Investigación Interna Accidentes de Trabajo

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HACIENDA LA CABAÑA S.A.

RG-GIN-SO-1

INVESTIGACIÓN INTERNA ACCIDENTE DE TRABAJO Versión 7 Nov-19

ACCIDENTE INCIDENTE
ACCIDENTE
GRAVE X ACCIDENTE MORTAL

TIPO DE VINCULACIÓN

PLANTA: x MISIÓN: CONTRATISTA APRENDIZ

NOMBRE COMPLETO: JUAN CARLOS HENANO GONZALEZ

IDENTIFICACIÓN: 86,072,236

DIRECCIÓN: CASA 26 INSPECCION PRESENTADO MUNICIPIO: CUMARAL - META

CARGO: OPERARIO DE PLANTA EXTRACTORA

FECHA DE INGRESO A LA EMPRESA:

INFORMACIÓN SOBRE EL ACCIDENTE

FECHA DEL ACCIDENTE: 4/21/2020 HORA DEL ACCIDENTE: 5:25

TIPO DE ACCIDENTE:

VIOLENCIA TRÁNSITO RECREATIVO O CULTURAL

DEPORTIVO PROPIOS DEL TRABAJO X


DEPARTAMENTO DEL ACCIDENTE MUNICIPIO DEL ACCIDENTE

META CUMARAL

LUGAR DONDE OCURRIO EL ACCIDENTE:

DENTRO DE LA EMPRESA X FUERA DE LA EMPRESA:

DESCRIPCIÓN DEL ACCIDENTE

El colaborador manifiesta que se encontraba halando en el malacate las 6 vagonetas del cocimiento crudo
para el ingreso a la autoclave n°4, quedando estancado frente al shut de residuos que se encuentra en el área
de esterilización; por tal motivo, suspende el halado y se desplaza hacia la última vagoneta para realizar la
respectiva inspección con el apoyo del compañero Sergio Piñeros, quien inspecciona todo el costado derecho
del cocimiento y Juan Carlos, inspecciono el costado izquierdo. Posteriormente al no evidenciar la vagoneta
N°6 descarrilada en la llanta metalica delantera del lado izquierdo, Juan Carlos, inicia por segunda vez el
halado en el malacate de las 6 vagonetas en cadena, aplicando más fuerza de lo normal, rompiéndose la
manila a 4 metros de distancia del punto de impacto y ocasionándole un golpe fuerte en la zona izquierda de
la cabeza, retirando y dañando el casco de seguridad, quedando en un estado inconsciente.
PERSONAS QUE PRESENTARON EL ACCIDENTE

¿HUBO PERSONAS QUE PRESENCIARON EL ACCIDENTE?: SI NO X


APELLIDOS Y NOMBRES COMPLETOS:

CARGO:

DECLARACIÓN DEL TESTIGO:

OBSERVACIONES DE LA EMPRESA (Equipo de Salud Ocupacional, Jefe Inmediato y/o Vigía SST)

RESUMEN DE CAUSAS Y CONCLUSIONES (Las causas encontradas en el árbol colocarlas en sus respectivos campos)

CAUSAS INMEDIATAS CAUSAS BÁSICAS

CONDICIÓN SUBESTANDAR ACTOS


SUBESTANDAR FACTORES DE TRABAJO FACTORES PERSONALES
035: Manila desgastada 000: SUPERVISIÓN Y LIDERAZGO
INSUFICIENTES 304: Rutina

330: vagonetas muy llenas, inapropiadas para 305: Exigencia de una


entrar a las autoclaves concentración/percepción
profunda
502:00:00

MEDIDAS DE INTERVENCION NECESARIAS A IMPLEMENTAR BUSCANDO QUE EL EVENTO NO SE REPITA

TIPO DE CONTROL ÁREA O PERSONA


CONTROLES A IMPLEMENTAR SEGÚN FECHA DE FECHA DE RESPONSABLE DE
LISTA PRIORIZADA DE CAUSAS PERSON EJECUCIÓN VERIFICACIÓN VERIFICACIÓN DE LA
FUENTE MEDIO EMPRESA
A
Intensificar el mantenimeinto de las vagonetas

PARTICIPANTES DE LA INVESTIGACIÓN

FECHA HORA
NOMBRE CARGO FIRMA
DD/MM/AA __ /__
INFORME DE ENFERMEDAD PROFESIONAL DEL EMPLEADOR O CONTRATANTE
NOTA: Sólo diligenciar cuando exista
No. diagnóstico de la enfermedad por un
médico.

