Caso Practico Unidad 2 Emprendimiento

EMPRENDIMIENTO
U2: EMPRENDIMIENTO
CASO PRÁCTICO

NIDIA RAQUEL GONZALEZ CASTILLO
DOCENTE: FREDY ANDRES CASTRO

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS
ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

MONIQUIRA - BOYACA
2020

CASO PRACTICO
CUESTIONES:
1. Maslow, Herzberg, Taylor… ¿qué conoces sobre ellos? Elabora un cuadro-resumen en el

que aparezcan sus puntos más importantes (teorías enunciadas, ideas principales,
influencia actual).
TEORIAS IDEAS PRINCIPALES INFLUENCIA ACTUAL

Teoría de la 1. Su teoría motivacional estudia las A nuevas realidades, nuevas
Motivación fuerzas que llevan al ser humano a necesidades. hoy como en la
Humana”, realizar acciones. sociedad primitiva, las necesidades
propone una evolucionas con las personas y
jerarquía de 2. Según la teoría de Maslow, el grupos sociales, conforme a las
necesidades y individuo solo puede encontrar interrupciones que aparecen.
MASLOW factores que motivación para satisfacer las
motivan a las necesidades de niveles más elevados El ser humano siempre supo
personas y su cuando las básicas ya están resolver en su propio beneficio,
importancia satisfechas. aún con duras restricciones de
para la libertades y lo seguirá haciendo,
supervivencia. 3. Los cinco niveles de la jerarquía de porque es condición humana.
las necesidades de Maslow son:
fisiológicas, seguridad, pertenencia,
reconocimiento y auto realización
Teoría de los 1. Inspiró la aplicación de los factores En la actualidad mejor forma de

dos factores», higiénicos inherentes al sitio de organización es aquella que busca
también trabajo (ambiente físico, estatus, optimizar la satisfacción de
conocida como supervisión, sueldo y beneficios, necesidades individuales y
la «Teoría de la políticas y seguridad laboral), y la organizacionales a través de los
motivación e consideración de factores de siguientes medios: estímulo, a la
HERZBERG higiene» motivación. formación de grupos de trabajo
estables y de la participación de los
2. La motivación es una pieza clave trabajadores en la toma de
para alcanzar el éxito y lograr tus decisiones; buena comunicación y
metas y objetivos. supervisión clara; estructuras no
burocráticas que funcionan más
3. Los tipos de motivación son la por la fijación de objetos que a
intrínseca, extrínseca, motivación, través de la jerarquía de autoridad.
positiva, negativa, motivación
primaria, social, básica y cotidiana.
Taylor es el 1. El principal objetivo de la A pesar de los años el pensamiento
fundador del administración debe ser asegurar el de Taylor continua vigente en
movimiento máximo de prosperidad, tanto para el nuestra organización, más que
conocido como empleador como para el empleado ahora que la productividad es el
organización objetivo predilecto en la búsqueda
científica del 2.el principal objetivo de la de ser competitivos.
TAYLOR
trabajo. administración debe ser asegurar el
máximo de prosperidad, tanto para el
empleador como para el empleado.
3. Taylor postuló que su método se

aplicaba a todas las actividades
humanas, no provocaba desempleo y
aumentaba la remuneración y la
formación profesional de los obreros.
2. Durante el temario de la unidad hemos hablado sobre el Instituto Fraunhofer –

Gesellschaft. ¿Conoces otras instituciones y entidades que favorezcan el emprendimiento?
Te damos algunos ejemplos:
Fondo Emprender
Cámaras de Comercio
Infórmate sobre las diferencias, miembros, funciones y requisitos de cada una de ellos.
R/ RED TECNOPARQUE Es un programa de innovación tecnológica del Servicio

