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    PARCIAL SEGUNDO CORTE Costos II

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    MARIA CARO
    Maderas S.A.S analizó los costos de producción de puertas interiores y exteriores utilizando los métodos de costeo tradicional y ABC. El método ABC arrojó costos unitarios inferiores para puertas interiores pero superiores para puertas exteriores, lo que significa que el método ABC podría generar mayores márgenes de utilidad para puertas interiores. Por lo tanto, Maderas S.A.S podría optar por utilizar el método ABC para obtener una mejor asignación de costos y má

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    Maderas S.A.S analizó los costos de producción de puertas interiores y exteriores utilizando los métodos de costeo tradicional y ABC. El método ABC arrojó costos unitarios inferiores para puertas interiores pero superiores para puertas exteriores, lo que significa que el método ABC podría generar mayores márgenes de utilidad para puertas interiores. Por lo tanto, Maderas S.A.S podría optar por utilizar el método ABC para obtener una mejor asignación de costos y má

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    Maderas S.A.S analizó los costos de producción de puertas interiores y exteriores utilizando los métodos de costeo tradicional y ABC. El método ABC arrojó costos unitarios inferiores para puertas interiores pero superiores para puertas exteriores, lo que significa que el método ABC podría generar mayores márgenes de utilidad para puertas interiores. Por lo tanto, Maderas S.A.S podría optar por utilizar el método ABC para obtener una mejor asignación de costos y má

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    PARCIAL SEGUNDO CORTE Costos II

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    MARIA CARO
    Maderas S.A.S analizó los costos de producción de puertas interiores y exteriores utilizando los métodos de costeo tradicional y ABC. El método ABC arrojó costos unitarios inferiores para puertas interiores pero superiores para puertas exteriores, lo que significa que el método ABC podría generar mayores márgenes de utilidad para puertas interiores. Por lo tanto, Maderas S.A.S podría optar por utilizar el método ABC para obtener una mejor asignación de costos y má

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    MADERAS S.A.

    S
    Puertas Interior
    Unidades Vendidas 3,200
    Precio de venta $ 125
    costos MPD por unidad $ 30
    Costo MOD x hora $ 16
    Horas de MOD x unidad 1.5
    Planeación de producción 40
    Desplazamiento de materiales 72
    configuración de las maquinas 45
    Horas -Maquina 5,500
    Numero de Inspección 250

    Actividad Costos de la actividad


    Programación de la producción $ 95,000
    Manejo de materiales $ 45,000
    configuración de las maquinas $ 25,000
    Ensamblado $ 60,000
    Inspección $ 8,000

    $ 233,000
    RAS S.A.S
    Puertas Exterior
    1,800
    $ 200
    $ 45
    $ 16
    2.25
    85
    168
    155
    4,500
    150

    Generador de costos de la actividad


    Planeación de producción
    Desplazamiento de materiales
    configuración de las maquinas
    Horas -Maquina
    Numero de Inspección
    PUERTAS INTERIORES
    ELEMENTO INDUCTOR CANTIDAD COSTO UNITARIO
    MATERIA PRIMA Unidades Vendidas 3,200 30
    MANO DE OBRA Horas Hombre 1.5 4,800 16
    COSTO PRIMO
    CIF
    233,000 Horas Maquina 5,500 23.3

    COSTO DE PRODUCCION
    COSTO DE PRODUCCION POR UNIDAD
    PRECIO DE VALOR UNITARIO

    PUERTAS EXTERIORES
    ELEMENTO INDUCTOR CANTIDAD COSTO UNITARIO
    MATERIA PRIMA Unidades Vendidas 1,800 45
    MANO DE OBRA Horas Hombre 2.25 4,050 16
    COSTO PRIMO
    CIF
    233,000 Horas Maquina 4,500 23.3

    COSTO DE PRODUCCION
    COSTO DE PRODUCCION POR UNIDAD
    PRECIO DE VALOR UNITARIO
    COSTO TOTAL
    96,000
    76,800
    172,800

    128,150

    300,950
    94.05
    $ 125

    COSTO TOTAL
    81,000
    64,800
    145,800

    104,850

    250,650
    139.25
    $ 200
    PUERTAS INTERIORES
    ELEMENTO INDUCTOR
    MATERIA PRIMA
    MANO DE OBRA Horas Hombre 1.5
    COSTO PRIMO

    CIF
    configuración de las maquinas Planeación de producción 40
    Manejo de materiales Desplazamiento de materiales 72
    configuración de las maquinas configuración de las maquinas 45
    Ensamblado Horas -Maquina 5,500
    Inspección Numero de Inspección 250
    Marketing 3% Ingreso por Ventas 3,200
    COSTO DE PRODUCCION

    COSTO DE PRODUCCION UNITARIO


    PRECIO VALOR UNITARIO
    PUERTAS INTERIORES PUERTAS EXTERIORES
    CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL CANTIDAD COSTO UNITARIO
    3,200.00 30 96,000 1,800 45
    4,800.00 16 76,800 2.3 4,050 16
    172,800

    99,525.00 156,275.00 255,800.00


    760.00 30,400.00 85.00 760.00 64,600.00 95,000
    187.50 13,500.00 168.00 187.50 31,500.00 45,000
    125.00 5,625.00 155.00 125.00 19,375.00 25,000
    6.00 33,000.00 4,500.00 6.00 27,000.00 60,000
    20.00 5,000.00 150.00 20.00 3,000.00 8,000
    3.75 12,000.00 1,800.00 6.00 10,800.00 22,800
    272,325.00 302,075.00 574,400

    85.10 167.82
    125 200
    EXTERIORES
    COSTO TOTAL TOTAL
    81,000 177,000
    64,800 141,600
    145,800 318,600
    BENEFICIO BENEFICIO
    PRODUCTO COSTEO COSTEO O PÉRDIDA O PÉRDIDA
    TRADICIONAL ABC OCULTO OCULTO
    UNITARIO TOTAL
    PUERTAS INTERIORES 94.05 85.10 8.95 98.4
    PUERTAS EXTERIORES 139.25 167.82 -28.57 -571.4

    DE ACUERDO A LA INFORMACION OPTENIDA EN EL EJERCICIO DESARROLLADO SE PUEDE EVIDENCIAR QUE MA


    METODO DE COSTEO ABC PUESTO QUE ARROJA UN COSTEO INFERIOR QUE EL METODO TRADICIONAL, DE ES
    INFERIOR PUEDE TENER UN MARGEN DE UTILIDAD SUPERIOR QUE EL QUE OPTENDRIA UTILIZAN
    SE PUEDE EVIDENCIAR QUE MADERAS S.A.S PUEDE OPTAR POR UTILIZAR EL
    L METODO TRADICIONAL, DE ESTA FORMA AL TENER UN MARGEN COSTO
    E EL QUE OPTENDRIA UTILIZANDO EL METODO TRADICIONAL

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