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    Ejercicio 4 - Leidy Milena Diaz Guarin

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    julieth navarro
    La empresa CELSA tiene 3 centros de trabajo para realizar 5 pedidos. Se pide determinar la asignación de pedidos que minimice el costo total y el tiempo total. Para minimizar el costo, el pedido 1 se asigna al CT1, los pedidos 2 y 5 al CT2, y los pedidos 3 y 4 al CT3, con un costo total de 857 y un tiempo total de 259 horas. Para minimizar el tiempo, el pedido 1 se asigna al CT1, el pedido 2 al CT2, los pedidos 3 y 5 al CT3, y el pedido 4 al CT2, con

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    Ejercicio 4 - Leidy Milena Diaz Guarin

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    julieth navarro
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    La empresa CELSA tiene 3 centros de trabajo para realizar 5 pedidos. Se pide determinar la asignación de pedidos que minimice el costo total y el tiempo total. Para minimizar el costo, el pedido 1 se asigna al CT1, los pedidos 2 y 5 al CT2, y los pedidos 3 y 4 al CT3, con un costo total de 857 y un tiempo total de 259 horas. Para minimizar el tiempo, el pedido 1 se asigna al CT1, el pedido 2 al CT2, los pedidos 3 y 5 al CT3, y el pedido 4 al CT2, con

    Título original

    Ejercicio 4_Leidy Milena Diaz Guarin (1)

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    La empresa CELSA tiene 3 centros de trabajo para realizar 5 pedidos. Se pide determinar la asignación de pedidos que minimice el costo total y el tiempo total. Para minimizar el costo, el pedido 1 se asigna al CT1, los pedidos 2 y 5 al CT2, y los pedidos 3 y 4 al CT3, con un costo total de 857 y un tiempo total de 259 horas. Para minimizar el tiempo, el pedido 1 se asigna al CT1, el pedido 2 al CT2, los pedidos 3 y 5 al CT3, y el pedido 4 al CT2, con

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    La empresa CELSA tiene 3 centros de trabajo para realizar 5 pedidos. Se pide determinar la asignación de pedidos que minimice el costo total y el tiempo total. Para minimizar el costo, el pedido 1 se asigna al CT1, los pedidos 2 y 5 al CT2, y los pedidos 3 y 4 al CT3, con un costo total de 857 y un tiempo total de 259 horas. Para minimizar el tiempo, el pedido 1 se asigna al CT1, el pedido 2 al CT2, los pedidos 3 y 5 al CT3, y el pedido 4 al CT2, con

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    EJERCICIO 4 : La empresa CELSA dispone de tres CT (centros de trabajo) p

    realizar cinco pedidos. El costo de elaboración y el tiempo necesario (en hora


    realizar cada pedido en cada CT, así como la capacidad de la que dispone ca
    para atender a todos los pedidos, aparecen en la tabla adjunta. Si los pedidos
    asignarse completos a los CT, se pide determinar, usando la técnica de gráfic
    carga, la asignación de pedidos a los centros de trabajo de manera que se m
    costo de elaboración, indicando el costo total y el tiempo total de dicha asigna
    También se pide, la asignación de pedidos a los centros de trabajo si se dese
    conseguir el mínimo tiempo de realización, indicando el costo total y el tiempo
    dicha asignación.

    CT1 CT2 CT3


    Costo total Tiempo total Costo total Tiempo total Costo total
    Pedido 1 130 39 156 52 182
    Pedido 2 156 59 104 26 43
    Pedido 3 104 52 143 65 137
    Pedido 4 195 46 163 52 130
    Pedido 5 91 33 156 52 195
    Capacidad
    78 horas 78 horas 98 horas
    disponible

    P1 P2 P3 P4 P5
    39 52 33
    26
    59

    Reas

    3 59
    DE TRABAJO

    2 26
    3 59

    CENTRO DE TRABAJO
    2 26

    1 39

    0 20 40 60

    H
    CT (centros de trabajo) para
    empo necesario (en horas) para
    dad de la que dispone cada CT
    la adjunta. Si los pedidos deben
    ando la técnica de gráficos de
    ajo de manera que se minimice el
    mpo total de dicha asignación.
    ros de trabajo si se desea
    o el costo total y el tiempo total de

    CT3 CT1 CT2


    Tiempo total Costo total Tiempo total Costo total
    65 Pedido 1 130 39 156
    46 Asignacion Pedido 2 156 59 104
    39 Pedido 3 104 52 143
    59 Pedido 4 195 46 163
    65 Pedido 5 91 33 156
    Capacidad
    98 horas 78 horas 78 horas
    disponible

    Hora final 78 78

    CT1 CT2
    Costo total Tiempo total Costo total
    Pedido 1 130 39
    Horas Pedido 2 104
    78 Obtenemos Pedido 3 104 52
    78 Pedido 4 195
    98 Pedido 5 91 33

    Reasginacion

    3 59 P
    1
    DE TRABAJO

    P
    2
    2 26 P
    3
    P
    4
    3 59 P
    1
    CENTRO DE TRABAJO

    P
    2
    2 26 P
    3
    P
    4

    1 39
    52
    33

    0 20 40 60 80 100 120 140

    HORAS
    CT2 CT3
    Resultado
    Tiempo total Costo total Tiempo total
    52 182 65 39
    26 43 46 26
    65 137 39 52
    52 130 59 59
    52 195 65 33

    78 horas 98 horas TOMAMOS EL TIEMPO

    78 98

    CT2 CT3
    Tiempo total Costo total Tiempo total

    26
    137 39
    130 59
    S EL TIEMPO

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