Nacional de Aprendizaje dirigida a todos los colombianos, que actúa como acelerador
para el desarrollo de proyectos de I+D+i materializados en prototipos funcionales en
cuatro líneas tecnológicas: Electrónica y Telecomunicaciones, Tecnologías Virtuales,
Ingeniería y diseño y Biotecnología nanotecnología, que promueva el emprendimiento de
base tecnológica.
Objetivos
Apoyar el desarrollo de proyectos innovadores de base tecnológica para generar productos
y servicios que contribuyan al crecimiento económico y la competitividad del país y las
regiones, apalancados en los sectores de clase mundial.
La Red Tecno Parque Colombia promueve y estimula: La productividad y competitividad
para las empresas y las regiones de Colombia La generación y apropiación social del
conocimiento El emprendimiento y empresarismo de base tecnológica
El Sistema Nacional de Conocimiento
El fortalecimiento institucional del Servicio Nacional de Aprendizaje SENA
La articulación de las competencias básicas y avanzadas de calidad, de todas las personas
que se benefician de programas integrales de formación por proyectos del SENA
CÁMARAS DE COMERCIO: Las Cámaras de Comercio en Colombia, como

delegatarias legales de funciones públicas se constituyen en un modelo de colaboración
público – privado a través de las cuales se realizan los fines constitucionales de
promoción de la prosperidad general del empresariado, de la libertad de empresa como
base del desarrollo.
Objetivos:
Las matrículas de los comerciantes y las inscripciones de las sociedades.
Actuar como árbitros o amigables componedores para resolver conflictos entre
contratantes o entre acreedores y deudores.
Crear centros de conciliación y sirven como órgano consultivo del Gobierno Nacional
para temas relacionados con la industria, el turismo y el comercio.
GESTANDO Primera Incubadora del sector solidario. Que se dedica a acompañar

emprendedores y empresarios que tienen ideas de negocios y quieren fortalecer sus
empresas y/o emprendimientos. Actualmente GESTANDO tiene asociadas como dueños
fundadores a más de 18 organizaciones del sector solidario entre las cuales se encuentran
COOMEVA, FUNDACION COOMEVA, FINCOMERCIO, JURISCOOP, ASCOOP por
destacar algunas. Igualmente, dentro del trabajo que realiza la Incubadora venimos
desarrollando varios proyectos empresariales dentro de los cuales queremos destacar y
quien es modelo exitoso del sector rural solidario: La actividad está relacionada con el
proceso de emprendimiento en las fases de PRE- IN Y POS-INCUBACIÓN de empresas.
3. ¿Sabes lo que es un Análisis DAFO? Busca información sobre él y realiza uno para
Colombia.
DAFO o FODA Se trata de un mapa a través del que se establecen las debilidades,
amenazas, fortalezas y oportunidades de la organización. Un análisis interno y externo del
entorno en el que se desarrolla la actividad para mejorar su rentabilidad, funcionamiento y
posicionamiento en el mercado.
El objetivo del análisis DAFO es determinar las ventajas competitivas de la empresa bajo
análisis y la estrategia genérica que más le convenga en función de sus características
propias y de las del mercado en que se mueve.
DAFO
FORTALEZAS DEBILIDADES
 Estabilidad de crecimiento en  Baja competitividad
términos regionales  Falta de coordinación institucional
 La reducción extrema de la  Baja adopción de tecnologías
pobreza  Baja transparencia
 La reducción de la violencia
 La estabilidad socio-política
AMENAZAS OPORTUNIDADES
 La brecha fiscal  Mejoras en institucionalidad por el
 La migración ingreso a la Ocde
 La evasión fiscal  Aumento de inversión extranjera
 La corrupción  Transformación digital del Estado
 Mejoras en productividad
REFERENCIAS
https://www.cerembs.co/blog/claves-para-hacer-un-buen-dafo-o-foda
https://www.portafolio.co/negocios/emprendimiento/apoyo-emprendimiento-colombianos-
500697
http://publicaciones.ustatunja.edu.co/ebook/EmprendimientoBoyaca/HTML/files/assets/common/
downloads/publication.pdf
https://www.bbva.com/es/25-entidades-te-ayudaran-carrera-emprendedor-colombia/
https://www.larepublica.co/especiales/encuesta-empresarial-2018-ii/estas-son-las-debilidades-
oportunidades-fortalezas-y-amenazas-de-colombia-2800908

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Teoría de los 1. Inspiró la aplicación de los factores En la actualidad mejor forma de

3. Taylor postuló que su método se

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