Taller Seguridad Al Paciente
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No. 1
Colombia impulsa una Política de Seguridad del Paciente, liderada por el Sistema
Obligatorio de Garantía de Calidad de la Atención en Salud, cuyo objetivo es prevenir la
ocurrencia de situaciones que afecten la seguridad del paciente, reducir y de ser posible
eliminar la ocurrencia de Eventos adversos para contar con instituciones seguras y
competitivas internacionalmente.
Los sistemas de prestación de servicios de salud son complejos; por lo mismo, son
sistemas de alto riesgo: el ejercicio de la medicina ha pasado de ser simple, poco efectivo
y relativamente seguro a ser complejo, efectivo y potencialmente peligroso, si no existen
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los adecuados controles. Los procesos de atención en salud han llegado a ser altamente
complejos, incorporando tecnologías y técnicas cada vez más elaboradas. Sucede
entonces, que en una atención en salud sencilla, pueden concurrir múltiples y variados
procesos. Para obtener un resultado efectivo en el mejoramiento de la salud del enfermo
se hace necesario que cada proceso que interviene se realice en forma adecuada y
coordinada con los demás.
En sistemas tan complejos, alguno o algunos de esos procesos pueden salir mal, por
causas no siempre atribuibles a la negligencia de un individuo en particular, sino más bien
explicables por la concurrencia de errores de planeación o de ejecución durante el
desarrollo de los procesos de atención en salud, impactando negativamente en el
paciente y generando, en ocasiones, los llamados eventos adversos.
Alcanzar el propósito de establecer una atención segura, va más allá del establecimiento
de normas; estas son solamente el marco de referencia. Es necesario el compromiso y la
cooperación de los diferentes actores para sensibilizar, promover, concertar, y coordinar
acciones que realmente alcancen logros efectivos. Los problemas de seguridad del
paciente son inherentes a la atención en salud.
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Para el efecto resulta relevante establecer unos principios transversales que orienten
todas las acciones a implementar. Estos principios son:
6. Alianza con el paciente y su familia. La política de seguridad debe contar con los
pacientes y sus familias e involucrarlos en sus acciones de mejora.
6. Educar a los pacientes y sus familias en el conocimiento y abordaje de los factores que
pueden potencialmente incidir en mejorar la seguridad de los procesos de atención de
que son sujetos.
8. Articular y coordinar con los principios, los objetivos y las estrategias de la seguridad del
paciente a los diferentes organismos de vigilancia y control del sistema.
CONCEPTOS BASICOS
ATENCIÓN EN SALUD: Servicios recibidos por los individuos o las poblaciones para
promover, mantener, monitorizar o restaurar la salud.
FALLA DE LA ATENCIÓN EN SALUD: Una deficiencia para realizar una acción prevista
según lo programado o la utilización de un plan incorrecto, lo cual se puede manifestar
mediante la ejecución de procesos incorrectos (falla de acción) o mediante la no ejecución
de los procesos correctos (falla de omisión), en las fases de planeación o de ejecución. Las
fallas son por definición no intencionales.
La alta gerencia de las instituciones debe demostrar y ser explícita en el compromiso con
la seguridad del paciente como estrategia, indispensable para un entorno seguro y
promover una transformación hacia una cultura de seguridad.
• Instituir una cultura de seguridad del paciente: cultura justa, educativa y no punitiva
pero que no fomente la irresponsabilidad.
Según la OMS, los tipos de atención en salud insegura que pueden causar eventos
adversos son:
• Incompleta o insuficiente
• No disponible
• Paciente equivocado
• No disponible
• Paciente equivocado
• Falta de disponibilidad
• Sucio / No esteril
• Error de uso
Caídas de pacientes
QUE ES TECNOVIGILANCIA
Por otra parte, refiere que ninguna rigurosidad en el proceso de revisión de los requisitos previos a
la comercialización puede predecir todas las fallas de productos o incidentes derivados del uso de
los productos médicos, ya que es a través de la utilización real que pueden ocurrir problemas
imprevistos relacionados con la seguridad y eficacia.
La tecno vigilancia constituye una herramienta indispensable para el control y fiscalización de los
productos médicos, ya que permite la detección temprana de eventos adversos o inesperados de
dichos productos en la etapa de uso extendido de los mismos, así como también facilita la
percepción de fallas de calidad.
