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    Anexo 2 - Formato Primera Entrega

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    DIEGO ANDRES
    Este documento presenta la primera entrega de un proyecto de planeación estratégica aplicado a la empresa de diseño MERCI. Incluye la introducción del proyecto, los objetivos, la justificación, y el marco referencial. También presenta el cronograma y presupuesto previsto para el desarrollo del proyecto.

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    Este documento presenta la primera entrega de un proyecto de planeación estratégica aplicado a la empresa de diseño MERCI. Incluye la introducción del proyecto, los objetivos, la justificación, y el marco referencial. También presenta el cronograma y presupuesto previsto para el desarrollo del proyecto.

    Título original

    3. ANEXO 2_FORMATO PRIMERA ENTREGA

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    ANEXO 2_INFORME ENTREGA PROYECTO INTEGRADOR

    PRIMERA ENTREGA

    DATOS GENERALES
    PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
    PERÍODO ACADÉMICO PRIMERO
    SEMESTRE SEXTO
    GRUPO ADM 6
    FECHA DE ENTREGA 06/03/2020
    NOMBRE DEL PROYECTO MODELO DE PLANEACION ESTRATEGICA APLICADO EN LA
    EMRESA DE DISEÑO MERCI
    SILVIA FERNANDA CHACON MAYORGA
    JONE SLENDY CRIADO RIOS
    ANDREA CAROLINA URIBE MEDINA
    AUTORES DIEGO ANDRES MANCILLA MANRIQUE

    INTRODUCCIÓN
    La empresa MERCI está ubicada en el municipio de San Gil- Santander en la carrera 8
    número 11-21, fundada en septiembre del año 2018, la cual se encarga de la venta y
    distribución de bienes mobiliarios (escritorios para oficina, mesas de junta y
    recepciones, sillas, archivadores, divisiones, lámparas, ventiladores, entre otros).

    estudiar una planeaccion de estrategias que ayude a estimulas la gestión


    financiera de la empresa para amximizar las utilidades, ayudando a la Tienda de
    diseñeño Merci ser mas rentable, orientado a la empresa a elementos
    estratégicos segu el mercado y
    Se evaluara el sistema financiero para recopilar los estados económicos para
    comparar y estudiar las relaciones existentes entre los diferentes grupos de cada una
    de las cuentas (costos directos e indirectos, inventarios, producción, materias primas,
    costo indirecto de fabricación)

    Este análisis nos brinda la información sobre la capacidad que tiene la empresa de
    endeudamiento, su rentabilidad y liquidez. Ya que los clientes y proveedores son ejes
    fundamentales en el desarrollo y éxito empresarial.

    GLOSARIO

    Planeación: Es la acción de la elaboración de estrategias que permiten alcanzar una


    meta ya establecida.
    Estrategias: Es un plan para dirigir un asunto. Una estrategia se compone de una
    serie de acciones planificadas que ayudan a la toma de decisiones y a conseguir
    mejores resultados.
    Costo: El costo, también llamado coste, es el gasto económico ocasionado por la producción
    Página 1|7
    de algún bien o la oferta de algún servicio. Este concepto incluye la compra de insumos, el
    pago de la mano de trabajo, entre otras actividades.
    Gasto: Un gasto es un egreso o en términos coloquiales una salida de dinero que una
    empresa o persona paga por la compra de un producto, un bien o un servicio.

    Mobiliario: Es el conjunto de muebles, son objetos que sirven para facilitar los usos y
    actividades habituales en casa, oficinas y otro tipo de locales.
    Distribución: conjunto de actividades, que se realizan desde que el producto ha sido
    elaborado por el fabricante hasta que ha sido comprado.
    Inventario: es una relación detallada, ordenada y valorada del elemento que
    componen el patrimonio de una empresa o persona determinada.
    Finanzas: son una rama de la administración de empresas y la economía que estudia
    el intercambio de capital entre individuos, empresa o estados y con la incertidumbre y
    el riesgo que estas actividades conllevan.

    CARACTERÍSTICAS DE LAS NECESIDADES DEL PROYECTO

    OBJETIVOS DEL PROYECTO


    GENERAL
    Realizar modelo de planeación estratégica aplicado a la empresa MERCI a través de
    la matriz BSC que contribuya al fortalecimiento económico y financiero.

    ESPECÍFICOS
     Conocer las bases conceptuales de la planeación estratégica aplicada a las
    empresas.

    JUSTIFICACIÓN

    Página 2|7
    MARCO REFERENCIAL

     Antecedentes
     Marco conceptual
     Marco teórico
     Marco tecnológico.

    DESCRIPCIÓN, FORMULACIÓN Y PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO INTEGRADOR


    Sentencia que define el problema
    El problema de En este espacio indique las características del problema
    Afecta a En este espacio enumere las personas, departamentos afectados por el
    problema
    El impacto asociado es En este espacio describa los efectos generados por el problema
    Una adecuada solución
    sería En este espacio formule la solución al problema
    Sentencia que define la posición del Producto
    Para En este espacio especifique quiénes serían usuarios de la solución
    Quiénes En este espacio indique la labor que desarrollan los usuarios de la
    solución
    Nombre del producto Describa el tipo de producto.
    Qué En este espacio escriba las funciones del producto
    Cómo En este espacio describa la forma en que se soluciona el problema con el
    producto
    Características del Enumere las características diferenciales del producto, que permiten
    producto posicionarle frente a las alternativas

    CRONOGRAMA
    ACTIVIDADES 1 2 3 4 5 6
    1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
    FASE 1
    Actividad 1
    Actividad 2
    Actividad 3
    Actividad 4

    Página 3|7
    FASE 2
    Actividad 1
    Actividad 2
    Actividad 3
    Actividad 4
    FASE 3
    Actividad 1
    Actividad 2
    Actividad 3
    Actividad 4
    DOCUMENTACION

    Página 4|7
    PRESUPUESTO

    DESCRIPCION MEDIDA CANTIDAD V/R UNIDAD *RESPONSABLES DEL RUBRO TOTAL

    RECURSOS TECNOLOGICOS
    HARDWARE

    SOFTWARE

    TOTAL RECURSOS TECNOLÓGICOS

    RECURSOS HUMANOS
    Asesores Proyecto Hora
    Estudiantes Hora
    TOTAL RECURSO HUMANO

    GASTOS GENERAL

    Impresión

    Empastes

    CD o DVD

    Memorias USB
    TOTAL GASTOS GENERALES

    OTROS

    Transporte

    SUBTOTAL

    Imprevistos (10%)

    TOTAL

    *Autores del proyecto o UDI, dependiendo de quien suministre el rubro

    Página 5|7
    SEGUNDA ENTREGA

    DESARROLLO DEL PROYECTO

    CONCLUSIONES

    RECOMENDACIONES

    BIBLIOGRAFÍA

    Página 6|7
    TERCERA ENTREGA

    ARTICULO DE INVESTIGACIÓN
    De acuerdo con la normatividad
     IEEE http://www.unisecmexico.com/archivosPDF/Formato_IEEE.pdf

     APA http://normasapa.com/estructura-de-articulo-paper-de-investigacion-usando-normas-apa/

    PRESENTACIÓN PARA LA SUSTENTACIÓN

    Página 7|7

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