PROGRAMA Tiempo Estandar

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Querido usuario:

Este Demo fue creado para la determinación del tiempo estándar, en técnicas de muestreo del trabajo.
Su uso facilita la obtención de estándares, reduciendo el tiempo requerido para el análisis de los datos.
Para la correcta utilización del mismo, es imprescindible diligenciar las tablas de "Datos a ingresar por operario"
así como "Suplementos por operario" y "Calificación del operario". La sección de Número de observaciones
a realizar, es opcional, para determinar el número de observaciones mínima para hallar estándares bajo confianza estadística.

Datos a ingresar por Operario

Calificación del Operario Suplementos por Operario

Tiempo Normal Tiempo Estándar

Hallar el Número de Observaciones a


Hallar el Error Probable por Operario
desarrollar

Créditos
Este demo fue desarrollado para cumplir con el plan de estudios de "Taller de Ingeniería de Métodos"
aplicativo para trabajofinal de apoyo en la misma asignatura.
Se desarrollo gracias al esfuerzo, y dedicación combinadas de:

Estudiantes de Sexto - VI Semestre de Ingeniería Industrial de la Universidad Nacional de


Colombia, Sede Bogotá D.C.
Andrés Leonardo Alvarado Farieta Carlos Alberto Mateus Ramírez
200193 200212

Julián Andrés Mosquera Zambrano Julián David Cubillos García


200215 200244

Volver A MENU
nza estadística.

s por Operario

Estándar
Métodos"
eus Ramírez

llos García
Señor usuario: Favor diligenciar los formularios de "Datos de los operarios" y "Producción por operario", en la parte superior
izquierda e inferior derecha de la hoja respectivamente. La tabla de "Totales" se actualiza sola.

Datos de los operarios


Dato Totales
Operario Especificaciones Total
1 2 3 4 5 Operario Observaciones
No Observaciones 5 5 5 5 5 25 1 25
1 Observaciones de interés 5 4 5 5 5 24 2
Horas Trabajo 0.0727 0.0552 0.0458 0.0472 0.0483 0.2692 3
No Observaciones 0 4
2 Observaciones de interés 0 5
Horas Trabajo 0 6
No Observaciones 0 7
3 Observaciones de interés 0 8
Horas Trabajo 0 9
No Observaciones 0 10
4 Observaciones de interés 0 11
Horas Trabajo 0 12
No Observaciones 0 13
5 Observaciones de interés 0 14
Horas Trabajo 0 15
No Observaciones 0 16
6 Observaciones de interés 0 17
Horas Trabajo 0 18
No Observaciones 0 19
7 Observaciones de interés 0 20
Horas Trabajo 0 21
No Observaciones 0 22
8 Observaciones de interés 0 23
Horas Trabajo 0 24
No Observaciones 0 25
9 Observaciones de interés 0 26
Horas Trabajo 0 27
No Observaciones 0 28
10
10 Observaciones de interés 0 29
Horas Trabajo 0 30
No Observaciones 0
11 Observaciones de interés 0 Producción por oper
Horas Trabajo 0 Dato
Operario
No Observaciones 0 1
12 Observaciones de interés 0 1 5
Horas Trabajo 0 2
No Observaciones 0 3
13 Observaciones de interés 0 4
Horas Trabajo 0 5
No Observaciones 0 6
14 Observaciones de interés 0 7
Horas Trabajo 0 8
No Observaciones 0 9
15 Observaciones de interés 0 10
Horas Trabajo 0 11
No Observaciones 0 12
16 Observaciones de interés 0 13
Horas Trabajo 0 14
No Observaciones 0 15
17 Observaciones de interés 0 16
Horas Trabajo 0 17
No Observaciones 0 18
18 Observaciones de interés 0 19
Horas Trabajo 0 20
No Observaciones 0 21
19 Observaciones de interés 0 22
Horas Trabajo 0 23
No Observaciones 0 24
20 Observaciones de interés 0 25
Horas Trabajo 0 26
No Observaciones 0 27
21 Observaciones de interés 0 28
Horas Trabajo 0 29
No Observaciones 0 30
22 Observaciones de interés 0
22
Horas Trabajo 0
No Observaciones 0
23 Observaciones de interés 0
Horas Trabajo 0
No Observaciones 0
24 Observaciones de interés 0
Horas Trabajo 0
No Observaciones 0
25 Observaciones de interés 0
Horas Trabajo 0
No Observaciones 0
26 Observaciones de interés 0
Horas Trabajo 0
No Observaciones 0
27 Observaciones de interés 0
Horas Trabajo 0
No Observaciones 0
28 Observaciones de interés 0
Horas Trabajo 0
No Observaciones 0
29 Observaciones de interés 0
Horas Trabajo 0
No Observaciones 0
30 Observaciones de interés 0
Horas Trabajo 0
la parte superior
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Totales
Observ. Prod. H. Trabaja Producción
24 0.2692 25
0
0 90
0 450
0 1 2 3 4 5
0 1 50 45 43 50 38
0 2 43 40 37 31 37
0 3 59 43 29 34 38
0 4 59 35 32 27 29
0 5 51 36 24 28 32
0 262 199 165 170 174
0
0
0
0 1h 3600
0 455
0
0 174 0 0.04833333
0 3600
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

Producción por operario


Dato
2 3 4 5
5 5 5 5
Digíte la calificación de la actuación del operario teniendo en cuenta lo siguiente:

Habilidad: Es la eficiencia para seguir un método dado. Condiciones: Aquellas condiciones que afectan
Calificar según: Bueno únicamente al operario. (luz, ventilación,...)
Muy Habil Regular Calificar según:
Excelente Malo Buena
Bueno Deficiente Media
Medio Mala

Esfuerzo: Es la voluntad de trabajar del operario. Consistencia: Evalue la consistencia en tiempos


Calificar según: del operario, si son repetitivosconstante o inconstantemente.
Excesivo Regular Calificar según:
Excelente Malo Buena
Bueno Insuficiente Media
Medio Mala

Operario Habilidad Esfuerzo Condiciones Consistencia Calificación


1 Bueno Medio Buena Media 0.10
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30

Habilidad Esfuerzo Condiciones Consistencia Validación


1 0.05 0.00 0.05 0.00 Error
2 Error Error Error Error
3 Error Error Error Error
4 Error Error Error Error
5 Error Error Error Error
6 Error Error Error Error
7 Error Error Error Error
8 Error Error Error Error
9 Error Error Error Error
10 Error Error Error Error
11 Error Error Error Error
12 Error Error Error Error
13 Error Error Error Error
14 Error Error Error Error
15 Error Error Error Error
16 Error Error Error Error
17 Error Error Error Error
18 Error Error Error Error
19 Error Error Error Error
20 Error Error Error Error
21 Error Error Error Error
22 Error Error Error Error
23 Error Error Error Error
24 Error Error Error Error
25 Error Error Error Error
26 Error Error Error Error
27 Error Error Error Error
28 Error Error Error Error
29 Error Error Error Error
30 Error Error Error Error
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Para hallar el número de observaciones necesarias a realizar en el estudio, seleccione y digíte según sea el caso:

Caso 1 Caso 2
¡¡¡¡¡¡ Usuario !!!!!
Si se tiene la precisión deseada ó error probable (s). El nivel de Si se tiene la tolerancia (T).
confianza
Ingrese los datos: aparecerá, solo Ingrese los datos:
en el caso en
que exista en las
Precisión Tolerancia
tablas.
Nivel de confianza Nivel de Confianza
No de Observaciones de interés No de Observaciones de interés
No de Observaciones realizadas No de Observaciones realizadas

Z 0 Z 0.0
p #DIV/0! σp #DIV/0!
N 0 p #DIV/0!
N #DIV/0!

El número de observaciones necesarias a realizar en el estudio, es de #DIV/0!

Volver A MENU
Para hallar el error probable para cada operario:

No de Observaciones No Observaciones
Operario realizadas de interés S2 S Volver A MENU
1 25 24 0 0
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
gún sea el caso:

¡¡¡¡¡¡ Usuario !!!!!


El nivel de
confianza
aparecerá, solo
en el caso en
que exista en las
tablas.
HOMBRES MUJERES
Suplementos constantes
Por necesidades personales 5 7
Por fatiga 4 4
Suplementos Variables
Suplemento por trabajar de pie 2 4
Suplemento por postura normal
Ligeramente incomoda 0 1
Incomoda 2 3
Muy Incomoda 7 7
Uso de la fuerza o la energía muscular
Peso levantado por kilogramo
2.5 0 1
5 1 2
7.5 2 3
10 3 4
12.5 4 6
15 5 8
17.5 7 10
20 9 13
22.5 11 16
25 13 20
30 17 -
33.5 22 -
Mala iluminación
ligeramente por debajo de la potencia calculada 0 0
bastante por debajo 2 2
absolutamente insuficiente 5 5
Por trabajar Por postura
Operarios Constantes
de pie anormal
Operario 1 9
Operario 2
Operario 3
Operario 4
Operario 5
Operario 6
Operario 7
Operario 8
Operario 9
Operario 10
Operario 11
Operario 12
Operario 13
Operario 14
Operario 15
Operario 16
Operario 17
Operario 18
Operario 19
Operario 20
Operario 21
Operario 22
Operario 23
Operario 24
Operario 25
Operario 26
Operario 27
Operario 28
Operario 29
Operario 30
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Condiciones atmosféricas
Kata(minicalorías/cm2/segundo)
16 0 0
14 0 0
12 0 0
10 3 3
8 10 10
6 21 21
5 31 31
4 45 45
3 64 64
2 100 100
Concentración intensa
trabajos de cierta precisión 0 0
de precisión o fatigosos 2 2
de gran precisión o muy fatigoso 5 5
Ruido
Continuo 0 0
Intermitente y fuerte 2 2
Intermitente y muy fuerte 5 5
Tensión mental
Proceso bastante complejo 1 1
Proceso complejo o atención dividida en muchos objetos 4 4
Muy complejo 8 8
Monotonía
Algo monótono 0 0
muy monótono 1 1
bastante monótono 4 4
Tedio
Trabajo algo aburrido 0 0
trabajo aburrido 2 1
trabajo muy aburrido 5 2
Mala Condiciones Concentración Tensión
Uso de la fuerza o energía muscular Ruido Monotonía Tedio
Iluminación atmosféricas intensa mental
0 0 2 4 1 2
Total
Suplementos
0.18
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Tiempo Normal por Operario

No de Observaciones No Observaciones Horas


Operario p Calificación Producción Tn
realizadas de interés trabajadas
1 25 24 0.2692 0.96 1.10 25 0.68226048
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Tiempo Total 0.6822605
Tiempo Estándar por Operario

Operario Tn Suplementos Ts Volver A MENU


1 0.68226048 0.18 0.8050673664
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Tiempo Total 0.80506737
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