QUE ES FARMACOVIGILANCIA
QUE ES REACTIVOVIGILANCIA
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Es el conjunto de actividades que tiene por objeto la identificación y cualificación de efectos
indeseados ocasionados por defectos en la calidad de los reactivos de diagnóstico in vitro, así
como la identificación de los factores de riesgo o características que puedan estar relacionadas
con estos. El programa de Reactivovigilancia se basará en la notificación, registro y evaluación
sistemática de los problemas relacionados con los reactivos de diagnóstico in vitro, con el fin de
determinar la frecuencia, gravedad e incidencia de los mismos para prevenir su aparición.
(Resolución 132 de 2006 Definiciones).
Evento adverso serio: Evento no intencionado que pudo haber llevado a la muerte o al
deterioro serio de la salud del paciente, operador o todo aquel que se vea implicado
directa o indirectamente, como consecuencia de la utilización de un dispositivo médico.
Evento adverso no serio: Evento no intencionado, diferente a los que pudieron haber
llevado a la muerte o al deterioro serio de la salud del paciente, operador o todo aquel
que se vea implicado directa o indirectamente, como consecuencia de la utilización de un
dispositivo o aparato de uso médico.
Incidente adverso serio: Potencial riesgo de daño no intencionado que pudo haber llevado
a la muerte o al deterioro serio de la salud del paciente, pero que por causa del azar o la
intervención de un profesional de la salud u otra persona, o una barrera de seguridad, no
generó un desenlace adverso.
Incidente adverso no serio: Potencial riesgo de daño no intencionado diferente a los que
pudieron haber llevado a la muerte o al deterioro serio de la salud del paciente, pero que,
por causa del azar o la intervención de un profesional de la salud u otra persona, o una
barrera de seguridad, no generó un desenlace adverso
Nivel Nacional: integrado por el ministerio de salud y la salud y la protección social y el instituto
nacional de vigilancia de medicamentos y alimentos INVIMA
Nivel local: Integrado por los fabricantes e importadores de dispositivos médicos prestadores de
servicio de salud y profesionales independientes
Estas obligados todos los profesionales de la salud, instituciones hospitalarias, pacientes, usuarios,
fabricantes o importadores que identifiquen o tengan conocimiento de que un dispositivo medico
causo o es sospechoso de causar un evento incidente adverso al profesional responsable del
programa de tecno vigilancia quien con la información recolectada hace el reporte al INVIMA
quien será el encargado de revisar analizar y gestionar el caso reportado.
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Una vez se reciben estos reportes, los profesionales del Grupo de Tecnovigilancia del INVIMA
analizan la información consignada y, de acuerdo al caso, solicitan la ampliación del contenido al
reportan te, al importador o al fabricante del producto. Esta información de seguridad es
ingresada a las bases de datos en tiempo real mediante el Aplicativo Web de Tecnovigilancia.
El Invima realiza una evaluación de forma inmediata que incluye causalidad, frecuencia y gravedad
de la información contenida en el reporte, clasificación del dispositivo médico por riesgo y nivel de
complejidad de las áreas en donde se genera el evento.
A partir del reporte pueden realizarse visitas de inspección, vigilancia y control, muestreos para
verificar la calidad de los dispositivos implicados, o aplicar medidas sanitarias cuando la situación
lo amerite.
En materia de Tecnovigilancia, las competencias del Invima están dadas para actuar sobre
importadores y fabricantes de los dispositivos médicos. Por su parte, las Secretarías de Salud
vigilan la distribución y la prestación del servicio relacionada con este tipo de productos.
6) Explique la siguiente frase: “Con los años la atención de Salud se ha hecho más compleja,
más efectiva y más peligrosa”
En mi opinión la atención en salud se ha vuelto más compleja porque se han creados nuevos
sistemas de gestión en el área de la salud lo cual ha permitido la evolución de la tecnología por el
uso de dispositivos médicos más complejos y avanzados que arrojan diagnósticos más seguros
rápidos y efectivos pero también se ha vuelto más peligrosa porque esta misma tecnología y
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avances de equipos biomédicos ponen en riesgo la salud del paciente al momento de utilizarlo por
las metodologías que se requieren para que estos dispositivos y equipos funcionen
7) Indique quienes son los actores ejecutores y beneficiados de la Política de Seguridad del
Paciente. Justifique.
