Trabajo Grupal 2: EPE - CE105/CE109
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TRABAJO GRUPAL 2
1. Morochitas EIRL, es una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de ropa para niños de 2 a 5 años de
edad. La empresa desea elaborar su plan de producción para la siguiente semana con la finalidad de incrementar sus
utilidades. Para la fabricación de las prendas los requerimientos, insumos, costo de producción, precio de venta y
oferta máxima por cada tipo de prenda se muestra en el siguiente cuadro.
En la empresa se cuenta con 4 personas que ayudan en la fabricación los cuales trabajan 8 horas diarias durante 6 días
a la semana. Así mismo el total de tela que se comprará a la semana es de 550 metros (55000 cm). Mientras que en
elásticos se compran 90 metros (9000 cm). Es necesario mencionar que por cada 2 polos debe vender como máximo 5
pantalones.
MAX 10C + 4P + 7T + 9V
ST
2) 80C+60P+60T+100V <= 55000
3) 25C+50T+80V <= 9000
4) 10C+5P+5T+10V <= 11520
5) C<=300
6) P<=240
7) T<=480
8) V<=100
9) 5P-2T>=0
END
a) Represente mediante un gráfico circular la distribución porcentual de la utilidad por tipo de prenda.
b) ¿Qué pasaría si un cliente realizaría un pedido de 40 vestidos y se decide fabricarlos?
c) ¿Qué pasa si el precio de venta de los polos disminuye en 2.5 soles?
d) ¿Qué pasa con la SO y el VO si por un cierre por inventarios el tiempo de mano de obra se reduce en 10%?
e) ¿Qué pasa si aumenta en 1000 cm de tela y disminuye en 900cm de elástico?
EPE – CE105/CE109
2. Una empresa peruana ha empezado a producir respiradores localmente que deberán ser distribuidos nacionalmente
en los próximos 90 días para atender a enfermos graves del Covid-19. El primer mes, sólo puede fabricar 60
respiradores pero los siguientes dos meses podrá fabricar 150 cada mes. Para lograr la aceptación de su modelo, la
empresa fabricó 20 unidades prototipo, las cuales han sido aprobadas y listas en almacén a fines de febrero. El costo
de producción de cada respirador es de S/ 12,000. Dada la proyección de demanda tuvo que alquilar otro almacén a
partir de abril, el cual le cuesta por unidad almacenada S/ 80.
MESES
ITEM/MES
MARZO ABRIL MAYO
DEMANDA 50 100 90
COSTO DE ALMACENAJE S/ 60 S/ 80 S/ 80
Se desea determinar cuál será el menor costo posible de producción y almacenaje, ya que dependerá de ello la
recuperación de la inversión y futuras ganancias.
Dada la urgencia de la entrega de estos respiradores el MINSA ha establecido ciertas pautas:
Por un posible pico de emergencias hospitalarias, el MINSA exige que el fabricante maneje un stock de seguridad
de 25 unidades cada mes.
La empresa dispone de espacio para almacenar máximo 120 respiradores en abril y mayo.
Por cada docena de respiradores producidos en abril, máximo deberá fabricar 18 en los otros meses, en conjunto.