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    PITCH en Lean Manufacturing - Tarea 3

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    José Aguilar
    Este documento describe la trazabilidad de lotes y sus beneficios. La trazabilidad de lotes permite hacer un seguimiento del origen y destino de los lotes a través de sesiones de impresión y consulta. Esto sirve para que las operaciones realicen unidades en paquetes con cantidades predeterminadas. Los beneficios incluyen mejorar el servicio al cliente, reducir costos de almacén, y reducir tareas administrativas.

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    Este documento describe la trazabilidad de lotes y sus beneficios. La trazabilidad de lotes permite hacer un seguimiento del origen y destino de los lotes a través de sesiones de impresión y consulta. Esto sirve para que las operaciones realicen unidades en paquetes con cantidades predeterminadas. Los beneficios incluyen mejorar el servicio al cliente, reducir costos de almacén, y reducir tareas administrativas.

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    PITCH en Lean Manufacturing -Tarea 3

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    Este documento describe la trazabilidad de lotes y sus beneficios. La trazabilidad de lotes permite hacer un seguimiento del origen y destino de los lotes a través de sesiones de impresión y consulta. Esto sirve para que las operaciones realicen unidades en paquetes con cantidades predeterminadas. Los beneficios incluyen mejorar el servicio al cliente, reducir costos de almacén, y reducir tareas administrativas.

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    08/07/2020

    Juan José Aguilar Ramírez


    Manufactura de clase mundial
    PITCH en Lean Manufacturing / Tarea 3
    M en C. Zinthia Alejandra Ayala Melchor.
    Lote controlado
    La trazabilidad de lotes establece dónde se usan lotes y hace un seguimiento del
    origen de los lotes.
    La trazabilidad de lotes consta de varias sesiones de impresión y consulta que
    proporcionan un resumen del origen y destino de los lotes. Los orígenes pueden
    mostrarse desde los niveles más bajos a los más altos. Los códigos de lote de la
    materia prima también pueden mostrarse, así como todos los niveles, desde la
    compra hasta la venta, siempre que cada nivel en la estructura de materiales esté
    controlado por lote.
    Sirve para:
    Para que las operaciones realicen unidades que formen paquetes con cantidades
    predeterminadas de trabajo en proceso Picht es el takt time de producto y la
    cantidad de unidades en el paquete.

    Beneficios:

     Mejorar el servicio a los clientes, al llevar a cabo una mejor gestión de


    pedidos. Al mejorar la gestión de nuestro almacén, nuestra empresa puede
    ser más competitiva, conseguir una mayor satisfacción del cliente y de esta
    forma lograr un mayor número de ventas.

     Reducción de los costes de almacén: si los productos están mejor


    distribuidos y aprovechan mejor el espacio, se reducen las pérdidas o
    deterioros de productos, o implementamos un sistema eficaz de etiquetado
    que nos permita tener un buen rendimiento en el rastreo, podremos disminuir
    los costes.

     Reducir tareas administrativas: todo empresario en una PYME es conocedor


    de la gran cantidad de tiempo que a veces se pierde llevando a cabo tareas
    administrativas. Llevar a cabo una gestión de almacén coherente,
    estandarizada y eficaz ayudará a reducir la carga de trabajo y ganar en
    productividad.
     Ayuda a cumplir unos estándares de calidad: gestionar un almacén de forma
    correcta permite mantener la cadena de valor de un producto y ajustarnos a
    todas las regulaciones del sector y estándares de calidad a los que estamos
    comprometidos.
    Funciones y objetivos:
    Las funciones de un almacén están enfocadas en controlar, proteger, informar e
    identificar los productos, así como registrar su salida y su entrada. Es enormemente
    importante facilitar la accesibilidad, construir unos mecanismos de seguimiento y
    rastreo eficaces a través del etiquetado de productos y crear una cadena de
    custodia que proporcione un buen rendimiento.

    Todas estas operaciones no producen un valor añadido a los productos, no se


    realiza ninguna operación de transformación. Simplemente mantienen su valor, lo
    cual, sin embargo, produce un coste.

    Los objetivos de un almacén son contribuir a la red de distribución de un producto,


    reduciendo al máximo la necesidad de efectuar manipulaciones y operaciones de
    transporte. Debe ser un sistema fiable, rápido y estandarizado, que permita
    potenciar la productividad y la rentabilidad de la compañía.

    Para que podamos minimizar los costes en la gestión de almacén, debemos utilizar
    la tecnología más eficaz que nos permita cumplir con las funciones y objetivos.

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