Trabajo Autonomo

[CITATION Rog11 \p 211 \l 3082 ]
CADENA DE SUMINISTRO Y SU ADMINISTRACIÓN

En la actualidad, la administración de la cadena de
suministro es un aspecto esencial de la organización.
Los materiales y la información necesaria

(instrucciones de uso, niveles de inventarios, facturas,
etc.) fluyen en forma descendente o ascendente desde
los proveedores hasta los clientes y los materiales son
transformados por las diferentes entidades hasta
convertirlos.
Aunque de ordinario una cadena de suministro puede

representarse sin especificar un punto de ventaja.
Se puede inferir que si algún proceso o eslabón de la

cadena falla, el producto final no se entregará en las
condiciones ideales al cliente, por lo que es necesario
que todo el sistema fluya en armonía para que el
propósito se lleve a cabo.
ANÁLISIS:
Al mencionar una cadena de suministro, se puede decir que es un elemento muy influyente en la
producción y calidad de algún producto. La adecuada administración de la cadena de
abastecimiento y el uso de la tecnología de información darán las ventajas competitivas a
las empresas que buscan su desarrollo en los mercados globalizados.
Bibliografía
Schroeder, R. G. (2011). Administración de operaciones. México: The McGraw-Hill
Companies, Inc.
[ CITATION Jua19 \l 3082 ]
Compras y logísticas
Las compras abastece La función de logística se

insumos al proceso de encarga del movimiento
transformación de la real y del almacenamiento
compañía provenientes de de bienes dentro de las
otras organizaciones organizaciones a lo largo
lucrativas y no lucrativas. de la cadena de suministro.
Sin duda la gestión de Sus objetivos están

Establecen canales que
compras es uno de los íntimamente relacionados
garanticen un buen flujo de
pilares fundamentales con los objetivos de otras
la información
dentro de la gestión de la áreas fundamentales de la
bidireccional.
logística integral. cadena de suministro.
Análisis:
En conclusión, una buena gestión de compras y logística apoyada por un software adecuado
influye claramente en los niveles de eficiencia y eficacia de nuestra empresa y en su nivel
de capacidad.
Bibliografía
Cisneros, J. (24 de Septiembre de 2019). LA GESTIÓN DE COMPRAS EN EL ÁREA
LOGÍSTICA. Obtenido de DATADEC: https://www.datadec.es/blog/la-gestion-de-
compras-en-el-area-logistica
[ CITATION Cas03 \l 3082 ]
MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO DE LA CADENA DE

SUMINISTRO
Para medir desempeño en logística hay que

considerar estas dimensiones adicionales tales
como lo propone el modelo SCOR y otras medidas
surgidas dentro del ámbito académico.
Calidad. Ésta
puede medirse de
Tiempo. El
varias maneras, Costo. Desde el
Entrega. En tiempo puede
incluyendo el Flexibilidad. La punto de vista de
realidad, ésta medirse no
desempeño del flexibilidad es las operaciones, a
tiene tres medidas solamente para
producto o difícil de medir menudo el costo
distintas: entrega una compañía
servicio, la porque tiene una se refiere al costo
puntual, tasa de individual, sino
conformidad con variedad de unitario de un
cumplimiento y para la totalidad
las definiciones. producto o
plazo. de la cadena de
especificaciones y servicio.
suministro.
la satisfacción del
cliente.
Análisis:
Cabe recalcar que la medición de desempeño debe considerar una relación correcta de
entradas y salidas, y la empresa con desempeño superior en logística debe maximizar sus
salidas y minimizar sus entradas, es decir, ser capaz de dar un servicio superior a bajo
costo.
Costo. Desde el punto de vista de las operaciones, a menudo el costo se refiere al costo unitario de
un producto o servicio.
Bibliografía
Castillo, l., & Arroyo, P. (01 de Diciembre de 2003). Medición de desempeño. Obtenido de Logistica
mx: http://www.logisticamx.enfasis.com/notas/3608-medicion-desempeno
DINÁMICA DE LA
CADENA DE
SUMINISTRO:
EFECTO DE LÁTIGO
Las entidades que componen una

cadena de suministro se
interrelacionan por el hecho de
que envían materiales e
información hacia arriba y hacia
abajo de la misma.
El efecto de látigo describe la

