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RESUMEN MODULO III

SEGURIDAD FISICA
ETIMOLOGIA DE LA PALABRA
SEGURIDAD
La palabra seguridad, proviene del latín securitas :
cualidad de seguro y seguro, significa: libre y
exento de todo peligro.
SEGURIDAD EN LA ANTIGUEDAD
DEFINICION DE
SEGURIDAD FISICA
Es un sistema de contramedidas tangibles,
diseñadas para proteger de amenazas
identificadas , los activos físicos y operacionales
de una organización.

Los objetivos primarios de un programa de


Seguridad Física son :

• controlar el acceso,
• prevenir la interrupción de las operaciones,
• proteger la vida y
• reducir el miedo al crimen.
CONCEPTOS Y DEFINCIONES
• Seguridad
• Peligro
• Riesgo
• Escenario
• Vulnerabilidad
• Accidente
• Sinergia operacional
• Robo
• Hurto
• Doloso
• Culposo
• Estándar
• Seguridad física
• amenaza
ESTUDO DE SEGURIDAD Y
ANALISIS DE RIESGOS
DIFERENCIAS
---------------------------------------------------
---------------------------------------------------
---------------------------------------------------
------------------
POR QUE EN SEGURIDAD
CUAL ES EL BIEN MAS
IMPORTANTE QUE SE
PROTEGE Y POR QUE
………………………………………
………………………………………
…………………………..
LA EMPRESA
• Es un sistema integrado
en un conjunto de
recursos y procesos
organizados y
administrados, con la
finalidad de producir
bienes y servicios que
respondan a las
necesidades de un
mercado establecido,
obteniendo un beneficio
que retribuya el esfuerzo
de las personas y les
permita desarrollarse.
SUS ELEMENTOS

 Personas  Valores

 Bienes y Servicios  Imagen

 Edificaciones  Información

 Equipos y Productos  Clientes y Proveedores

 Procesos  Otros
LA SEGURIDAD SE DIVIDE EN 2 CAMPOS

SAFETY SECURITY
SEGURIDAD INDUSTRIAL SEGURIDAD FISICA
RIESGOS ACCIDENTALES RIESGOS INTENCIONALES
• EJM:
• EJM:
• ROBO
• ACCIDENTES • HURTO
• INCIDENTES • SECUESTRO
• INCENDIOS • SABOTAJE
• DERRAMES • TERRORISMO
• FRAUDES
POLITICA PREVENTIVA POLITICA DE DEFENSA
TIPOS DE RIESGOS
NATURALES: Rayos, sismos, lluvias, tsunamis, derrumbes

TECNOLÓGICOS: Accidentes, incendios, explosiones, intoxicaciones

INTENCIONALES: Robos, extorsiones, secuestros, asesinatos,


sabotajes, huelgas, atentados, etc.
OBJETIVOS GENERALES DE SEGURIDAD FÍSICA

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COMPONENTES DEL PROGRAMA DE
SEGURIDAD FISICA
• Políticas y Procedimientos Objetivos declarados de seguridad y los
medios para alcanzarlos.
• Personal
Gente para monitorear, administrar e
implementar el sistema
• Barreras
Dispositivos de control de acceso
• Equipo
Detección, alarmas, comunicación y
sistemas de control (Hardware y Software)
• Registros
Reportes de incidentes pasados, records
de acceso.
LA SEGURIDAD DEBE SER
CONSIDERADA COMO UN VALOR,
QUE SEA PARTE DE LA VIDA DE
LA PERSONA, ALGO INHERENTE A
SU DIA A DIA.

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EL PROGRAMA DE SEGURIDAD FISICA
ES UNA HERRAMIENTA DE
GESTIÓN mediante la cual se hace
un diagnostico, se establecen objetivos,
estrategias y responsabilidades de
seguridad, coherentes con los objetivos
de la organización.

También prevé acciones con


determinados objetivos e indicadores
de gestión, permitiendo ejercer
controles y ceñirse al presupuesto.
OBJETIVOS GENERALES DE UN PROGRAMA DE
SEGURIDAD FÍSICA (PSF)

• Organizar los elementos y


procesos de seguridad.

• Planificar y controlar todas


las actividades de
seguridad.

• Coordinar los medios y


medidas de seguridad.
FASES PARA FORMULAR UN PROGRAMA DE
SEGURIDAD FÍSICA

• Hacer un diagnostico situacional de la


seguridad Fìsica.
• Identificar la Misión que tiene la
organizaciòn
• Identificar la Visión y los objetivos de
la seguridad.
• Revisar las normas y políticas que se
tienen.
• Definir estrategias, líneas de acción
para logar los objetivos.
• Acordar un cronograma de aplicación.
• Formularlo, aplicarlo, revisarlo y
actualizarlo.
VENTAJAS DE TENER UN PROGRAMA DE
SEGURIDAD FÍSICA

• Se administra mejor los


recursos.
• Evita la duplicidad de
esfuerzos.
• Se identifican los
problemas oportunamente.
• Se maneja la seguridad
de una manera integrada.
• Promueve la cultura de
Prevención.
INSPECCIONES PLANEADAS
E INOPINADAS
Corresponden a los niveles de
supervisión

Trata de verificar si las tareas se


desarrollan según los procedimientos
establecidos

Busca verificar en el terreno la conducta


y actitud del personal respecto a la
seguridad
ENTRENAMIENTO Y MOTIVACIÓN
• Abarcar todos los campos de la
seguridad

• Incluye todos los grupos (Directivos,


personal de informática, brigadas de
emergencia, personal de seguridad, etc.)

