Plantilla Metrica de Calidad

FGPR200 - Versión 1.
CONTROL DE VERSIONES
Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
1.0 CGBM JCC VSC 19-04-20 Version original
MÉTRICA DE CALIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
“INSTALACION DE UN MINICOMPLEJO
DEPORTIVO EN LA VILLA UNIVERSITARIA
MINICOMPLEJO
CAPANIQUE, DISTRITO DE POCOLLAY - TACNA -
TACNA”
MÉTRICA DE:
PRODUCTO PROYECTO X
FACTOR DE CALIDAD RELEVANTE: ESPECIFICAR CUÁL ES EL FACTOR DE CALIDAD RELEVANTE QUE DA
ORIGEN A LA MÉTRICA.
Rendimiento del proyecto
DEFINICIÓN DEL FACTOR DE CALIDAD: DEFINIR EL FACTOR DE CALIDAD INVOLUCRADO EN LA
MÉTRICA Y ESPECIFICAR EL PORQUÉ DE SU RELEVANCIA.
El rendimiento del proyecto se define como el cumplimiento de presupuesto y
cronograma establecidos, cumpliéndose con el plazo.
Este factor de calidad es relevante porque permitirá al equipo de proyecto lograr un
mejor control de los recursos tanto humanos como materiales, calculados para el
desarrollo del proyecto; Caso contrario el proyecto podría no cumplirse con las metas
establecidas generando adicionales al costo inicial proyecto y al cronograma.
PROPÓSITO DE LA MÉTRICA: ESPECIFICAR EL MOTIVO POR EL CUAL SE DESARROLLA LA MÉTRICA.

La métrica se desarrolla para monitorear el correcto rendimiento del proyecto en cuanto a
cumplimiento del cronograma y presupuesto, y de esa manera poder anticipar acciones y asi tomar
las acciones correctas en forma oportuna.
DEFINICIÓN OPERACIONAL: DEFINIR CÓMO OPERARÁ LA MÉTRICA, ESPECIFICANDO QUIÉN SE
ENCARGARÁ DE EJECUTAR LA MEDICIÓN, CÓMO SE REALIZARÁ LA MEDICIÓN, CUÁNDO SE LLEVARÁ A CABO
LA MEDICIÓN, Y DÓNDE SERÁ REALIZADA.
El Project Manager actualizará semanalmente el VM en el MS Project, con información

obtenida en obra y/o oficina central (metrados).
En la municipalidad o en las oficinas de obra, se obtendrá los ratios de como se esta

llevando el rendimiento del proyecto, para coocer cuales son los materiales que utilizaron
y conocer los cuales se tendrán disponibles.
MÉTODO DE MEDICIÓN: DEFINIR CADA UNO DE LOS PASOS Y CONSIDERACIONES PARA EFECTUAR LA
MEDICIÓN.
1. Se recabará información de avances reales, valor ganado, fechas de inicio y fin real, trabajo real y
costo real, los cuales se ingresarán en el MS Project.
2. El MS Project calculará los índices de CPI y SPI.
3. Estos índices se trasladarán al Informe mensual de Proyecto.
4. Se revisará el informe con el Project manager y se tomarán las acciones correctivas y/o preventivas
pertinentes.
RESULTADO DESEADO: ESPECIFICAR CUÁL ES EL OBJETIVO DE CALIDAD O RESULTADO PLANIFICADO

PARA LA MÉTRICA.
Contacto: [email protected] Página Web: www.dharmacon.net
El logotipo PMI Registered Education Provider es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project
Management Institute (PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma
Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI
FGPR200 - Versión 1.0
1. Para el CPI se desea un valor acumulado no menor de

0.95.
2. Para el SPI se desea un valor acumulado no menor de 0.95.
ENLACE CON OBJETIVOS ORGANIZACIONALES: ESPECIFICAR CÓMO SE RELACIONAN LA MÉTRICA Y

EL FACTOR DE CALIDAD RELEVANTE, CON LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN.
El cumplimiento de estas métricas es indispensable para poder obtener la utilidad

deseada de acuerdo a las políticas de la municipalidad (Gerencia de ingeniería y
construcción), lo cual a su vez posibilitará conocer el correcto empleo de las políticas y de
tal manera se observara una mejora general de sus productos.
RESPONSABLE DEL FACTOR DE CALIDAD: DEFINIR QUIÉN ES LA PERSONA RESPONSABLE DE

VIGILAR EL FACTOR DE CALIDAD, LOS RESULTADOS DE LA MÉTRICA, Y DE PROMOVER LAS MEJORAS DE
PROCESOS QUE SEAN NECESARIAS.
La persona operativamente responsable de vigilar el factor de calidad, los resultados de la

métrica, y de promover las mejoras de procesos que sean necesarias para lograr los
objetivos de calidad planteados, es el Project Manager en primera instancia. El responsable
de la métrica de calidad es el Ingeniero Residente e Inspector.
El logotipo PMI Registered Education Provider es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

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PROPÓSITO DE LA MÉTRICA: ESPECIFICAR EL MOTIVO POR EL CUAL SE DESARROLLA LA MÉTRICA.

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