EPS A LA QUE ESTÁ AFILIADO CÓDIGO EPS ARP A LA QUE ESTÁ AFILIADO CÓDIGO ARP

AFP A LA QUE ESTÁ AFILIADO CÓDIGO AFP O SEGURO SOCIAL


SEGURO SOCIAL SI NO CUÁL

I. IDENTIFICACIÓN GENERAL DEL EMPLEADOR, CONTRATANTE O COOPERATIVA


TIPO DE VINCULADOR LABORAL: (1) EMPLEADOR (2) CONTRATANTE (3) COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO

SEDE PRINCIPAL
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA CÓDIGO
NOMBRE O RAZÓN SOCIAL TIPO DE IDENTIFICACIÓN NÚMERO

NI CC CE N.U PA
DIRECCIÓN TELÉFONO FAX

CORREO ELECTRÓNICO DEPARTAMENTO MUNICIPIO ZONA


U R

CENTRO DE TRABAJO DONDE LABORA EL TRABAJADOR CÓDIGO


SÓLO EN CASO NEGATIVO DILIGENCIAR LAS SIGUIENTES CASILLAS SOBRE
SON LOS DATOS DEL CENTRO DE TRABAJO LOS MISMOS DE LA SEDE PRINCIPAL? SI NO
CENTRO DE TRABAJO:
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA CÓDIGO DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA
DEL CENTRO DE TRABAJO DEL CENTRO DE TRABAJO
DIRECCIÓN TELÉFONO FAX

DEPARTAMENTO MUNICIPIO ZONA


U R

II. INFORMACIÓN DE LA PERSONA A QUIEN SE LE DIAGNOSTICÓ LA ENFERMEDAD


TIPO DE VINCULACIÓN: (1) PLANTA (2) MISIÓN (3) COOPERADO (4) ESTUDIANTE O APRENDIZ (5) INDEPENDIENTE CÓDIGO (5)

PRIMER APELLIDO SEGUNDO APELLIDO PRIMER NOMBRE SEGUNDO NOMBRE

TIPO DE IDENTIFICACIÓN NÚMERO FECHA DE NACIMIENTO SEXO


CC CE N.U TI PA D D M M A A A A M F
DIRECCIÓN TELÉFONO FAX

DEPARTAMENTO MUNICIPIO ZONA CARGO


U R
OCUPACIÓN HABITUAL CÓDIGO OCUPACIÓN TIEMPO DE OCUPACIÓN HABITUAL AL MOMENTO DEL
HABITUAL DIAGNÓSTICO DE LA ENFERMEDAD (En días y meses) D D MM
FECHA DE INGRESO A LA EMPRESA SALARIO U HONORARIOS (MENSUAL) JORNADA DE TRABAJO HABITUAL

D D M M A A A A (1) DIURNA (2) NOCTURNA (3) MIXTO (4) TURNOS

III. INFORMACIÓN SOBRE LA ENFERMEDAD

DIAGNÓSTICO CÓDIGO DIAGNÓSTICO

DIAGNOSTICADA POR
(*Médicos con capacidad de diagnóstico sin competencia legal
(1) MD EPS* (2) MD IPS* (3) MD ARP (4) MD EMPRESA* (3) MD PARTICULAR* para determinar origen)

