Actividad Escenario 7
Actividad Escenario 7
Actividad Escenario 7
Presentado por:
Tutor:
Andrés Pérez
Bogotá D.C
Introducción
Día a día en cualquier momento y espacio a donde vayamos existen numerosas personas
pensando o realizando u proyecto en donde se busca una solución inteligente a un problema
planteado, dichos problemas se platean en diferentes ámbitos como tecnológicos,
metodologías con diversos enfoques que satisfagan las necesidades del ser humano en facetas
de educación, alimentación, salud, ambiente etc.
Petrocol es una empresa del sector petrolero, cuya finalidad es suministrar herramientas
petroleras a la casa matriz. En la actualidad, este servicio se encuentra tercerizado y el
tercero
que lo fabrica lo vende a Petrocol, impidiéndole tener margen de actuación ante posibles
licitaciones o competidores.
El gerente de proyectos considera que Petrocol puede iniciar a realizar sus piezas y para ello
requiere que le ayuden a realizar el estudio de factibilidad, que es lo que usted debe realizar,
teniendo en cuenta esta información [ CITATION Pol201 \l 9226 ].
Desarrollo
Dada la información suministrada como ventas, costos fijos, costos variables, inversión,
capital de trabajo, costos de capital se puede sacar el flujo de caja libre el cual nos ayudara
para sacar el VPN y la TIR, como se aprecia a continuación.
Tabla1. Tabla de flujo de caja libre
Al evaluar el VPN y la TIR se puede ver que los dos son positivos y alto lo que nos demuestra es
que el proyecto es muy viable dado que tenemos un porcentaje de 134% lo que nos dice que al
ser grande el BNA (beneficio neto actualizado) sea menor que a inversión lo que se verá
reflejado en el retorno de dicha inversión [ CITATION ESA17 \l 9226 ]. En pocas palabras la
empresa debe empezar a fabricar sus propias herramientas dado que es viable para las
utilidades de la empresa.
Bibliografía