Avanze de GPA

AÑO DEL DIALOGO Y RECONCILIACION NACIONAL
MELLYS DEL PILAR PORTOCARRERO SANCHEZ
PROYECTO DE INVERSIÓN PARA LA CREACIÓN DE UNA FÁBRICA DE

HÉLICES PARA MOTORES PEQUE PEQUE PARA LA REGIÓN.
LORETO – PERÚ
ESQUEMA DEL PROYECTO: El presente proyecto tiene como objetivo la
evaluación de la rentabilidad económica, al implementar una fábrica de hélices de
aluminio para motores peque peque, la viabilidad del proyecto se la efectuara mediante
un análisis de inversiones y la aceptación del producto, pero se elaborara un estudio
acerca de las preferencias de los consumidores al elegir sus hélices. Actualmente a nivel
regional, a pesar del incremento de este tipo de motores de vías fluviales no se tomó con
seriedad y la dedicación respectiva al reciclaje del material que es el aluminio, ya sea
desde latas de cerveza hasta motores de moto y mototaxies deteriorados entre otros, los
cuales también abundan en nuestra región como medio de transporte refiriéndome a los
mototaxies y motos y lo que no se hace faltar en las fiestas la cerveza, lo cual crea cierto
desorden por el abultamiento de basura cada fin de semana en los lugares más
concurridos. Esto nos llevó a la iniciativa de crear una fábrica de hélices de aluminio
para reciclar y de esa manera aportar a la limpieza de este material y dar variedad en
productos a las personas de nuestra amazonia en cuanto a la fabricación de las hélices,
estaríamos dando un gran aporte, al reciclar material desechado estaríamos generando
limpieza a nuestra ciudad y al mismo tiempo brindándoles un producto de buena
calidad.
MISION
Fabricar y comercializar hélices de excelente calidad a precios accesibles, asegurando la

disponibilidad y el servicio, manteniendo costos competitivos a través del
aprovechamiento de nuestros recursos reciclables. Basándonos en principios de ética,
generando relaciones duraderas y de confianza con nuestros clientes, proveedores
y empleados. Todo esto cumpliendo cabalmente con obligaciones sociales y el medio
ambiente.
VISION
Construir una empresa sólida y solvente; y ser una de las empresas líder en el ramo para
ser capaz de competir en el mercado nacional e internacional.
VALORES
Ética Profesional
Compromiso
Confianza
Lealtad
Creatividad
Responsabilidad
Honradez
OBJETIVOS EMPRESARIALES.
 Aumentarlos Activos
 Incrementar las ventas a un 50% en el primer año
 Ser una empresa líder en el mercado
 Generar mayores utilidades
 Crecer como empresa
 Abrir 3 tiendas el segundo año
FODA
FORTALEZAS
Ser uno de los pioneros en la amazonia en proveer las hélices de aluminio con material
reciclable Contar con un personal altamente capacitado tanto en el área de fabricación,
financiera y tecnológica.
Brindar buen producto al cliente de tal manera quesea resistente y duradero con buenos
acabados.
Innovación de hélices, para velocidad y carga.
OPORTUNIDADES
Captar una gran parte del mercado por ser los primeros en ingresar.
Posicionarnos en el mercado mediante estrategias publicitarias.
En la actualidad el número de personas que están interesadas en comprar el producto
está incrementando por la misma cantidad de ríos que tenemos en nuestra región y por
su medio de transporte que es el peque peque.
Posibilidad de apertura de sucursales a mediano y largo plazo.
DEBILIDADES
Ser una fábrica nueva que carece de experiencia.

Dificultad de crear una cultura la cual pueda consumir productos de su misma región.
AMENAZAS
Nuevas fábricas de hélices de aluminio que deseen incursionar en el mercado al ver que
este ha sido rentable y que tiene una buena aceptación.
Pérdida del poder adquisitivo de la población.
Carencia de interés por parte de los consumidores potenciales debido al material
reciclado.
EVALUACION DE FACTORES EXTERNOS (OPORTUNIDADES Y

AMENAZAS)
El mercado está limitado ciertamente solo aquí en la región por el momento, ya que el
producto solo se consumirá en la amazonia.
La competencia, es posible que al pasar el tiempo se presenten muchos nuevos

fabricantes.
La economía en el País está de caída.
EVALUACION DE FACTORES INTERNOS (FORTALEZAS Y

DEBILIDADES)
El marketing estará a cargo de un profesional muy capacitado en esa área.
Contaremos con personal capacitado

El producto será de muy buena calidad
Contamos con buen financiamiento en caso de mejorar
y modernizar nuestra área de producción.
PLAN DE TRABAJO
Nuestro objetivo en incrementar nuestras ventas en un 50% tomando como materia

prima los residuos desechables de latas de cerveza y motores malogrados de motos entre
otros ítems del mismo material aluminio.
Trabajaremos en conjunto con un grupo de 6 personas en el área de producción y 2 en el

área de logística 2 en el área administrativa.
Nos enfocaremos en cumplir nuestra visión y misión como empresa.
Nos focalizaremos en expandirnos e inaugurar 2 tiendas nuevas para el próximo año y

enviar nuestro producto a países donde lo requieran tales como Tailandia, Italia
(Venecia) y china.

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PROYECTO DE INVERSIÓN PARA LA CREACIÓN DE UNA FÁBRICA DE

Fabricar y comercializar hélices de excelente calidad a precios accesibles, asegurando la

Ser una fábrica nueva que carece de experiencia.

EVALUACION DE FACTORES EXTERNOS (OPORTUNIDADES Y

La competencia, es posible que al pasar el tiempo se presenten muchos nuevos

La economía en el País está de caída.

EVALUACION DE FACTORES INTERNOS (FORTALEZAS Y

El marketing estará a cargo de un profesional muy capacitado en esa área.

Contaremos con personal capacitado

Contamos con buen financiamiento en caso de mejorar

y modernizar nuestra área de producción.

Nuestro objetivo en incrementar nuestras ventas en un 50% tomando como materia

Trabajaremos en conjunto con un grupo de 6 personas en el área de producción y 2 en el

Nos enfocaremos en cumplir nuestra visión y misión como empresa.

Nos focalizaremos en expandirnos e inaugurar 2 tiendas nuevas para el próximo año y

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