Ejercicios de Sensibilidad

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EJERCICIOS DE

ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Ejercicio de Sensibilidad No 1
Cierta empresa fabrica tres acondicionadores de aire domésticos: un modelo
económico, uno estándar y otro de lujo. Las ganancias por unidad son 63.000, 50.000 y
125.000 pesos, respectivamente. Los requerimientos de producción por unidad son los
siguientes:

Para el próximo período de producción, la compañía tiene 200 motores de ventilador,


320 bobinas de enfriamiento y 2400 horas de tiempo de manufactura disponibles.
Se desarrolló el problema con la ayuda de un software y el informe de
sensibilidad es:
I. Plantee el modelo de programación lineal
II. ¿Cuántos modelos de cada tipo deben fabricarse para
maximizar la utilidad? ¿Cuál es esa utilidad máxima
posible?
III. ¿Cuáles son los precios sombra? ¿Qué indica cada valor?
IV. ¿Por qué cree que para maximizar la utilidad se deban
fabricar tantos modelos económicos si no es el que más
utilidad deja? ¿Por qué cree que no se deben fabricar
modelos estándar?
V. ¿La solución óptima cambiaría si la ganancia por unidad del
modelo económico disminuye a $55.000? ¿Por qué?
Ejercicio de Sensibilidad No 2
Una empresa fabrica 2 tipos de mesas:
Una mesa sencilla que necesita 10 kilos de madera, medio galón de
pintura y una hora de mano de obra.

Una mesa más lujosa que requiere 15 kilos de madera, 0.75 galones de
pintura y 2 horas de mano de obra.

Una mesa sencilla deja una utilidad de $27500 y una mesa lujosa deja una
utilidad de $32750. Para cada semana tienen disponibles 4800 kilos de
madera, 220 galones de pintura y 816 horas de mano de obra (17
trabajadores, cada uno de los cuales labora 48 horas a la semana)

¿Cuánto se debe producir de cada una cada semana para maximizar la


utilidad?
Ejercicio de Sensibilidad No 3
X es una empresa que fabrica puertas y pasamanos.
Cada puerta utiliza 1 lámina de 20 kilogramos, 1 cerradura, 5 metros cuadrados de
pintura, 12 pernos y 15 minutos de mano de obra.

Cada pasamanos requiere 4 metros de tubo, 8 pernos, 1 metro cuadrado de


pintura y 20 minutos de mano de obra.

Una puerta deja una utilidad de $43500 y un pasamanos deja una utilidad de
$22500.

Mensualmente dispone de: 212 horas de mano de obra, 40000 kilogramos de lámina,
2000 cerraduras, 13300 metros cuadrados de pintura, 10000 metros lineales de tubo y
32000 pernos.
Deben entregar mensualmente 600 puertas a un distribuidor grande.
¿Cuántas puertas y pasamanos debe producir al mes para maximizar la utilidad? Haga
un análisis de sensibilidad.

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