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    FO - TAH.001 Matriz DNC

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    Ginger Moncayo
    Este documento describe el proceso para determinar las necesidades de capacitación del personal basado en brechas identificadas en el desempeño y objetivos institucionales. Se utilizará para desarrollar un plan de capacitación que mejore los conocimientos, habilidades y actitudes del personal y contribuya a los objetivos de la institución. El proceso incluye evaluaciones de desempeño, encuestas de necesidades y reuniones con jefes y directores para identificar temas prioritarios de capacitación.

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    Este documento describe el proceso para determinar las necesidades de capacitación del personal basado en brechas identificadas en el desempeño y objetivos institucionales. Se utilizará para desarrollar un plan de capacitación que mejore los conocimientos, habilidades y actitudes del personal y contribuya a los objetivos de la institución. El proceso incluye evaluaciones de desempeño, encuestas de necesidades y reuniones con jefes y directores para identificar temas prioritarios de capacitación.

    Descripción original:

    Matriz DNC

    Título original

    FO.TAH.001 Matriz DNC

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    © © All Rights Reserved

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    Este documento describe el proceso para determinar las necesidades de capacitación del personal basado en brechas identificadas en el desempeño y objetivos institucionales. Se utilizará para desarrollar un plan de capacitación que mejore los conocimientos, habilidades y actitudes del personal y contribuya a los objetivos de la institución. El proceso incluye evaluaciones de desempeño, encuestas de necesidades y reuniones con jefes y directores para identificar temas prioritarios de capacitación.

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    Este documento describe el proceso para determinar las necesidades de capacitación del personal basado en brechas identificadas en el desempeño y objetivos institucionales. Se utilizará para desarrollar un plan de capacitación que mejore los conocimientos, habilidades y actitudes del personal y contribuya a los objetivos de la institución. El proceso incluye evaluaciones de desempeño, encuestas de necesidades y reuniones con jefes y directores para identificar temas prioritarios de capacitación.

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    Objetivo de este documento

    El propósito de este documento es obtener la matriz de necesidades de entrenameinto en base a las brechas del
    empleado y de información objetiva y confiable que servirá para la construcción y desarrollo del plan de
    capacitación, con el fin de fortalecer los conocimientos, habilidades y actitudes de los funcionarios, a fin de contribuir
    con el logro de los objetivos institucionales.

    Para la detención de necesidades debe considerarse lo siguiente:

    Evaluación de desempeño

    Fuente de información para Comparativo de descriptivos de cargos vs desempeño, mediante observación


    analizar las brechas y detectar
    necesidades Encuesta para detención de necesidades

    Entendimiento de Plan Estratégico Institucional

    Jefe inmediato: Analiza en base a las fuentes de información las brechas del
    personal a su cargo, detecta las necesidades de capacitación y entrega listado
    exhaustivo a el delegado de la dirección

    Delegado de la Dirección:
    1.- Conduce un trabajo de agrupamiento de las necesidades, a fin de reducir la
    Participantes en la detención lista, luego la presenta y en consenso con el Director del área determina las
    de necesidades necesidades mas relevantes
    2.- Realiza la matriz de necesidades, consolidando los temas de capacitación
    propuestos y llenando todos los campos sin excepción
    3.- Entega la matriz a la Analista de Capacitación

    Director: Revisa en consenso con el delegado la lista de las necesidades de


    capacitación y aprueba la matriz de necesidades

    *Aquí encontrará el cuestionario que es una de las fuentes de información para determinar brechas en sus personal
    y poder realizar la Detenncion de necesidades de capacitación
    Código: FO.TAH.001
    MATRIZ DE DETECCIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN Fecha: 27-ene-2020
    No. Versión: 01
    Formato: Diseño según necesidades de registro Elaborado por: Unidad de Organización y Métodos Página 1 de 1
    Medio de Comunicación: Copia física Aprobado por: Dirección de Planificación Institucional Idioma: Español

    NOMBRE DEL
    CUATRIMESTRE TOTAL DE DURACION VALOR POR COSTO TOTAL
    DIRECCION SOLICITANTE NOMBRE DEL CURSO OBJETIVO DEL CURSO PRIORIDAD NOMBRES(S) LUGAR PROVEEDOR MODALIDAD
    DE EJECUCIÓN PARTICIPANTES (EN HORAS) PERSONA APROXIMADO
    SUGERIDO
    Cuestionario para la detención de necesidades
    Nombre: Antiguedad:
    Area: Tipo de contrato:
    Cargo: Nivel de educación:
    Jefe inmediato:

    Conoce la descripción y funciones de su cargo?


    SI ( ) NO ( )

    Considera que tiene todos los conocimienntos y habilidades para realizar su trabajo?
    SI ( ) NO ( )

    Los conocimientos que tiene le dan seguridad para hacer su trabajo?


    SI ( ) NO ( )

    Considera que necesita capacitarte para cumplir con las funciones de su cargo?
    SI ( ) NO ( )

    REQUIERE CAPACITACIÓN PARA:

    Fortalecer el conocimiento y dominio de las herramientas tecnológicas relacionadas con su cargo?


    SI ( ) NO ( )

    Fortalecer el conocimiento y dominio de las actividades técnicas relacionadas con su cargo?


    SI ( ) NO ( )

    Organizar mejor su trabajo para el logro de objetivos?


    SI ( ) NO ( )

    Mejorar la comunicación y relaciones con su jefe inmediato?


    SI ( ) NO ( )

    Mejorar el grado de precisión y confianza en su trabajo?


    SI ( ) NO ( )

    Desarrollar actitudes positivas hacia sus compañeros y mejorar la atención a usuarios?


    SI ( ) NO ( )

    Conocer normativas asi como lineamientos que se aplican en el trabajo que desempeña?
    SI ( ) NO ( )

    De las respuestas positivas del segundo grupo de preguntas y en base a sus funciones, anote a su criterio los cursos que
    requiere en orden de prioridad.

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