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    PROCESOS DE LA GESTIÓN HUMANA Infografia

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    hailin dayana mora portillo
    Este documento describe los procesos de gestión humana para el mantenimiento, retención y acompañamiento del personal. Explica que las compensaciones deben alcanzar la eficiencia, vincular personal calificado, motivar el desempeño y retener a los colaboradores. También destaca la importancia de un ambiente satisfactorio para reducir renuncias y despidos, e implementar planes de incentivos para minimizar la rotación y mejorar la motivación y seguridad laboral.

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    PROCESOS DE LA GESTIÓN HUMANA Infografia

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    hailin dayana mora portillo
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    Este documento describe los procesos de gestión humana para el mantenimiento, retención y acompañamiento del personal. Explica que las compensaciones deben alcanzar la eficiencia, vincular personal calificado, motivar el desempeño y retener a los colaboradores. También destaca la importancia de un ambiente satisfactorio para reducir renuncias y despidos, e implementar planes de incentivos para minimizar la rotación y mejorar la motivación y seguridad laboral.

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    PROCESOS DE LA GESTIÓN HUMANA infografia

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    Este documento describe los procesos de gestión humana para el mantenimiento, retención y acompañamiento del personal. Explica que las compensaciones deben alcanzar la eficiencia, vincular personal calificado, motivar el desempeño y retener a los colaboradores. También destaca la importancia de un ambiente satisfactorio para reducir renuncias y despidos, e implementar planes de incentivos para minimizar la rotación y mejorar la motivación y seguridad laboral.

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    Este documento describe los procesos de gestión humana para el mantenimiento, retención y acompañamiento del personal. Explica que las compensaciones deben alcanzar la eficiencia, vincular personal calificado, motivar el desempeño y retener a los colaboradores. También destaca la importancia de un ambiente satisfactorio para reducir renuncias y despidos, e implementar planes de incentivos para minimizar la rotación y mejorar la motivación y seguridad laboral.

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    PROCESOS DE LA GESTIÓN HUMANA: MANTENIMIENTO, RETENCION Y ACOMPAÑAMIENTO.

    Aspectos importantes en este proceso:

     Compensación de las personas: los sistemas de compensaciones

    Las compensaciones pueden ser: salarios, jornales, sueldos, viáticos, beneficios psicosociales e
    incentivos.

     Objetivos de las compensaciones

     Alcanzar eficiencia administrativa


     Vincular personal calificado
     Motivar el desempeño laboral
     Retención de colaboradores actuales

    Cada uno de estos objetivos diseñados en beneficio del bienestar de cada uno de los empleados.

     Desvinculación laboral

    Las renuncias voluntarias como el de despido pueden reducirse mediante un ambiente de trabajo
    satisfactorio

     Planes de incentivos y fidelización de talentos

    objetivos de la implementación de un plan de incentivos Minimizar la rotación de


    personal, mejorar la motivación interna, fortalecer la seguridad laboral y contrato psicológico con
    la organización

     Acompañamiento y evaluación

    Es necesario generar procesos de acompañamiento y evaluación con el fin de generar la alerta


    necesaria cuando acciones de mejora sean prudentes

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