Dicho efecto se ha observado en
creciente variabilidad en las
Lo que, a su vez, afecta la numerosas industrias que van
órdenes que reciben las
cantidad de inventario que desde productos de consumo
entidades en forma ascendente
mantienen esas entidades. hasta productos farmacéuticos y
dentro de la cadena de
electrónicos.
suministro.
Análisis:
Al analizar el efecto látigo, no es más ni menos que las políticas y prácticas que adopta una
empresa que pueden tener efectos indeseables y se puede propagar a través del tiempo.
Bibliografía
Companies, Inc.
[ CITATION Mud19 \l 3082 ]
Involucra a
expertos que
ayuden a
decidir con
fundamento
Toma decisiones COMO

fundamentadas en MEJORAR EL
datos precisos y DESEMPEÑO Pregunta a la
revisa los gente de tu
resultados de esas DE LA empresa
decisiones con CADENA DE
frecuencia
SUMINISTRO
Examina los
procesos de tu
empresa
Análisis:
Bibliografía
Ahmed, M. (28 de enero de 2019). Cómo mejorar las cadenas de suministro y lograr el éxito
internacional (e-book). Obtenido de Sage: https://www.sage.com/es-es/blog/mejorar-las-
cadenas-suministro-y-lograr-exito-internacional/
[ CITATION Ait14 \l 3082 ]
En el competitivo entorno actual, Entender el negocio y los

es primordial entender el negocio puntos competitivos que
y los puntos competitivos de la tiene la empresa.
organización, usar la tecnología y
herramientas adecuadas,
promover la integración y la
colaboración e incorporar Usar las herramientas y
personas con talento en la tecnología adecuados.
Mejoramientos organización.
estructurales de la
cadena de suministro
Promover la integración y
coordinación.
Es necesario incorporar
personas con talento.
Análisis:
La rapidez con la que están ocurriendo los cambios tecnológicos no impide que estos
puedan ser implantados en cualquier organización, por esto se implementan estas
estrategias.
Bibliografía
Barinaga, A. (10 de Septiembre de 2014). Cuatro claves para mejorar la cadena de

suministro. Obtenido de Cadena de suministro:
https://www.cadenadesuministro.es/noticias/cuatro-claves-para-mejorar-la-cadena-
de-suministro/
MEJORAMIENTOS
INFRAESTRUCTURA
LES DE LA CADENA
DE SUMINISTRO
Eliminar las fuentes

de incertidumbre, el
tiempo y el costo de
la cadena de
suministro.
3. Reducción del
1.Equipos 4. Sistemas de 5. Cruces de
2. Asociaciones. tiempo de
interfuncionales. información. andenes.
preparación.
Análisis:
En mi opinión esta cadena de suministros con frecuencia requiere del mejoramiento y

rediseño de sus procesos de negocio para adaptarse a los cambios del mercado y a las
demandas y preferencias de sus clientes, por ciclos más cortos, más rápidos y a la vez más
precisos.
Bibliografía
Companies, Inc.
[ CITATION ESP09 \l 3082 ]

TECNOLOGÍA Y ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE
La Cadena de Suministro no ha sido ajena al impacto de

las TIC’s, las cuáles han influido positivamente en su
funcionamiento, debido a que esta opera en un ambiente
globalizado y altamente cambiante, donde la información
oportuna y de calidad se convierte en el mejor aliado.
SUMINISTRO.
Actualmente existe gran variedad de TIC’s para los

procesos logísticos de la cadena de suministro. Entre las
TIC’s más comunes aplicadas a la logística de entrada
se encuentra el EDI (Electronic Document Interchange)
y varios mas.
Para tener un mejor conocimiento del EDI, esta es la

definicion, “la transmisión electrónica de documentos
comerciales normalizados entre ordenadores, de modo
que la información pueda ser procesada sin necesidad
de intervención manual
Análisis:
Al analizar el tema, cabe recalcar que los principales obstáculos que tiene una empresa para
la implementación son los altos costos de ejecución, la cultura organizacional, la
inadecuada reestructuración de los procesos y la falta de confianza entre las empresas.
Bibliografía
ESPINAL, A. C., & GÓMEZ MONTOYA, R. (2009). TEGNOLOGÍAS DE LA

INFORMACIÓN EN LA CADENA DE SUMINISTRO. DYNA, 37-48.

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[CITATION Rog11 \p 211 \l 3082 ]

CADENA DE SUMINISTRO Y SU ADMINISTRACIÓN

Los materiales y la información necesaria

Aunque de ordinario una cadena de suministro puede

Se puede inferir que si algún proceso o eslabón de la

Las compras abastece La función de logística se

Sin duda la gestión de Sus objetivos están

MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO DE LA CADENA DE

Para medir desempeño en logística hay que

[CITATION Rog11 \p 220 \l 3082 ]

Las entidades que componen una

El efecto de látigo describe la

[ CITATION Mud19 \l 3082 ]

Toma decisiones COMO

En el competitivo entorno actual, Entender el negocio y los

Barinaga, A. (10 de Septiembre de 2014). Cuatro claves para mejorar la cadena de

Eliminar las fuentes

En mi opinión esta cadena de suministros con frecuencia requiere del mejoramiento y

[ CITATION ESP09 \l 3082 ]

La Cadena de Suministro no ha sido ajena al impacto de

Actualmente existe gran variedad de TIC’s para los

Para tener un mejor conocimiento del EDI, esta es la

ESPINAL, A. C., & GÓMEZ MONTOYA, R. (2009). TEGNOLOGÍAS DE LA

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