Sistemas Básicos de Mantenimiento PDF

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HERBERTH JOSÉ MÜLLER TÁNCHEZ 15706

SISTEMAS BÁSICOS DE MANTENIMIENTO

Lo que busca un sistema de “Gestión de Mantenimiento” es garantizar a los clientes


ya sean internos o externo que la planta y/o activo esté disponible cuando ellos lo
requieran, teniendo en cuenta la disponibilidad, confiabilidad y seguridad total
durante el tiempo de operación. Así satisfacer las expectativas de los clientes
respecto al producto y/o servicio cumpliendo en cuanto a calidad, cantidad y tiempos
solicitados, pero esencialmente entregándolo en el momento oportuno y al menor
costo posible.

El mantenimiento no es una ciencia exacta que determina pasos exactos a seguir


para que los activos de una empresa cumplan su función para la cual fueron
diseñados, sin embargo, existen diversos tipos de mantenimiento, en la practica real
solo existen dos formas de hacer mantenimiento las cuales son:

1. Mantenimiento Reactivo (Actividades desarrolladas en los equipos para


recuperar la función principal del activo por causa de una falla)
2. Mantenimiento Proactivo (Acciones que se realizan antes de presentarse la
falla del equipo)

Dentro del mantenimiento reactivo se pueden mencionar diversos sistemas de


mantenimiento popularizados a través del tiempo los cuales son:

• Mantenimiento Reparativo.
• Mantenimiento de Emergencia.
• Mantenimiento Correctivo.
• Mantenimiento Reconstructivo.

De igual manera existen diferentes formas comunes, de realización del


mantenimiento Proactivo entre ellas:

• Mantenimiento Preventivo.
• Mantenimiento Predictivo.

ING. VICTOR BLANCO MANTENIMIENTO MECÁNICO Y


ANÁLISIS DE FALLAS
MECÁNICAS
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• Mantenimiento Detectivo.
• Mantenimiento Mejorativo.

El objetivo del mantenimiento correctivo a groso modo es corregir las causas de las
fallas en los equipos cuando ha dejado de prestar la calidad del servicio para la cual
fueron diseñados, la recuperación inmediata de la calidad del servicio es esencial.

Los cuatro factores más importantes en todo sistema de Mantenimiento Correctivo


son:

1. El Talento Humano.
2. Los Equipos (Maquinaria, herramientas, elementos de medición y control).
3. El suministro de repuestos.
4. La organización y las actividades de control.

El objetivo del mantenimiento preventivo en la intervención del sistema, o equipo,


antes de presentarse la falla, esto significa que un programa de Mantenimiento
Preventivo incluye dos actividades básicas las cuales son:

• Inspección periódica de los equipos de industria, para


descubrir las condiciones que conducen a paros imprevistos
de producción

• Conservación de la
planta para anular
dichos aspectos,
adaptarlos o
repararlos cuando
se encuentren aún
en etapa incipiente.

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MECÁNICAS
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En las cuatro últimas décadas se ha venido aumentando notoriamente, en la


industria internacional, la aplicación del Mantenimiento Basado en Condición (CBM,
sigla inglesa de Condition Based Maintenance), esto como un complemento
fundamental del mantenimiento preventivo y correctivo. El incremento de este
mismo responde a una diversidad de factores entre ellos se pueden enumerar:

1. Los desarrollos tecnológicos en equipos de medición y diagnóstico


2. La tecnificación de la producción en procesos continuos
3. Los equipos modernos altamente costosos e interdependientes
4. Los altos costos de refacciones y reposición de equipos
5. Alto grado de concientización sobre los costos de los paros improductivos.

El Mantenimiento Predictivo está basado en el uso de sistemas de diagnóstico para


el análisis de fallas para la conservación económica de los equipos y la minimización
de las paradas. La inversión que se haga en el mantenimiento predictivo es
absolutamente justificada, si se alcanza el objetivo fundamental del programa, los
beneficios generales que se pueden considerar:

1. La detección precoz de fallas incipientes que convierten los daños en rutinas


programadas de mantenimiento.
2. La eliminación de inspecciones periódicas de mantenimiento, en que hay que
desarmar los equipos.
3. Aumento del intervalo entre las revisiones detalladas e inspecciones
generales de mantenimiento preventivo.
4. Eliminación casi total de las fallas accidentales, lo cual se refleja en una
mayor productividad.
5. Aumento del factor de servicio por determinación de la severidad de los
problemas y disminución del tiempo de paro necesario para las reparaciones
debidamente programadas.
6. Ahorro y disminución del inventario de repuestos, ya que estos se
reemplazan solamente cuando se les ha agotado su vida útil.
7. Corrección a tiempo de muchos problemas de montaje que generan fallas
recurrentes en la maquinaria.
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8. Reducción del número de equipos en Stand-by gracias al incremento de la


confiabilidad de los que se encuentren en operación.
9. Ahorro apreciable en los consumos de energía, cuando los equipos trabajan
en óptimas condiciones.
10. Garantía del cumplimiento de las características de diseño y mejora general
de la seguridad de equipos e instalaciones.

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