•Debe generar registros.

• Actividades de reconocimiento y
felicitaciòn
FORTALEZAS DE UN SISTEMA DE SEGURIDAD
AL INTERIOR
DEBILIDADES DE UN SISTEMA DE SEGURIDAD
AL INTERIOR
PILARES DE UN SISTEMA DE
SEGURIDAD

TALENTO HUMANO
IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÒN

1. Propicia el desarrollo de
la empresa.
2. Minimiza los riesgos.
3. Maximiza el
aprovechamiento de los
recursos y tiempo.
PARTES DE UN PLAN DE SEGURIDAD

Misión

Situaciòn
Ejecución
General

Anexos Administración
FACTORES QUE PERJUDICAN EL
DISEÑO DE UN SISTEMA DE
SEGURIDAD

1. Falta de informaciòn relevante /


Instrucción

4.
2. Falta de 3. Falta de Incumplimiento
Procedimientos Equipamiento de Normas y
de Seguridad y de Seguridad Procedimientos
Control de Seguridad
DISEÑO DE UN SISTEMA DE SEGURIDAD
1. El diseño de un sistema de seguridad puede
considerarse como una ecuaciòn complicada con
varias variables.
Es probable que cualquier sistema contemple estos
aspectos
INSPECCIONES
Examinar atentamente o vigilar el funcionamiento de
una empresa.
INSPECCIONES CONTRA
INTRUSIONES, HURTOS Y ROBOS
Los muros son suficientemente altos
Las puertas y ventanas están
aseguradas.
Las cerraduras son adecuadas.
Las llaves están controladas.
La iluminaciòn es suficiente.
Hay sensores de apertura o movimiento
que permitan detectar una intrusión.
Los Sensores se encuentran
permanentemente monitoreados.
Hay objetos valiosos al alcance de un
intruso.
FRAUDE
Acto intencional con la manipulación de la
informaciòn para aprovecharse indebidamente
de ganancias o ventajas, puede involucrar
personal propio o terceros para conseguir:

• Representación equivocada de los estados


financieros.
• Supresión u omisión de ciertas transacciones
en los registros o documentos.
• Manipulación, falsificación o alteración de
registros o documentos.
• Malversación de activos.
• Registro de transacciones sin sustancia o
respaldo.
• Mala aplicación de políticas contables.
FORMULA DEL FRAUDE

C=M+D–T
Donde:
C = Corrupción
M = Monopolio Central
D = Discrecionalidad
T = Transparencia
Estadísticas de como se configura el
fraude en los Estados Unidos
50% Mediante sobrefacturación o
facturas indebidas.
15% con falsificación de documentos .
15% mediante hurtos.
8% Mediante malversación
7% en Seguros
5% con Tarjetas y documentos
valorados
(hurtos o robos falsos)
EL FRAUDE EN LAS EMPRESAS
El 66% de empresas fueron
víctimas.
El 75% tuvo apoyo de los
trabajadores.
El 50% pudo evitarse con control.
El 25% del personal es deshonesto.
Menos del 25% de pérdidas se
recuperan.
Solo 34% de empresas controlan el
fraude.
POR QUE EL FRAUDE ES UN
PROBLEMA

• Afecta la cultura organizacional


• Afecta la moral del personal
• Promueve el cinismo y desalienta
la honestidad
• Afecta la autoridad/disciplina
• Afecta la imagen de la
organización
• Ocasiona pérdidas
EXISTE FRAUDE POR LO SIGUIENTE
• FALTA DE CONTROLES ADECUADOS.

• POCO Y MAL CAPACITADO PERSONAL.

• BAJA O ALTA ROTACIÒN DE PUESTOS.

• DOCUMENTACIÒN CONFUSA.

• SALARIOS BAJOS.

• EXISTENCIA DE ACTIVOS DE FACIL CONVERCIÒN

• LEGISLACIÒN DEFICIENTE.

• ACTIVIDADES COMPATIBLES ENTRE SÌ.


PARA MINIMIZAR EL FRAUDE

• MEJORAR EL CONTROL
ADMINISTRATIVO.

• IMPLEMENTAR PRACTICAS Y
POLITICAS DE CONTROL.

• ANALIZAR LOS RIESGOS


QUE MOTIVE A UN FRAUDE.

• TENER LA MEJOR GENTE


POSIBLE (Remunerada y
Motivada).
COMO SE DESCUBREN LOS FRAUDES

Accidentalmente: 51%
Por Auditorias: 19%
Por Controles: 10%
Por informantes: 20%
VANDALISMO
Es la agresión generalmente en
grupo de carácter urbano con el
fin de producir de forma
voluntaria y gratuita daños
materiales.

Se proyecta sobre papeleras,


paradero de autobuses, vehìculos
públicos y privados, cabinas
telefónicas, fachadas de edificios,
en todo lugar que se ponga o
interfiera su camino.
GRACIAS POR SU
AMABLE ATENCION Y
SUERTE EN EL
EXAMEN

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