Taller Estimar Los Recursos de Las Actividades

TALLER - ESTIMAR LOS RECURSOS DE LAS ACTIVIDADES
GPV44- TEAM MANAGER
NATALIA ROCIO PALLARES OSORIO
ANGIE LORENA PALLARES OSORIO
JAIRO LEONARDO ESPINOZA CALVO
UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y EMPRESARIALES
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS
BOGOTA D.C. PRIMER SEMESTRE - 2020

TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN......................................................................................................................3
1. Paquete Levantamiento de información...............................................................................5
2. Paquete Desarrollo y Automatización...............................................................................6
3. Paquete Pruebas de Calidad..............................................................................................7
4. Paquete Puesta en marcha.................................................................................................8
5. EDR general......................................................................................................................9
CONCLUSIONES....................................................................................................................10
REFERENCIAS........................................................................................................................11
INTRODUCCIÓN
Existen dos recursos importantes dentro de las organización el humano y los físicos, los
cuales son factores claves para conseguir los objetivos estratégicos y de esta forma ayudar a
mejorar la eficiencia y efectividad de la empresa, solo a través de una buena gestión de los
recursos podemos conseguir que los objetivos de nuestra empresa y los de cualquier proyecto
que se emprenda vayan de la mano, ya que solo la organización que los motiva, desarrolla,
forma, capacita y brinda todos los materiales necesarios para el desempeños de las funciones
pueden llegar a ser exitosas.
En todo proyecto una de las principales ventajas competitivas es el factor humano, contar con
personal de alto rendimiento incrementa exponencialmente las posibilidades de éxito, el
conocimiento, la capacidad de trabajo, su motivación, habilidades de innovación, sus roles y
responsabilidades, entre otros, ayudan a que al momento de realizar las entregas se pueda obtener
un triunfo casi asegurado al proyecto y así mismo disminuir significativamente el fracaso del
proyecto.
Taller - Estimar los Recursos de las Actividades
1. Paquete Levantamiento de información

Ilustración 1 Levantamiento Información
2. Paquete Desarrollo y Automatización

Ilustración 2 Desarrollo y Automatización
3. Paquete Pruebas de Calidad
Ilustración 3 Pruebas de Calidad
4. Paquete Puesta en marcha
Ilustración 4 Puesta en marcha

5. EDR general: implementación de un sistema de información para la gestión de pqrs en la organización Quality
Ilustración 5 EDR General

CONCLUSIONES
Podemos concluir que las importancias de estimar los recursos en cada una de las actividades
nos ayudan a saber la cantidad y características de los recursos necesarios para completar las
actividades, y de esta forma realizar las entregas de forma eficiente, que permite estimar el costo
y la duración de manera más precisa, esta estimación se debe documentar y así saber la cantidad
y cuáles serán de recursos requeridos y su nivel de disponibilidad.
Por lo anterior para poder realizar buena planificación de los recursos en cualquier tipo de
proyecto es necesario contar con una definición clara del alcance y las tareas a ejecutar, así como
las necesidades materiales de cada tarea, estos procesos deben ejecutarse de forma iterativa hasta
llegar a una solución que sea viable y cumpla con las limitaciones del proyecto.
REFERENCIAS
Gascon, O. (2018). TodoPMP. Obtenido de Estimar los recursos de las actividades:
https://todopmp.com/estimar-los-recursos-las-actividades/
Project Management Institute, Inc. (2017). La guía de los fundamentos para la dirección de
proyectos. En PMBOOK GUIDE (págs. 307-357). Newtown Square, Pennsylvania: PMI.

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JAIRO LEONARDO ESPINOZA CALVO

UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y EMPRESARIALES

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS

BOGOTA D.C. PRIMER SEMESTRE - 2020

1. Paquete Levantamiento de información...............................................................................5

2. Paquete Desarrollo y Automatización...............................................................................6

3. Paquete Pruebas de Calidad..............................................................................................7

4. Paquete Puesta en marcha.................................................................................................8

pueden llegar a ser exitosas.

personal de alto rendimiento incrementa exponencialmente las posibilidades de éxito, el

conocimiento, la capacidad de trabajo, su motivación, habilidades de innovación, sus roles y

1. Paquete Levantamiento de información

2. Paquete Desarrollo y Automatización

4. Paquete Puesta en marcha

Ilustración 4 Puesta en marcha

Ilustración 5 EDR General

nos ayudan a saber la cantidad y características de los recursos necesarios para completar las

y cuáles serán de recursos requeridos y su nivel de disponibilidad.

Gascon, O. (2018). TodoPMP. Obtenido de Estimar los recursos de las actividades:

proyectos. En PMBOOK GUIDE (págs. 307-357). Newtown Square, Pennsylvania: PMI.

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