APELLIDOS Y NOMBRES REGISTRO FECHA DEL


DEL MÉDICO MÉDICO DIAGNÓSTICO D D M M A A A A

IV. INFORMACIÓN SOBRE FACTORES DE RIESGO ASOCIADOS CON LA ENFERMEDAD


Existe Información? SI NO

En caso afirmativo, indique los factores de riesgo a los cuales ha estado expuesto el trabajador y que se encuentren relacionados con la enfermedad, para
cada uno de ellos indique tiempo de exposición según se trate de lo actual o anterior, de acuerdo con los antecedentes y fundamentos tomados en cuenta
por el médico que diagnosticó la enfermedad y la historia laboral del trabajador.
TIEMPO EXPOSICIÓN EMPRESA TIEMPO EXPOSICIÓN EN
FACTOR DE RIESGO CUÁLES FACTORES O CONTRATO ACTUAL (En EMPRESAS O CONTRATOS
meses) ANTERIORES (En meses)

(1) FÍSICO

(2) QUÍMICO

(3) BIOLÓGICO

(4) ERGONÓMICO

(5) PSICOSOCIAL

(6) AMBIENTAL

V. INFORMACIÓN SOBRE EVALUACIONES MÉDICAS OCUPACIONALES REALIZADAS AL TRABAJADOR


DETECCIÓN DE LA ENFERMEDAD POR ALGUNA DE LAS SIGUIENTES EVALUACIONES MÉDICAS OCUPACIONALES (Sólo marque si o no se diagnosticó la enfermedad por
alguna de las evaluaciones citadas, realizadas al trabajador)
(1) EVALUACIÓN MD PRE-OCUPACIONAL? (1) SI (2) NO (2) EVALUACIÓN MD PERIÓDICA OCUPACIONAL? (1) SI (2) NO (3) EVALUACIÓN MÉDICA DE EGRESO? (1) SI (2) NO

VI. MONITOREOS RELACIONADOS CON LA ENFERMEDAD


En el caso de que cualquiera de los siguientes hubiera sido fundamento para el diagnóstico de la enfermedad, deberán citarse y anotar la fecha de su realización en la casilla
correspondiente.
SI NO TIPO - CUALES FECHA
(1) MEDICIONES
AMBIENTALES

(2) INDICADORES
BIOLÓGICOS

(3) ESTUDIO DE PUESTO DE


TRABAJO
SUPERINTENDENCIA BANCARIA DE

(4) OTROS
COLOMBIA

PERSONA RESPONSABLE DEL INFORME (Representante o Delegado)


APELLIDOS Y NOMBRES COMPLETOS: DOCUMENTO DE IDENTIDAD FIRMA

CC CE N.U TI PA
No.
VIGILADO

CARGO: FECHA DE DILIGENCIAMIENTO DEL INFORME DE


ENFERMEDAD PROFESIONAL:

D D M M A A A A

GERENCIA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS 09/99 F 2401 - SAL VERSIÓN 1

DILIGENCIAR ÉSTE FORMULARIO CON LAPICERO NEGRO


CAUSAS INMEDIATAS

CONDICIONES AMBIENTALES SUBESTÁNDARES

000 DEFECTO DE LOS AGENTES

001
Elaborado con materiales inadecuados
005 Romo, embotado, obtuso

010
Elaborado, construido, ensamblado inapropiadamente
015 Diseñado inapropiadamente
020 Áspero, tosco
025 Agudo, cortante
030 Resbaloso

035
Desgastado, cuarteado, raído, roto, etc.
099 Otros defectos no especificados en otra parte

100 RIESGO DE LA ROPA O VESTUARIO

110
Carencia del equipo de protección personal necesario
113 Ropa inadecuada o inapropiada
199 Riesgos de la ropa o vestuario no especificados en otra parte

200 RIESGOS AMBIENTALES NO ESPECIFICADOS EN OTRA PARTE

205 Ruido excesivo

210
Espacio inadecuado de los pasillos, salidas, etc.
220 Espacio libre inadecuado para movimientos de personas u objetos
230 Control inadecuado del tráfico
240 Ventilación general inadecuada, no debida a equipo defectuoso
250 Insuficiente espacio de trabajo
260 Iluminación inadecuada (insuficiente luz para la operación, brillo, etc.)
299 Riesgos ambientales no especificados en otra parte

