2018

MOPET

ANGELA
HERRERA.
KAREN
SANCHEZ.
TATIANA URIBE.
LUIS JIMENEZ.
BRAJHANN
TAMARA.

[OPTIMIZACIÓN DE
PRODUCCIÓN CAMPO UIS]
La empresa MOPET realizó un plan de estudio en el Campo UIS, donde señala la forma en
que se debe proceder para cumplir los objetivos, obtener el producto y los servicios
deseados.
 QUIENES SOMOS
ORIENTACIÓN
En la actualidad ha surgido a nivel mejor las necesidades de cada cliente es
mundial diversos y numerosos mercados lo principal en nuestra empresa MOPET
de dura competitividad, es por eso que ‘impulsando el futuro’.
uno de los mayores retos que tienen las
empresas en la actualidad es saber qué es Como respuesta a las necesidades de
lo que desea el cliente, pues cada cliente cambio de la industria Colombiana, para
es distinto, tiene diferentes necesidades e facilitar la transición de un mercado
intereses, gustos y preferencias; es por cerrado y proteccionista a una economía
esto que las empresas compiten para global y de fronteras abiertas. Mopet es
satisfacer dichos parámetros. Con el una compañía colombiana, radicada en la
arduo esfuerzo que tenemos al trazar ciudad de Bucaramanga, con personal
metas para mejorar día a día la calidad de técnico calificado y de amplia experiencia
nuestros productos y servicios queremos en conocimiento ingenieril aplicado a
aumentar la productividad y más que esto optimización, modelación y producción
la perspectiva en la sociedad en el campo petrolera; manejo, desarrollo, realización
en que nos enfocamos, nuestra imagen de proyectos de diversa magnitud, desde
frente a cada cliente y transición diaria solo modelado hasta optimización en
para auto-superarnos en el trabajo que campos, diseño, desarrollo en la industria
desempeñamos. energética, petróleo, gas y minería;
ámbitos de producción,
Estar a la vanguardia con énfasis en la reacondicionamiento, mejoramiento y
investigación y el desarrollo aplicando seguimiento, son los que cubrimos con
nuevas tecnologías para suplir cada vez toda la especialidad del caso.
Dedicados a la satisfacción del cliente en una forma innovadora, que desarrolla y entrega
productos de calidad con absoluto compromiso, controlando los parámetros de calidad y
costo con eficiencia.

Somos una empresa dedicada a la

solución y optimización de problemas
generados en la industria petrolera con
enfoque al modelamiento matemático, así
como brindar servicios de ingeniería, de
forma eficaz y eficiente, para la industria
colombiana.

Al año 2020, seremos la empresa líder a

nivel nacional que cumplirá con las
necesidades de las diferentes empresas de
la industria, proponiendo soluciones que
vayan acorde con el cuidado del medio
ambiente, ocupando un papel importante
en la prevención-acción, y coadyuvando
al desarrollo socio-económico del país.

MOPET
Impulsando el futuro
ENFOQUE DE NUESTROS SERVICIOS
La organización y nuestra sólida reputación corporativa y excelencia operacional, nos
permite ofrecerle a nuestros clientes una solución integral de interés que apunta a:

 Optimizar y reducir los costos de mantenimiento y servicio técnico de sus

instalaciones.

 Garantizar la operatividad de sus equipos y sistemas.

 Aumentar la confiabilidad y disponibilidad operacional de las instalaciones.

 Reducir el riesgo de accidentes.

 Lograr un ambiente de trabajo sin incidentes.

 Excelencia operacional con operaciones seguras, confiables, eficientes y

ambientalmente sanas.

 Reducción de costos, bajando costos unitarios con la innovación y la tecnología.

 Mantenimiento preventivo y correctivo de dispositivos de campo e instrumentación.

 Soporte técnico disponible para atender emergencias de los clientes.

Somos la solución a tus necesidades, somos el poder de hacer.

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Impulsando el futuro
Los servicios que ofrece MOPET, también pueden ser enfocados para actividades de tipo
conexas y de apoyo con personal técnico calificado e ingeniería, de amplia experiencia en
el manejo, desarrollo, realización y terminación de pequeños y medianos proyectos y sub-
contratamos en mega proyectos. Materiales, calidad y productividad en las áreas de:

 Manejo de proyectos.

 Mantenimiento integral.

 Montajes industriales.

 Manejo, desarrollo, realización y terminación de pequeños y medianos proyectos.

