Xiomara Arias Paniagua Reporte de Teleclase Modulo 2
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RECURSO HUMANOS
TEMA
Profesor
Roge Mora
Estudiante
JUNIO 2020
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Contenido
Introduccin.................................................................................................................................3
Desarrollo....................................................................................................................................4
3
Introducción
realiza con los empleados de reciente ingreso a la compañía. Realizar un proceso de inducción
apropiado disminuye la gran tensión y el nerviosismo con que llega el nuevo integrante al equipo
de trabajo. El objetivo de este proceso es preparar al nuevo miembro del equipo, y acompañarlo
en su camino de ingreso no olvidemos que una buena inducción del personal puede determinar la
rapidez con la que el nuevo empleado se acopla a la empresa y la velocidad para alcanzar su
pleno potencial.
del personal ya que esto mejora la tasa de retención de los nuevos empleados en un 82% y su
Sin duda alguna invertir en el proceso de inducción de personal consigue que los empleados
sean más productivos en menos tiempo la inducción pueden ser una herramienta importante
Desarrollo
La película trata sobre una empresa de ventas por Internet a cargo de Jule quien es la
de buscar un director para su compañía decisión que ella no está muy convencida de tomar ya
compañía Es así como Ben Whittaker, es un viudo de 70 años, que, ante la soledad y el
compañía aquí llama la atención la forma reclutar personal y no lo hacen por el método común
de curriculum sino que los aspirantes deben hacer un video de presentación y subirlo a you tube.
Vemos como la empresa decide mezclar talento joven como talento con experiencia y así
llega Ben quien tiene una amplia experiencia en el mundo empresarial pero con un enfoque
diferente, podemos llamarlo clásico, al hacer parte de una compañía moderna, que se mueve
dentro de los nuevos parámetros del mercado incluyendo el avanzado uso de la tecnología,
permite llevar su conocimiento y adaptarlo al tiempo moderno, que se mueve mucho más rápido
y de manera más exigente que en años anteriores, por lo que es una experiencia de mutuo
aprendizaje, ya que las generaciones pasadas pueden aprender de las formas de administración
modernas y llevar a la práctica lo bueno de los dos enfoques, de la misma manera, los nuevos
Reconocer las capacidades del personal, creando un ambiente laboral favorable para el
crecimiento del personal. No solo se debe enfocar en los resultados, también se debe tener cuenta
La empresa intenta que no se note una superioridad de algunos empleados al tener oficinas
privadas mostrándole a los empleados que todos son tratados por igual, pero dejando claro que
hay un escalafón que respetar, de esta manera se tiene una mejor comunicación entre Gerentes-
Empleados, dejando los objetivos más claros y demostrando el compromiso con la empresa.
Existe una gran diversidad cultural, se aprecia trabajadores de todas las edades y sexos, cada
uno con diferentes características, color de piel, diferente estilo y aceptación por parte del equipo
De igual manera, vemos como enfatiza la importancia del recurso humano y la información,
concluir que, si bien la administración moderna se adapta a las condiciones del entorno, las
exigencias de los clientes y los requisitos de los clientes, no podemos dejar totalmente de
lado las teorías clásicas de administración, ya que éstas permiten asignar funciones
claramente definidas a cada uno de los empleados y a su vez, llevar el control de los distintos
procesos de la Compañía.
Por otra parte, si bien es importante que la parte Directiva y Administrativa de la Empresa
no recaiga sobre una sola persona, es más importante aún contar con personal suficiente en
los procesos claves de la Compañía, ya que son la base para el cumplimiento de la misión,
motivación que se genere por los esfuerzos que permitan alcanzar logros importantes; en el
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misma, lo cual hace que todos los miembros de la Compañía se sientan identificados con ella
y así mismo, pese a que el tocar la campana es un símbolo muy simple de reconocimiento a
fracaso impacta directamente en los resultados de los objetivos planteados por la empresa.
evaluación con el fin de reforzar en el trabajador y asegurarnos que todo quedé claro para
luego implementar el proceso de control en el desempeño del puesto por lo que se debe
observar el desempeño del mismo con el fin de hacer acciones correctivas de manera
oportuna, precisa y clara con esto nos aseguramos un proceso de inducción con éxito.