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    Ejercicios Metodo de Asignacion

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    Juan Ordoñez Bonilla
    Este documento presenta cuatro ejercicios de asignación de recursos utilizando modelos de programación lineal. El primer ejercicio asigna vicepresidentes corporativos a plantas de montaje. El segundo asigna ejecutivos de cuenta a clientes. El tercero asigna vendedores a distritos de ventas. Y el cuarto asigna puestos de trabajo a plataformas de reparación para minimizar el tiempo total. Cada ejercicio presenta los costos u objetivos asociados con diferentes asignaciones posibles y pide formular un modelo de

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    Este documento presenta cuatro ejercicios de asignación de recursos utilizando modelos de programación lineal. El primer ejercicio asigna vicepresidentes corporativos a plantas de montaje. El segundo asigna ejecutivos de cuenta a clientes. El tercero asigna vendedores a distritos de ventas. Y el cuarto asigna puestos de trabajo a plataformas de reparación para minimizar el tiempo total. Cada ejercicio presenta los costos u objetivos asociados con diferentes asignaciones posibles y pide formular un modelo de

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    EJERCICIOS METODO DE ASIGNACION

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    Este documento presenta cuatro ejercicios de asignación de recursos utilizando modelos de programación lineal. El primer ejercicio asigna vicepresidentes corporativos a plantas de montaje. El segundo asigna ejecutivos de cuenta a clientes. El tercero asigna vendedores a distritos de ventas. Y el cuarto asigna puestos de trabajo a plataformas de reparación para minimizar el tiempo total. Cada ejercicio presenta los costos u objetivos asociados con diferentes asignaciones posibles y pide formular un modelo de

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    EJERCICIOS INVESTIGACIÓN DE

    OPERACIONES APLICADA A LA ADMINISTRACIÓN

    MODELO DE ASIGNACIÓN

    Lic. Fernando Alberto Valladares Ortega

    EJERCICIO 1:

    Las oficinas europeas de PROTRAC están en Bruselas. Este año, como parte de su auditoría
    anual, el presidente ha decidido que cada uno de los cuatro vicepresidentes corporativos
    visite y audite una de las plantas de montaje durante las primeras dos semanas de junio.
    Como usted recordará, las plantas de montaje se encuentran en Leipzig, Alemania; Nancy,
    Francia; Lieja, Bélgica; y Tilburg, Países Bajos. Mediante el modelo de asignación, indique
    que vicepresidente ira a supervisar cada planta.

    Los costos de asignación se muestran a continuación:

    EJERCICIO 2

    Un socio de la agencia de publicidad Foot, Thompson and McGrath, está tratando de


    decidir cuál de los cuatro ejecutivos de cuenta habrá de asignarse a cada uno de los cuatro
    clientes más importantes. Los costos estimados de cada asignación para cada ejecutivo, en
    miles de dólares, se presentan en la tabla siguiente. Formule usted un modelo y resuélvalo
    para encontrar la solución óptima
    EJERCICIO 3

    PROTRAC está tratando de decidir cuál de sus cuatro distritos de ventas, en el oeste
    medio, debe asignarse a cada uno de cuatro vendedores. Cada vendedor puede alcanzar
    un volumen de ventas diferente, en miles de dólares, en cada distrito. Las cifras estimadas
    se presentan en la siguiente tabla. PROTRAC desea maximizar el volumen de ventas total.
    Sin embargo, es imposible asignar el vendedor B al distrito 1 o el vendedor A al distrito 2,
    porque tales asignaciones violarían las políticas de rotación de personal. Construya un
    modelo para este problema y encuentre la solución óptima.

    EJERCICIO 4

    Sam tiene cuatro plataformas de reparaciones en el taller de mantenimiento y tres


    puestos de trabajo por asignarse en ellas. A causa de diferencias en el equipo disponible,
    en las personas asignadas a cada plataforma y en las características del puesto, cada
    empleo requiere que el operario pase diferente cantidad de tiempo en cada plataforma.
    Los tiempos estimados en minutos para cada empleo, en cada plataforma, aparecen en la
    tabla siguiente. Sam desearía minimizar el tiempo total requerido. Formule el modelo y
    encuentre la solución óptima. ¿Existen soluciones óptimas alternativas?

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