 Fabricación y mantenimiento de productos metálicos para uso estructural, tanques,

depósitos y generadores de vapor, depósitos y recipientes de metal, calderas
industriales y demás.

 Mantenimiento de sistemas y equipos de hidrocarburos como: tuberías, torres,

intercambiadores, generadores, reactores, mixers, válvulas y demás.

 Construcciones civiles e infraestructuras.

 Instrumentación y control de procesos industriales.

 Desarrollo y servicios en la industria energética, petrolera, de gas y minería.

 Parte técnica en la producción y reacondicionamiento de pozos petroleros.

 Diseño.

Nos estamos certificando en los más altos estándares en el sistema integrado de gestión
(SIG), en calidad, gestión ambiental y gestión en seguridad y salud ocupacional.
Adicionalmente con el RUG, el cual es evaluado anualmente por el Consejo Colombiano de
Seguridad.

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Impulsando el futuro
¿CÓMO LO HACEMOS?

Nos apoyamos en nuestra experiencia, trayectoria y conocimiento adquirido a través de más

de 15 años operando y manteniendo los activos de nuestros clientes en actividades en el
sector petrolero, minero y energético. Estudiamos sus necesidades, planteamos soluciones y
acompañamos el desarrollo del proyecto. Establecemos de esta forma relaciones de largo
plazo con especial atención a la consecución de los resultados esperados tanto del proyecto,
como del beneficio percibido por el cliente. Al implementar un proceso tercerizado, damos
a nuestros clientes la tranquilidad de concentrarse en el core de su negocio.

Contamos con una recurso humano altamente capacitado y comprometido con mejorar la
productividad de nuestros clientes a partir del conocimiento de buenas prácticas.

¿CUÁL ES NUESTRA OFERTA DE VALOR?

Diseñamos, construimos, operamos, mantenemos y entregamos soluciones que reducen el

impacto en OPEX y CAPEX DEL CLIENTE, al tiempo que reducen el riesgo en la
implementación de las mismas. Como resultado se tiene una tarifa única la cual incluye
todo lo necesario para hacer financieramente factible la solución acordada.

Acompañamos a nuestro cliente en todas las etapas de la solución a su necesidad, aportando

nuestra experiencia, conocimiento, la aplicación de nuestros estándares basados en
ISO14000, OSHAS 18000 y un fuerte interés por la satisfacción del cliente en el corto,
mediano y largo plazo.

Realizamos una gestión óptima de los activos del cliente a partir de:

 Conocimiento de su negocio y sus necesidades.

 Optimización de los procesos y sostenibilidad para las partes.
 Aseguramiento de sus indicadores operacionales.
 Relaciones a largo plazo que nos permitan presentar un servicio de alto valor
agregado.
 Credibilidad en la operación a través de nuestra experiencia en diferentes industrias.
 Confianza, con los más altos estándares de calidad durante la ejecución.
 Cumplimiento en el cronograma de trabajos pactado con el cliente.

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Impulsando el futuro
Todo esto lo logramos a través de unos atributos clave:

 Velocidad de respuesta.
 Entrega oportuna.
 Confiabilidad en el servicio (Operación, alquiler y mantenimiento de los activos o
equipos)
 Precio competitivo.
 Eficiencia operativa.
 Calidad.

SEGURIDAD
MOPET desarrolla una cultura de seguridad a través de la creación de hábitos. El factor de
éxito está dado por el desarrollo de acciones orientadas al autocuidado y la disciplina
operacional, con el compromiso e involucramiento de todos los trabajadores, de la
organización. Esta cultura está enfocada en tres ámbitos:

 Excelencia operacional, mediante la integridad

de las instalaciones, seguridad, estándares
operacionales y calidad de servicio.
 Sistema de Gestión Integrado que guía las
operaciones bajo del modelo de mejora continua.
 Liderazgo excepcional, especial relevancia en
la conformación de equipos que potencien los factores
humanos y organizacionales velando por la integridad
física y mental de las personas.

MOPET
Impulsando el futuro
Nuestro desafío es mantener el ‘Cero accidentes’,
para esto velamos por la integridad de las personas
y el cuidado del medio ambiente, teniendo en
cuenta que:

Estamos todos comprometidos en los

planes de prevención.
Promovemos el autocuidado.

Todo incidente puede y debe ser evitado.

Minimizamos el impacto ambiental de nuestras actividades.
No ocultamos los incidentes de seguridad o daño al medio ambiente y los
investigamos todos.

