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    Caso Unidad 1 Balance

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    El documento presenta la estructura organizacional de la compañía PROELECTRIC Corporation. La compañía está dividida en cuatro grupos principales dirigidos por vicepresidentes: generación de electricidad, electrodomésticos, equipamiento militar/aeronáutico y electrónica. Cada grupo contiene divisiones independientes dirigidas por gerentes. Además, la compañía tiene departamentos de investigación y desarrollo y seis oficinas de apoyo administrativo dirigidas por vicepresidentes. El documento pregunta cómo es el organigrama de la compañ

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    El documento presenta la estructura organizacional de la compañía PROELECTRIC Corporation. La compañía está dividida en cuatro grupos principales dirigidos por vicepresidentes: generación de electricidad, electrodomésticos, equipamiento militar/aeronáutico y electrónica. Cada grupo contiene divisiones independientes dirigidas por gerentes. Además, la compañía tiene departamentos de investigación y desarrollo y seis oficinas de apoyo administrativo dirigidas por vicepresidentes. El documento pregunta cómo es el organigrama de la compañ

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    BALANCED SCORECARD

    CASO PRACTICO UNIDAD 1

    Presentado: JENNY LIZETH MUÑETONES

    Profesor: DIANA GONZALEZ

    CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

    PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

    BOGOTA

    MAYO 2020
    PROELECTRIC CORPORATION

    Las actividades operativas de la corporación se dividen en cuatro grupos cada uno dirigido
    por un vicepresidente. Estos grupos son: Generación y transmisión de electricidad,
    electrodomésticos, equipamiento militar y aeronáutico y electrónica. Cada uno de estos
    grupos están formados por divisiones relativamente independientes entre sí que están
    encabezadas y dirigidas por un manager. La organización considera la división como su
    unidad operativa básica y están establecidas como centros de beneficio o utilidades. El
    número total de divisiones existentes son 25 repartidas por diferentes localizaciones
    alrededor del país.

    A nivel corporativo existe personal de investigación y desarrollo además de seis oficinas


    de apoyo administrativo, cada una dirigida por vicepresidente: Relaciones Industriales,
    Finanzas, Servicios Jurídicos, Marketing, Producción y Relaciones Públicas.

    Las responsabilidades de estos departamentos, aunque existan diferencias entre las


    mismas, pueden dividirse en las siguientes categorías:

    A. Asesoría de la alta dirección.

    B. Asesoría a las divisiones operativas y otras oficinas de apoyo.

    C. Coordinación entre divisiones.

    PREGUNTAS DEL CASO

    1. ¿Cómo crees que es el organigrama de la compañía PROELECTRIC?

    2. ¿Cómo clasificarías su estructura: Funcional, de divisiones comerciales o


    matriciales?

    3. ¿Cuáles son las ventajas de la estructura y centros de responsabilidad definida


    por la compañía?

    SOLUCION:

    1. ¿Cómo crees que es el organigrama de la compañía PROELECTRIC?.


    De acuerdo al material estudiado en esta unidad yo creo que el organigrama seria asi:
    2. ¿Cómo clasificarías su estructura: Funcional, de divisiones comerciales o
    matriciales?
    Yo clasificaría la estrusctura de la empresa PROELECTRIC CORPORATION en una estructura
    Matricial, debido a que reúne a las personas simultáneamente por funciones y divisiones; es decir,
    combina las estructuras funcional y divisional, y es lo que exactamente hace esta empresa ya que
    habla de departamentos y divisiones de categorías, En este tipo de organigrama, la empresa tiene
    una orientación hacia los resultados, enfocando la generación de utilidades de los proyectos. y
    representa una clara oportunidad de ahorro de costos por la flexibilidad en la utilización del
    talento humano.

    3. .¿Cuáles son las ventajas de la estructura y centros de responsabilidad definida por


    la compañía?.

    Existen varias ventajas para la compañía una de las mas relevantes es como todos los
    departamentos trabajan de manera conjunta y en pro al éxito, y esto con ayuda de que cada
    departamento cuenta con su vicepresidencia esto hace tener mas lideres por cada función y
    departamento haciendo a su vez procesos optimizados y coordinados simultáneamente.

    CONCLUSIONES:

    Muchas empresas deberían optar por el modelo utilizado por la compañía PROELECTRIC, donde
    cada departamento tiene su líder los empleados participan activamente en pro a la compañía
    puesto que esta perfectamente dividido por categorías.

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