300 MÉTODOS O PROCEDIMIENTOS PELIGROSOS

310
Uso de material o equipo de por sí peligroso (no defectuoso)
320 Uso de métodos o procedimientos de por sí peligrosos
330 Uso de herramientas o equipo inadecuado o inapropiado (no defectuoso)
339 Métodos o procedimientos peligrosos, no especificados en otra parte
340 Ayuda inadecuada para levantar cosas pesadas

350 Ubicación del personal inapropiada (sin tener en cuenta las limitaciones físicas,
habilidades, etc.)

RIESGO DE COLOCACIÓN O EMPLAZAMIENTO (MATERIALES,


400
EQUIPOS, ETC., EXCEPTUANDO LAS PERSONAS)

410
Inapropiadamente apilado
420 Colocados o emplazados inadecuadamente

430 Inadecuadamente asegurados contra movimientos inconvenientes (exceptuando


apilamiento inestable)

500 INADECUADAMENTE PROTEGIDO

510 Sin protección (riesgos mecánicos o físicos exceptuando riesgos eléctricos y


radiaciones)

520 Inadecuadamente protegido (riesgos mecánicos o físicos exceptuando riesgos


eléctricos y radiaciones)

530 Carencia de o inadecuado apuntalamiento o entibación de minería, excavaciones,


construcciones, etc.
540 Sin conexión a tierra (eléctrico)
550 Sin aislamiento (eléctrico)
560 Conexiones, interruptores, etc., descubiertos (eléctrico)

570
Sin protección (radiación)

580
Inadecuadamente protegido (radiación)
590 Materiales sin rótulo o inadecuadamente rotulados
599 Inadecuadamente protegido, no especificado en otra parte

600 RIESGOS AMBIENTALES EN TRABAJOS EXTERIORES, DISTINTOS A


LOS OTROS RIESGOS PÚBLICOS

610 Predios o cosas defectuosas de extraños


620 Materiales o equipo defectuoso de extraños
630 Otros riesgos asociados con la propiedad u operaciones de extraños

640 Riesgos naturales (riesgos de terrenos irregulares e inestables, exposición a


elementos, animales salvajes, etc., encontradas en operaciones a campo abierto)

700 RIESGOS PÚBLICOS


710 Riesgos del transporte público
720 Riesgo del tráfico

780 Otros riesgos públicos (riesgos de lugares públicos a los cuales también está
expuesto el público en general)

CONDICIONES AMBIENTALES PELIGROSAS NO ESPECIFICADAS EN


980 OTRA PARTE

990
Indeterminada información insuficiente

999
No hay condición ambiental peligrosa
AUSAS INMEDIATAS

ACTOS SUBESTÁNDARES

LIMPIEZA, LUBRICACIÓN, AJUSTE O REPARACIÓN DE EQUIPO MÓVIL


050
ELÉCTRICO O DE PRESIÓN

051 Apretar con martillo, empacar, etc., equipo bajo presión (recipientes a presión, válvulas,
uniones, tubos, conexiones, etc.)
052 Limpiar, lubricar, ajustar, etc., equipo en movimiento

056 Soldar, reparar, etc., tanques, recipientes o equipo sin permiso del supervisor con respecto a la
presencia de vapores, sustancias químicas peligrosas, etc.
057 Trabajar en equipo cargado eléctricamente (motores, generadores,líneas, etc)
059 No especificada en otra parte

100 OMITIR EL USO DE EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL DISPONIBLE


OMITIR EL USO DE ATUENDO PERSONAL SEGURO (Uso de zapatos de tacón
150
alto, pelo suelto, mangas largas, ropa suelta, anillos, relojes, etc.)