NUESTRO APARTE A LA SOSTENIBILIDAD,

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
En MOPET, todas nuestras acciones son
desarrolladas dentro de un clima de armonía con el
entorno y el medio ambiente respetando las
comunidades donde realizamos nuestras
operaciones. Todo bajo un marco de derechos
humanos, salud ocupacional y seguridad industrial.

Contamos con el procedimiento de seguridad física

avalado por la Superintendencia de Vigilancia que
da cumplimiento a reconocidos protocolos
internacionales en esta materia, contamos además
con un sistema de gestión por competencias donde
la responsabilidad social corporativa es un valor
agregado a nuestros sistemas integrales.

MOPET
Impulsando el futuro
 En materia ambiental nuestra prioridad es
disminuir los impactos negativos sobre el
entorno, orientado las actualizaciones hacia la
minimización de las emisiones al aire, la
optimización del agua y energía, la Reducción
de las cargas contaminantes y vertidos y la
correcta gestión de los residuos.

Nuestro desempeño ha sido evaluado por

entidades que reúnen información sobre la
gestión de los contratistas del sector de

hidrocarburos, en materia de seguridad industrial,

salud ocupacional y medio ambiente.

GESTIÓN SOCIAL
MOPET, dando cumplimiento a su política de
responsabilidad social, ha identificado sus
grupos de interés con quienes se relaciona
armónica, respetuosa y responsablemente,
teniendo como principio la legislación vigente,
los derechos humanos y las políticas de nuestros
clientes.

Nuestra operación se fundamenta en el

cumplimiento del Código sustantivo de Trabajo,
el Reglamento Interno de Trabajo, el Código de
Ética y Convivencia, el compromiso con el
medio ambiente, la seguridad de nuestros
trabajadores y la promoción de entornos laborales saludables.

MOPET
Impulsando el futuro
 Hemos implementado mecanismos de participación
con el objetivo de abrir un canal de comunicación
con todos los grupos de interés, lo que ha permitido
retroalimentarnos y crecer en el compromiso con el
Desarrollo Sostenible, que se traduce en
rentabilidad, fortalecimiento social y cuidado del
medio ambiente.

En cuanto a los entornos sociales de los diferentes

proyectos que realizamos, actuamos con el mayor
respeto a las diferencias étnicas y culturales,
fomentando el desarrollo económico de la región,
la calificación de competencias laborales de la mano de obra y la gestión de las peticiones,
quejas reclamos y solicitudes de los diferentes actores pertenecientes al contexto social.

El Campo UIS se localiza en la cuenca del valle de magdalena medio, de la empresa UIS
Company desde el año 1980 viene produciendo de forma efectiva aproximadamente 981
STB/d de líquido crudo pesado en su mayoría con una gravedad API de 16,6.

Al ser un crudo pesado es complicado su transporte, debido a esto necesitamos diferentes

facilidades para su trasferencia. Su paso por la tubería es lo que buscamos optimizar
principalmente, pues la producción se ve afectada por diferenciales de presión, velocidad,
diámetro de tubería y distancia, junto con otros factores para analizar con atención.

Usando Beggs & Brill con el desempeño de correlaciones en la actualidad son comunes las
herramientas de simulación de flujo multifásico en estado estacionario. Estas pueden dar
una aproximación rápida sin realizar un mayor esfuerzo.

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Impulsando el futuro
Evolución del modelado del flujo multifásico, tomada de: PREDICCIÓN DE FLUJO MULTIFÁSICO EN
SISTEMAS DE RECOLECCIÓN DE CRUDO: DESCRIPCIÓN DE REQUERIMIENTOS.

Para lograr un efectivo análisis completamente, utilizamos el simulador PIPE SIM,

ingresamos los datos requeridos y ya pedidos a UIS Company con anterioridad, y
procedemos a simular obteniendo los siguientes resultados: actualmente los pozos están
trabajando de la siguiente manera:

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Impulsando el futuro
Ilustración 1: POZO 14 (PRESIÓN)

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Ilustración 2: POZO 14 (VELOCIDAD)

Ilustración 3: POZO 15 (PRESIÓN)

Ilustración 4: POZO 15 (VELOCIDAD)

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Impulsando el futuro
Ilustración 5: POZO 16 (PRESIÓN)

Ilustración 6: POZO 16 (VELOCIDAD)

Ilustración 7: POZO 17 (PRESIÓN)

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Ilustración 8: POZO 17 (VELOCIDAD)

Ilustración 9: POZO 18 (PRESIÓN)

