Tarea - Guía de Desarrollo Organizacional 1°

GUA DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
1. Mencione los diferentes elementos que resultan ser un sinnimo de la

cultura organizacional.
Cultura Administrativa, Cultura empresarial, Cultura de Negocios y
Cultura Corporativa.
2. Definicin de la cultura organizacional.
Combinacin de valores, formas de pensar y normas que se aplican
en todos los niveles jerrquicos de la organizacin y que al mismo
tiempo son una imagen de la empresa al exterior.
3. Mencione 5 puntos de coincidencia de las definiciones del D.O.
Tiene un enfoque holstico.
Es un campo de las ciencias de la conducta humana.
Se basa en cambios planificados.
Los cambios deben ser en tiempo y forma y los resultados se dan a
largo plazo.
Sus objetivos son orientados a la eficacia y eficiencia.
4. Describa el marco histrico de la cultura organizacional.
Surge por la necesidad de mejorar las organizaciones a finales de los
50s y principios de los 60s, se descubri gracias a la teora del
cambio planificado y la dinmica de grupo.
En 1993, Bechard es el primer autor registrado que aport una
definicin concreta.
La mas reciente fue en 2008 elaborada por Cummings.
5. Presente la pirmide del D.O. con sus elementos.
L
g
ic
gic
a
a
d
e
de
fu
n
fun
cin
cin
a
m
am
ie
n d
ien
A ctitu
Actitud
to
to
Va lo re s
Valores
C re e n cia s
Creencias
6. Explique el liderazgo Transformacional.

Es el lder que motiva a sus trabajadores motivndolos y haciendo
que adopten la filosofa de la empresa y aplicarla en la empresa y en
su vida diaria.
7. Explique el liderazgo Transaccional.

Es el tipo de lder que tiene como base el intercambio o sea el
trabajador ofrece sus servicios y obtiene por ello salario y otros
beneficios y tambin, el lder reconoce qu quiere conseguir y facilita
a los trabajadores los recursos necesarios para hacer que lo
consigan.
El lder otorga a sus trabajadores intereses y recompensas y stos
responden con su trabajo.
8. Explique el liderazgo carismtico.
Lider que tiende para influir en la forma de ser de las personas o en un

grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con
entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
No es muy conveniente para la empresa ya que sus objetivos personales
son los de mayor prioridad.
9. Presente el sistema socio tcnico.

10.
Cules son las diferentes disciplinas de las ciencias sociales con

que se relaciona el D.O.
La psicologa, la sociologa, la antropologa y la ciencia poltica.
11.
Que premisa de la toma de decisiones es aplicable a la cultura

organizacional.
12.
13.
14.
15.
16.
Explique brevemente en que consiste la asesora.

Explique brevemente en que consiste la asistencia tcnica.
Explique brevemente en que consiste la consultora.
Explique brevemente en que consiste el D.O.
Quienes establecieron que toda empresa es capaz de generar
su propia cultura.
17.
Explique brevemente en que consiste la cultura organizacional.
18.
Presente las definiciones del D.O. de los autores mencionados
en clase.
19.
Explique en que consiste la zona de confort previo al proceso
del cambio.
20.
Explique brevemente en que consiste el cambio de estructura.
21.
Presente el proceso del cambio planeado, no olvide que consta
de 4 etapas.
22.
Seleccione 3 razones que generan resistencia al cambio por
quienes tienen derecho al voto.
23.
Seleccione 3 razones que generan resistencia al cambio por
quienes no tienen derecho al voto.
24.
Mencione 3 formas para minimizar la resistencia al cambio.
25.
Desarrolle un caso prctico de la resistencia al cambio,
partiendo de:
A.- Enumera los factores que obstruyen tu trabajo.
B.- Si existieran las condiciones del cambio, que cambiarias.
C.- O resolverlo a travs de la aplicacin de un crculo de calidad.
26.
Que representa la imagen de la empresa en el exterior.
27.
28.
29.
30.
31.
Cul es el tipo de liderazgo ideal para el D.O.

Explique en que consiste el trmino entropa.
Explique en que consiste el trmino sinergia
Explique en que consiste el trmino Holstico.
Explique en que consiste el trmino sistema abierto y de un
ejemplo de ello32.
Explique en que consiste el trmino sistema cerrado y de un
ejemplo de ello.
33.
Desarrolle con un cuadro sinptico con los elementos de la
cultura organizacional.
34.
Desarrolle un mapa mental del D.O. con los siguientes
elementos.
Concepto.
Resistencia al cambio.
Cambio de estructura.
Cambio de personas.
Cambio por poder.
Argumentos (3) para minimizar la resistencia al cambio.
35.
Elabore un mapa mental con las caractersticas de la cultura
organizacional.
36.
Explique con la ayuda de una mapa conceptual, las funciones
de la cultura organizacional.

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1. Mencione los diferentes elementos que resultan ser un sinnimo de la

5. Presente la pirmide del D.O. con sus elementos.

6. Explique el liderazgo Transformacional.

7. Explique el liderazgo Transaccional.

8. Explique el liderazgo carismtico.

Lider que tiende para influir en la forma de ser de las personas o en un

9. Presente el sistema socio tcnico.

Cules son las diferentes disciplinas de las ciencias sociales con

Que premisa de la toma de decisiones es aplicable a la cultura

Explique brevemente en que consiste la asesora.

Que representa la imagen de la empresa en el exterior.

Cul es el tipo de liderazgo ideal para el D.O.

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