oportunidades de
BIENESTAR PSICOLOGICO
cuando los empleados ven que la empresa se autodesarrollo y mejora
ocupa de sus necesidades personales, se los cursos de desarrollo de capacidades,
sienten motivadas y su trabajo reconocido, lo programas de coaching o formación en
que ayuda a reducir el estrés y aumentar su idiomas ayudan a los empleados a mejorar
compromiso y motivación. como personas y también como profesionales.

Índices de rotación del personal bajos

CONCILIACION Reducción de gastos en relación con la


ofrecer horas de trabajo flexibles o beneficios selección, formación y administración del
para conciliar su trabajo y su vida familiar, algo
personal
que impulsa también su productividad.
Niveles bajos de absentismo
Millennials y
compensación
personalizada
Una de las razones principales por las que las compañías están
comenzando a incluir el salario emocional en sus políticas de
retribución es la irrupción de los millennials en el entorno laboral.

Se trata de una generación que valora más la posibilidad de conciliación


que el dinero y que necesita desafíos profesionales constantes.
Estos nuevos profesionales están cualificados, tienen experiencia
en una gran variedad de áreas y han vivido en un entorno de
incertidumbre que les hace ver el cambio como algo bueno .
Factores en el
Salario Emocional
→ Establecer el valor que tiene ese empleado para la empresa, escuchando sus
ideas, propuestas y sugerencias.
→ Brindarle oportunidades de formación profesional como cursos, postgrados e
incluso financiamientos de carreras académicas.
→ Ofrecerle al trabajador oportunidades de crecimiento profesional dentro de la
empresa, estableciendo un sistema de ascensos o promociones.
→ Crear un ambiente laboral agradable a los empleados, con instalaciones
confortables.
→ Establecer una línea directa de comunicación entre el jefe y los empleados.
→ Establecer horarios de trabajo flexibles y la posibilidad de que el empleado
concilie la vida familiar con la laboral. La creación de guarderías en el trabajo,
mejores seguros médicos y permisos especiales para aquellos empleados con
hijos.
Características
del salario
emocional
Para que una empresa pueda ser considerada como competitiva y
con alta productividad debe cuidar muy bien el factor humano,
siendo este una herramienta clave para su desempeño eficaz,
por ello, será necesario aplicar medidas a través de las cuales
se logre que los trabajadores se identifiquen con sus valores
empresariales.
De esta manera lo que se persigue es lograr la fidelidad por parte
de los trabajadores, su lealtad hacia los valores de la empresa,
estableciendo un ambiente de desarrollo mutuo en la que
ambas partes puedan crecer y beneficiarse.
Tipos de Salario Emocional
Oportunidades de crecimiento dentro de la
empresa
Saber que en una compañía puedes empezar desde abajo, pero con el
conocimiento de que tendrás la oportunidad de demostrar que puedes ocupar
otros puestos más relevantes es una motivación extra. Así el trabajador valorará
un futuro estable dentro de su trabajo con oportunidad de mejorar día tras día y
que ese esfuerzo se vea recompensado con nuevas responsabilidades.

Desarrollo personal y profesional


Permitir al trabajador a desarrollarse plenamente tanto a nivel personal como
profesional te ayudará a fidelizarlo. Un ejemplo de desarrollo profesional es la
formación dentro de la propia empresa. El trabajador quiere aprender
constantemente, ampliar sus conocimientos y mejorar sus habilidades. Si le
ayudas a hacerlo, estará más feliz y además, será más productivo.

Buen ambiente laboral


Un entorno laboral sin conflictos, en los que todos saben cuál es su lugar supone un
punto importante a la hora de fidelizar al talento. Nadie quiere trabajar en un
ambiente hostil donde el equipo de trabajo no comparta opiniones ni sugerencias.
Fomentar el trabajo en equipo y desarrollar una cultura de empresa es importante
para que el trabajador se sienta a gusto cada día que va trabajar.
Cultura y valores de Compatibilidad de Ser parte de las
empresa acordes a los vida personal y decisiones de la
del trabajador profesional empresa
Esta es una de las formas de asegurar la
Horarios de trabajo flexibles, días : Cuando una empresa cuenta con la opinión de
pertenencia y permanencia de los
libres para asuntos médicos, sus trabajadores les hace sentir parte de un
candidatos en la empresa. Sentir que
guarderías en las empresas, días proyecto en el que ellos son una de las claves
forman parte de algo en lo que creen y
de vacaciones por objetivos, y un fundamentales. Pregunta a tus empleados,
sobre todo, con lo que están de acuerdo.
sin fín de opciones son algunos de incítales a compartir propuestas e iniciativas.
Si a la hora de contratar tienes en mente
los salarios emocionales que Hazles ver que su voz realmente importa en las
los valores y la cultura de tu empresa
ayudarán a vivir mejor a todos tus decisiones de la empresa. Deja que sean
tienes muchos números de incorporar
empleados. La calidad de vida es creativos, al talento le encanta demostrar lo que
al candidato ideal y que, se quede por
un punto muy relevante a la hora vale. Si no dejas que den rienda suelta a sus ideas
mucho más tiempo. Para ello, debes
de elegir o permanecer en un y lleven a cabo sus propias iniciativas se irán a
saber a quién quieres atraer a tu
trabajo. otra empresa que si que les deje hacerlo.
empresa, es decir, quién es tu candidato
ideal.
Ejemplos de Salario Emocional