200 NO ASEGURAR O ADVERTIR


Omitir, cerrar, bloquear o asegurar los vehículos, interruptores, válvulas, prensas, otras
201 herramientas, materiales y equipo, contra movimientos inesperados, flujo de corriente
eléctrica, vapor, etc.
202 Omitir el cierre del equipo que no está en uso
203 Omitir la colocación de avisos, señales, tarjetas, etc.
205 Soltar o mover pesos, etc., sin dar aviso o advertencia adecuada
207 Iniciar o parar vehículos o equipos sin dar el aviso adecuado
209 No especificados en otra parte

BROMAS O JUEGOS PESADOS (Distraer, fastidiar, molestar, asustar, reñir,


250
chansearse pesadamente, lanzar materiales, exhibirse burlonamente, etc.)

300 USO INADECUADO DEL EQUIPO


301 Uso del material o equipo de una manera para la cual no
305 Recargar de pesos (vehículos, andamios, etc.)
309 No especificados en otra parte

350 USO INAPROPIADO DE LAS MANOS O PARTES DEL CUERPO


353 Agarrar los objetos inseguramente
355 Agarrar los objetos en forma errada
Usar las manos en lugar de las herramientas manuales (para alimentar, limpiar, reparar,
356
ajustar, etc.)
359 No especificadas en otra parte
400 FALTA DE ATENCIÓN A LAS CONDICIONES DEL PISO O LAS VECINDADES

HACER INOPERANTES LOS DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD


450
452 Bloquear, tapar, atar, etc., los dispositivos de seguridad

453
Desconectar o quitar los dispositivos de seguridad
454 Colocar mal los dispositivos de seguridad

Reemplazar los dispositivos de seguridad por otros de capacidad inapropiada (fusibles con
456
mayor amperaje eléctrico, válvulas de seguridad de baja capacidad, etc.)

459 No especificados en otra parte

500 OPERAR O TRABAJAR A VELOCIDAD INSEGURA


502 Alimentar o suministrar muy rápidamente
503 Saltar desde partes elevadas (vehículos, plataformas, etc.)

505
Operar los vehículos de la planta a velocidad insegura

506
Correr

508
Lanzar material en lugar de cargarlo o pasarlo
509 No especificados en otra parte

550 ADOPTAR UNA POSICIÓN INSEGURA

552 Entrar en tanques, cajones u otros espacios encerrados sin el debido permiso del supervisor

Viajar en posición insegura (en plataformas, horquillas o levantadores, elevadores, en el


555
gancho de una grúa, etc.)
556 Exponerse innecesariamente bajo cargas suspendidas
557 Exponerse innecesariamente a cargas oscilantes
558 Exponerse innecesariamente a materiales o equipos que se mueven

559
No especificados en otra parte

600 ERRORES DE CONDUCCIÓN


601 Conducir demasiado rápido o demasiado despacio
602 Entrar o salir del vehículo por el lado del tráfico

603
No hacer la señal cuando se para, se voltea o se retrocede
604 Omitir el otorgamiento del derecho de vía
605 No obedecer las señales o signos del control del tráfico
606 No guardar la distancia
607 Pasar inapropiadamente
608 Voltear inapropiadamente

609
No especificados en otra parte

COLOCAR, MEZCLAR, COMBINAR, ETC., INSEGURAMENTE


650
Inyectar, mezclar o combinar una sustancia con otra, de manera que se cree un riesgo de
653
explosión, fuego u otro
Colocación insegura de vehículos o equipo de movimiento de materiales (estacionar,
655 situar, parar, o dejar vehículos elevadores o aparatos de transporte en posición insegura
para cargar o descargar)
Colocación insegura de materiales, herramientas, desechos, etc. (como para crear riesgos
657
de derrumbe, tropezón, choque o resbalón, etc.)
659 No especificados en otra parte

