Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 154 vistas

    Introduccion A Lean Startup PDF

    Cargado por

    Jose
    Este documento presenta un resumen del método Lean Startup. El Lean Startup propone que las startups deben enfocarse en el aprendizaje validado en lugar de simplemente lanzar un producto. El método incluye construir productos mínimos viables, medir datos de usuarios, y aprender rápidamente a través de ciclos constantes de construir-medir-aprender. El objetivo es minimizar el tiempo total en el ciclo de aprendizaje para descubrir el modelo de negocio viable lo más rápido posible.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Introduccion A Lean Startup PDF

    Cargado por

    Jose
    154 vistas21 páginas
    Este documento presenta un resumen del método Lean Startup. El Lean Startup propone que las startups deben enfocarse en el aprendizaje validado en lugar de simplemente lanzar un producto. El método incluye construir productos mínimos viables, medir datos de usuarios, y aprender rápidamente a través de ciclos constantes de construir-medir-aprender. El objetivo es minimizar el tiempo total en el ciclo de aprendizaje para descubrir el modelo de negocio viable lo más rápido posible.

    Título original

    Introduccion_a_Lean_Startup.pdf

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento presenta un resumen del método Lean Startup. El Lean Startup propone que las startups deben enfocarse en el aprendizaje validado en lugar de simplemente lanzar un producto. El método incluye construir productos mínimos viables, medir datos de usuarios, y aprender rápidamente a través de ciclos constantes de construir-medir-aprender. El objetivo es minimizar el tiempo total en el ciclo de aprendizaje para descubrir el modelo de negocio viable lo más rápido posible.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    154 vistas21 páginas

    Introduccion A Lean Startup PDF

    Cargado por

    Jose
    Este documento presenta un resumen del método Lean Startup. El Lean Startup propone que las startups deben enfocarse en el aprendizaje validado en lugar de simplemente lanzar un producto. El método incluye construir productos mínimos viables, medir datos de usuarios, y aprender rápidamente a través de ciclos constantes de construir-medir-aprender. El objetivo es minimizar el tiempo total en el ciclo de aprendizaje para descubrir el modelo de negocio viable lo más rápido posible.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    Está en la página 1de 21

    Introducción a

    Lean Startup
    #CCSTechMeetup – 30/05/2013

    Guillermo Velasquez
    [email protected]
    @moQuez
    El "Lean Startup"

    Eric Ries - Creador del método "Lean Startup"


    El Problema

    La mayoría de los startups fallan.

    Razones comunes:
    1. Aplicación de Teorías de "Management
    Tradicional"
    2. "Simplemente hazlo"
    Management Tradicional
    Teorías que han sido hechas por y para
    organizaciones establecidas.

    Startup != Empresa

    Un Startup no es una versión miniatura de


    una empresa estable.
    Definición de Startup

    STARTUP = EXPERIMENTO

    "Un Startup es una institución humana diseñada para


    entregar un nuevo producto o servicio bajo
    condiciones de extrema incertidumbre"
    - Eric Ries
    Simplemente hazlo

    f(x) = CVYVV
    x = éxito?
    Si se lanza un producto para ver que
    C = Como pasa, el éxito está garantizado…
    V = Vaya
    …En ver que pasa.
    Y = Yendo
    V = Vamos
    V = Viendo
    El método Lean Startup
    Principios:
    1. Los emprendedores están en todas
    partes
    2. Emprendimiento es Management
    3. Aprendizaje Validado
    4. Contabilidad de la Innovación
    5. Construir - Medir - Aprender
    El método Lean Startup
    Principios:
    1. Los emprendedores están en todas
    partes
    2. Emprendimiento es Management
    3. Aprendizaje Validado
    4. Contabilidad de la Innovación
    5. Construir - Medir - Aprender
    Unidad de Progreso:
    Avanzar a la próxima fase
    Requerimientos

    Especificaciones

    Diseño
    Problema: Conocido

    Solución: Conocida Implementación

    Verificación

    Mantenimiento

    Desarrollo de Software Tradicional


    Logrando el fracaso
    Ejecutando con eficacia un mal plan...

    Si se esta construyendo algo que ha nadie le


    interesa, de qué sirve si lo logramos:

    o ¿A tiempo?
    o ¿Dentro del presupuesto?
    o ¿De alta calidad?
    o ¿Con un diseño hermoso?
    Unidad de Progreso:
    Una línea de código que "funcione"

    "Product Owner" o cliente interno.

    Problema: Conocido

    Solución: Desconocido

    Desarrollo Ágil de Software


    Startup == Búsqueda
    Una Startup BUSCA un modelo de negocios

    Una Empresa EJECUTA un modelo de negocios

    "Una Startup es una organización temporal diseñada para


    buscar un modelo de negocios escalable y repetible...

    Un Modelo de Negocios es como una compañía crea valor


    por sí misma al despachar productos o servicios a sus
    clientes"
    - Steve Blank
    Canvas para generar Modelos de Negocios
    Conjunto de Hipótesis, aplicadas en el BM Canvas
    Producto Viable Mínimo
    El MVP es una versión del producto que
    permite a un equipo recoger la máxima
    cantidad de aprendizaje validado, dedicando
    el mínimo esfuerzo

    Producto Hipotesis

    MVP
    Unidad de Progreso:
    Aprendizaje Validado

    Problema: Desconocido

    Solución: Desconocido

    Lean Startup
    El método Lean Startup
    Principios:
    1. Los emprendedores están en todas
    partes
    2. Emprendimiento es Management
    3. Aprendizaje Validado
    4. Contabilidad de la Innovación
    5. Construir - Medir - Aprender
    Construir - Medir - Aprender

    Ideas

    Aprender Construir
    El Objetivo es
    minimizar el tiempo
    TOTAL en el que se
    está en el ciclo
    Data Código

    Medir
    Aprender Rápido: Ideas Construir Rápido:

    • Pruebas • Pruebas
    divididas Aprender Construir Unitarias
    • Desarrollo de • Pruebas de
    Clientes Usabilidad
    • Product Owner • Integración
    • Formación de Continua
    Hipótesis • Despliegue
    Incremental
    • Open-Source
    Data Código • Escalabilidad
    bajo demanda
    • Refactorización
    Medir • "Sandbox" de
    Desarrollo
    Medir Rápido:
    • Producto
    Mínimo Viable
    • Despliegue Continuo
    • Pruebas de Usabilidad
    • Monitoreo en Tiempo Real y Alertas
    • Análizis "Funnel"

    El panorama semi completo


    Libros:

    Contacto:
    LinkedIn: ve.linkedin.com/in/gvelasquezr/
    Twitter: @moQuez

    Más información...

    También podría gustarte