Ilustración 10: POZO 18 (VELOCIDAD)

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Ilustración 11: POZO 20 (PRESIÓN)

Ilustración 12: POZO 20 (VELOCIDAD)

Ilustración 13: POZO 21 (PRESIÓN)

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Ilustración 14: POZO 21 (VELOCIDAD)

Ilustración 15: POZO 23 (PRESIÓN)

Ilustración 162: POZO 23 (VELOCIDAD)

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Impulsando el futuro
Ilustración 17: POZO 24 (PRESIÓN)

Ilustración 18: POZO 24 (VELOCIDAD)

Ilustración 39: POZO 25 (PRESIÓN)

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Ilustración 20: POZO 25 (VELOCIDAD)

Ilustración 21: POZO 26 (PRESIÓN)

Ilustración 224: POZO 26 (VELOCIDAD)

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Impulsando el futuro
Ilustración 235: POZO 27 (PRESIÓN)

Ilustración 24: POZO 27 (VELOCIDAD)

Ilustración 25: POZO 31 (PRESIÓN)

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Ilustración 266: POZO 31 (VELOCIDAD)

Ilustración 27: POZO 34 (PRESIÓN)

Ilustración 28: POZO 34 (VELOCIDAD)

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Impulsando el futuro
Ilustración 297: POZO 35 (PRESIÓN)

Ilustración 308: POZO 35 (VELOCIDAD)

Ilustración 319: POZO 37 (PRESIÓN)

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Impulsando el futuro
Ilustración 32: POZO 37 (VELOCIDAD)

Los cambios de diámetro en determinadas tuberías se hicieron teniendo en cuenta la

presión, velocidad del líquido y costos (ingresos y egresos), es así, que se decide no
modificar la tubería principal (6”), ya que será muy costoso por la gran longitud que posee.

Debido a esto, se analizan exhaustivamente los 16 pozos presentes en el campo y se llega a

la conclusión que los pozos: 16, 17, 18, 21, 23, 25, 27 y 35, se les debe modificar el
diámetro de la tubería (de 3” a 4”), para obtener mejores resultados en producción e
ingresos.

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El campo UIS cuenta con las siguientes tuberías en conexión con cada uno de sus pozos:

6 IN 3 In 4 In

Tuberías Distancia(ft) Tuberías Distancia(ft) Tuberías Distancia(ft) Pozos Distancia(ft)

38 328 14 85.301837 39 137.58858 16 9.8425197
37 2441.601 12 9.8425197 36 2441.601 17 9.8425197
35 3.84 11 9.8425197 34 128.81234 18 120.31168
33 3.84 8 3517.0604 28 92.03084 21 98.881234
31 170.60367 5 1322.1785 27 96.847113 23 137.58858
30 839.23885 4 413.38583 23 9.8425197 25 9.8425197
29 9.8425197 3 9.8425197 21 9.8425197 27 133.99606
26 964.04199 19 9.8425197 35 2441.601
25 3.2808399 15 120.31168
24 91.863517 13 113.29396
22 9.8425197 10 98.881234
20 9.8425197 9 133.99606
18 78.740157 6 641.31234
17 551.1811 2 162.04396
16 656.16798 1 169.98688

Las tuberías de los pozos agregados en la tabla, son las que se espera sean cambiadas.

Total(ft) 6 in 11,529
Total(ft) 3 in 4366.23
Total(ft) 4 in 2961.90611

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 Análisis Económico

Producto Valor Unitario Valor en COP unitario Cantidad Total (m) Total, en COP
Tubería 3 in 270.48 38439.51999 1330.827985 51156388.93
Tubería 4 in 255.13 36258.04028 902.7889833 32733359.32
Tubería 6 in 475.15 67526.38984 3514.180868 237299947.2

Divisa de cambio Gasto Actual Inversión

142 $ 263,697,900.15 $ 31,143,734.35

Esta estimación de precios se hizo junto a la empresa mexicana PEMEX, quien nos proporcionó una
cotización para las tuberías a ser cambiadas.

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 CONTÁCTENOS:

KAREN SANCHEZ ARÉVALO

3134049498
Gerente Administrativo

ANGELA HERRERA PENAGOS

3166969138
Gerente de Finanzas

BRAJHANN TÁMARA RODRIGUEZ

3176903929
Gerente de Márketing

TATIANA URIBE CASTILLO

3154411419
Gerente Comercial

LUIS JIMENEZ OLIVARES

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Gerente de Producción

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Bucaramanga – Santander Colombia.

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