Horario flexible Teletrabajo


Cumplir con las ocho horas, pero sin tener horario estricto Es el mejor ejemplo ya que es lo que estamos
de entrada o de salida, lo verdaderamente importante es viviendo actualmente, donde vemos que son
realizar nuestro trabajo sin necesidad de estar las ocho muchos los trabajos que se pueden hacer desde la
horas en una oficina. Salvo las mentes más cerradas, todo distancia. Muy valorado por las nuevas
el mundo entiende ya que cumplir un horario no es generaciones de trabajadores, acostumbrados al
sinónimo de productividad. Por eso, el horario flexible es uso de las herramientas informáticas, el teletrabajo
uno de los mejores salarios emocionales. Es uno de los también es un beneficio importante para padres o
métodos más usados por la compañía Google madres que tienen hijos o familiares enfermos y les
resulta muy complicado conciliar la vida laboral y
familiar.
Planes de formación GUARDERIA
Ayudas en el desarrollo de la carrera profesional; Guardería para niños pequeños en el mismo lugar
las organizaciones más avanzadas en la gestión de trabajo, o para escolares durante las vacaciones.
del talento capacitan a sus empleados para el
desarrollo de la misma. Les ayudan
económicamente en el pago de alguna
formación o le facilitan asistir a esas
formaciones.
DIAS LIBRES BENEFICIOS SOCIALES
Días libres para los empleados el día de su Seguros, planes de jubilación, ayudas a la
cumpleaños o cumpleaños de familiares, o educación de los hijos, abono de los costes de
acompañarlos en momento difíciles de pérdida transporte y alimentación. Son algunos de los
de un ser querido es un incentivo que sería muy beneficios en los cuales se habló en las políticas
preciado, así como cuando uno se alegra de que salariales
el restaurante tiene en cuenta fechas especiales,
lo mismo pasa con la empresa en la que se
trabaja
Espacios de distracción
en la empresa CAPACITACION
Todos conocemos oficinas como las de Google y
otras organizaciones punteras que ofrecen a sus Ayuda en capacitación y formación que no esté
empleados salas de descanso, salas de juegos, directamente relacionada con nuestro trabajo
salas con televisión, gimnasios u otras salas diario como idiomas, talleres literarios o de
dedicadas a desconectar del trabajo. Esto ayuda cualquier otro tipo y que el trabajador considera
a cambiar el ámbito de presión laboral al necesario para su desarrollo personal.
trabajador y poder mejorar su creatividad y
proactividad dentro de sus jornadas laborales
VOLUNTARIADOS RECONOCIMIENTO
Actividades de voluntariado promovidas por la Por último, algo tan sencillo de hacer, pero a la vez tan
organización y con horas libres para que los difícil de encontrar en tantas organizaciones actuales
empleados realicen dichas actividades, ayuda a como es el reconocimiento al trabajo bien hecho. Y no
mejorar las actitudes los empleados hacían la me refiero a un reconocimiento monetario sino
empresa y sus propias emociones las cuales simplemente a las palabras o a los gestos. A todas las
están relacionadas directamente con el personas y por ende a todos los trabajadores, nos gusta
rendimiento en la empresa. que nos digan las cosas que hemos hecho bien y no
solamente aquellas que hemos hecho mal. Palabras tan
sencillas como “gracias”, “enhorabuena”, “bien hecho”,
“confío en ti”, son parte de un salario emocional que
compensa y satisface en ocasiones mucho más que
cualquier retribución económica.
Retribución flexible,
otro ejemplo de
salario emocional
Además de estas opciones, existen otras
posibilidades para el salario emocional como
la retribución flexible, que permite a los
empleados elegir entre los servicios que
ofrece la empresa; y los beneficios sociales,
como los cheques de atención médica, de
restaurantes o de transporte pagados por la
compañía, que son la mejor manera de
reconocer y el desempeño de los empleados
y retener el talento.
La manera en que trabajamos y vivimos ha
cambiado, ¿por qué sigues reclutando de la
misma forma?
Queda claro que los salarios ya no son íntegramente
económicos y que deben ir en concordancia con un buen
salario emocional que permita fidelizar al mejor talento
dentro de tu empresa.
Después de todo el esfuerzo que tiene una empresa para
poder atraer y contratar al candidato ideal, lo más importante
es no dejarlo escapar. Por ello, aplicar los 10 ejemplos o
muchos más tipos de salario emocional, se puede contar con
la base esencial para formar un equipo motivado y feliz.
GRACIAS
Alguna pregunta?

Muaricio Garcia
Sara Becerra
Angie Rincon
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