750 USAR EQUIPO INSEGURO (Equipo rotulado o conocido como defectuoso)

900 ACTO SUBESTÁNDAR NO ESPECIFICADO EN OTRA PARTE


998 Ningún acto subestándar
999 Sin clasificación (Datos insuficientes).
mueven
está
se
Anexo C Análisis de causalida

CAUSAS BÁSICAS

FACTORES PERSONALES

000 CAPACIDAD FÍSICA/FISIOLÓGICA INADECUADA 000


001 Altura, peso, talla, fuerza, alcance, etc. inadecuados 001
002 Capacidad de movimiento corporal limitada 002
003 Capacidad limitada para mantenerse en determinadas posiciones corporales 003
004 Sensibilidad a ciertas sustancias o alergias 004
005 Sensibilidad a determinados extremos sensoriales (temperatura, sonido,etc.) 005
006 Visión defectuosa 006
007 Audición defectuosa 007
008 Otras deficiencias sensoriales (tacto, gusto, olfato, equilibrio) 008
009 Incapacidad respiratoria 009
010 Otras incapacidades físicas permanentes 010

011 011
Incapacidades temporales
012
013

100 CAPACIDAD MENTAL/PSICOLÓGICA INADECUADA 100


101 Temores y fobias 101
102 Problemas emocionales 102
103 Enfermedad mental 103
104 Nivel de inteligencia 104
105 Incapacidad de comprensión 105
106 Falta de juicio 106
107 Escasa coordinación 107
108 Bajo tiempo de reacción
109 Aptitud mecánica deficiente
110 Baja aptitud de aprendizaje
111 Problemas de memoria

200 TENSIÓN FÍSICA O FISIOLÓGICA 200


201 Lesión o enfermedad 201
202 Fatiga debido a la carga o duración de las tareas 202
203 Fatiga debido a la falta de descanso 203
204 Fatiga debido a la sobrecarga sensorial 204
205 Exposición a riesgos contra la salud 205
206 Exposición a temperaturas extremas 206
207 Insuficiencia de oxígeno 207
208 Variaciones en la presión atmosférica 208
209 Restricción de movimiento 209
210 Insuficiencia de azúcar en la sangre 210
211 Ingestión de drogas 211

300 TENSIÓN MENTAL O PSICOLÓGICA 300


301 Sobrecarga emocional 301
302 Fatiga debida a la carga o las limitaciones de tiempo de la tarea mental 302
303 Obligaciones que exigen un juicio o toma de decisiones extremas 303
304 Rutina, monotonía, exigencias para un cargo sin trascendencia 304
305 Exigencia de una concentración/percepción profunda 305
306 Actividades "insignificantes" o "degradantes" 306
307 Órdenes confusas 307
308 Solicitudes conflictivas 308
309 Preocupación debido a problemas
310 Frustraciones
311 Enfermedad mental

400 FALTA DE CONOCIMIENTO 400


401 Falta de experiencia 401
402 Orientación deficiente 402
403 Entrenamiento inicial inadecuado 403
404 Reentrenamiento insuficiente 404
405 Ordenes mal interpretadas 405
406
407

500 FALTA DE HABILIDAD 500


501 Instrucción inicial insuficiente 501
502 Práctica insuficiente 502
503 Operación esporádica 503
504 Falta de preparación 504
505
506
507
508

509

510
511

512

600 MOTIVACIÓN DEFICIENTE 600


601 El desempeño subestándar es más gratificante 601
602 El desempeño estándar causa desagrado 602
603 Falta de incentivos 603
604 Demasiadas frustraciones 604
605 Falta de desafíos 605
606 No existe intención de ahorro de tiempo y esfuerzo 606
607 No existe interés para evitar la incomodidad 607
608 Sin interés por sobresalir
609 Presión indebida de los compañeros
610 Ejemplo deficiente por parte de la supervisión
611 Retroalimentación deficiente en relación con el desempeño
612 Falta de refuerzo positivo para el comportamiento correcto
613 Falta de incentivos de producción

700
701
702
703
704
C Análisis de causalidad

AUSAS BÁSICAS

FACTORES DEL TRABAJO

SUPERVISIÓN Y LIDERAZGO INSUFICIENTES


Relaciones jerárquicas poco claras o conflictivas
Asignación de responsabilidades poco claras o conflictivas
Delegación insuficiente o inadecuada
Definir políticas, procedimientos, prácticas o líneas de acción inadecuadas
Formulación de objetivos, metas o estándares que ocasionan conflictos
Programación o planificación insuficiente del trabajo
Instrucción, orientación y/o entrenamiento insuficientes
Entrega insuficiente de documentos de consulta, de instrucciones y de publicaciones guías
Identificación y evaluación deficiente de las exposiciones a pérdida
Falta de conocimiento en el trabajo de supervisión/ administración
Ubicación inadecuada del trabajador, de acuerdo con sus cualidades y con las exigencias que demanda la
tarea
Medición y evaluación deficientes del desempeño
Retroalimentación deficiente o incorrecta en relación con el desempeño