La alta gerencia de las instituciones debe demostrar y ser explícita en el compromiso con la
seguridad del paciente como estrategia, indispensable para un entorno seguro y promover una
transformación hacia una cultura de seguridad.
o Instituir una cultura de seguridad del paciente: cultura justa, educativa y no punitiva pero
que no fomente la irresponsabilidad.
o Reducir la incidencia de incidentes y eventos adversos.
o Crear o fomentar un entorno seguro de la atención.
o Educar, capacitar, entrenar y motivar el personal para la seguridad del paciente
o La creación de un sistema de reporte de incidentes y eventos adversos.
o Garantizar la confidencialidad de los análisis.
o Estrategias organizacionales para su operación: unidad funcional, equipo de trabajo,
componente del sistema de calidad, programa o plan, definición de responsable,
mecanismos de difusión, capacitación, entrenamiento.
o Homologar en la institución los conceptos y definiciones claves.
o Integración con otras políticas y procesos institucionales: Calidad, talento humano,
recursos físicos, tecnológicos, información, etc.
o Como se va construye una alianza con al paciente y su familia.
o Como se integra con los procesos asistenciales.
o Definición de los recursos dispuestos para la implementación de la política.
10) Diseñe un caso donde se presenten distintos tipos de fallas en el proceso de atención que
puedan) generar Eventos Adversos prevenibles y no prevenibles, incidentes,
complicaciones y eventos centinela.
CASO CLÍNICO 1 Paciente de sexo masculino, 17 años de edad, ingresa al servicio de urgencia el 24
de enero de 2014, por cuadro de 2 días de evolución, caracterizado por dolor y edema en pene,
que no cede frente al uso de analgésicos indicados en CESFAM. Se deja en observación en servicio
de urgencia por un posible Síndrome de Fourier.
Es llevado a pabellón donde se realiza remoción de tejido necrosado y se envían muestras para
cultivo. Se hospitaliza en servicio de cirugía y se inicia tratamiento antibiótico con Ceftriaxona 2
g/24h y Clindamicina 600 mg/8h el que se mantiene ya que patógeno observado corresponde a
Streptococcus pyogenes sensible.
Además, se consigna en ficha que paciente habría manipulado la bajada de suero acelerando la
velocidad de infusión programada para vancomicina. Se decide suspender tratamiento con
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Vancomicina e iniciar Clorfenamina 10 mg intravenoso con lo que se observó buena evolución y el
paciente se recupera. Se sospecha de Síndrome de hombre rojo asociado a la administración de
vancomicina.
1 El Síndrome de hombre rojo es una reacción adversa, relacionada con la administración e.v de
vancomicina. Comienza alrededor de 4-10 minutos después de iniciada la infusión de Vancomicina
o suele ocurrir finalizada la misma. Ha sido relacionado con la velocidad de administración ( 1 g.
Adicionalmente, recomienda que en pacientes con historia previa de síndrome del hombre rojo, la
administración debiera prolongarse durante 30 minutos extra y administrar una pre-medicación
con antihistamínicos en estos pacientes. A través de estas medidas, se logró disminuir la
ocurrencia de este síndrome desde 0,85% a 0,3%, a pesar del incremento del uso de este
antibiótico en el hospital durante el año siguiente a la puesta en práctica del protocolo.
11) Analice y explique: El soporte de una política de Seguridad del paciente, conocida como
GESTION DE SEGURIDAD es una planeación estratégica, cultura de seguridad, buenas
prácticas y procesos seguros.
Esta frase es muy asertiva ya que la gestión de seguridad nos lleva a tener una cultura de
seguridad y buenos hábitos al momento de prestar un servicio además de implementar procesos
que no pongan en riesgo la vida de nuestro paciente y usuario además estratégicamente nos
ayuda a prevenir el riesgo los incidentes y eventos adversos que puedan atentar contra la vida de
las personas
El papel del personal administrativo en salud tiene mucha importancia ya que atravez de este se
logra la gestión de una buena atención y seguridad al paciente puesto que es un factor que ayuda
a implementar las medidas de precaución y de gestión con respecto a los procesos para que estos
se generen de forma rápida, efectiva precisa y segura tomando las correctivas que sean necesarias
y dando soluciones a los eventos que se presenten además de prevenir la ocurrencia de estos en
un futuro
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