INGENIERIA INADECUADA
Evaluación insuficiente de las exposiciones a pérdidas
Preocupación deficiente en cuanto a los factores humanos/ergonómicos
Estándares, especificaciones y/o criterios de diseño inadecuados
Control e inspecciones inadecuados de las construcciones
Evaluación deficiente de la condición conveniente para operar
Evaluación deficiente para el comienzo de una operación
Evaluación insuficiente respecto a los cambios que se produzcan

DEFICIENCIA DE LAS ADQUISICIONES


Especificaciones deficientes en cuanto a los requerimientos
Investigación insuficiente respecto a las materias y a los equipos
Especificaciones deficientes para los vendedores
Modalidad o ruta de embarque inadecuada
Inspecciones de recepción y aceptación deficientes
Comunicación inadecuada de las informaciones sobre aspectos de seguridad y salud
Manejo inadecuado de los materiales
Almacenamiento inadecuado de los materiales
Transporte inadecuado de los materiales
Identificación deficiente de los ítems que implican riesgos
Sistemas deficientes de recuperación o de eliminación de desechos

MANTENCIÓN DEFICIENTE
Aspectos preventivos inadecuados para evaluación de necesidades
Aspectos preventivos inadecuados para lubricación y servicio
Aspectos preventivos inadecuados para ajuste/ ensamble
Aspectos preventivos inadecuados para limpieza o pulimento
Aspectos correctivos inapropiados para comunicación de necesidades
Aspectos correctivos inapropiados para programación del trabajo
Aspectos correctivos inapropiados para revisión de las piezas
Aspectos correctivos inapropiados para reemplazo de partes defectuosas

HERRAMIENTAS Y EQUIPOS INADECUADOS


Evaluación deficiente de las necesidades y los riesgos
Preocupación deficiente en cuanto a los factores humanos/ergonómicos
Estándares o especificaciones inadecuadas
Disponibilidad inadecuada
Ajustes/reparación/mantención deficiente
Sistema deficiente de reparación y recuperación de materiales
Eliminación y reemplazo inapropiados de piezas defectuosas

ESTÁNDARES DEFICIENTES DE TRABAJO


Desarrollo inadecuado de normas para inventario y evaluación de las exposiciones y necesidades
Desarrollo inadecuado de normas para coordinación con quienes diseñan el proceso
Desarrollo inadecuado de normas para compromiso con el trabajador
Desarrollo inadecuado de normas para estándares/ procedimientos/ reglas inconsistentes
Comunicación inadecuada de las normas de publicación
Comunicación inadecuada de las normas de distribución
Comunicación inadecuada de las normas de adaptación a las lenguas respectivas
Comunicación inadecuada de las normas de entrenamiento
Comunicación inadecuada de las normas de reforzamiento mediante afiche, código de colores y ayudas
para el trabajo
Manutención inadecuada de las normas de seguimiento del flujo de trabajo
Manutención inadecuada de las normas de actualización

Manutención inadecuada de las normas de control de uso de normas, procedimientos o reglamentos

USO Y DESGASTE
Planificación inadecuada del uso
Prolongación excesiva de la vida útil del elemento
Inspección o control deficientes
Sobrecarga o proporción de uso excesivo
Manutención deficiente
Empleo del elemento por personas no calificadas o sin preparación
Empleo inadecuado para otros propósitos

ABUSO O MALTRATO
Permitidos por la supervisión intencionalmente
Permitidos por la supervisión no intencionalmente
No permitidos por la supervisión intencionalmente
No permitidos por la supervisión no intencionalmente

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