 FORO

Módulo Costos y presupuestos

Título Punto de equilibrio

Competenc Determinar el efecto de los impuestos en el punto de

ia equilibrio

Julio Jaramillo Suarez.

Noviembre 2017.

Politécnico Gran Colombia.

Medellín- Colombia.
Costos y presupuesto
¿Cuáles son las ventajas y desventajas en el Punto de equilibrio si el precio de venta se incrementa por efectos
tributarios?

El análisis del Punto de equilibrio siempre va a traer como ventaja principal, permitir conocer si un nuevo producto
nos va a generar utilidad o no y en qué nivel de actividad comenzará esta utilidad. Los efectos tributarios que
hagan que el precio de venta se vea incrementado lo debemos tener en consideración desde un principio y esto no
va a hacer que el punto de equilibrio se vea afectado, porque es algo que tenemos en cuenta desde un principio
El punto de equilibrio nos permite determinar la cantidad de bienes y servicios producido; los ingresos son iguales
a los costos totales es decir no hay perdida ni ganancia.

También el punto de equilibrio se calcula

a. Determinar el nivel de operaciones para cubrir costos operativos
b. Evaluar la rentabilidad que tenga que ver con los diversos tipos de venta
Los costos fijos están en función del tiempo y no del volumen de producción, como por ejemplo el alquiler de un
local comercial.
Costos variables es decir varían directamente con el volumen de producción y no con el tiempo ejemplo costos de
la materia prima
En función de la capacidad instalada (%) en función de cantidades por producir (Q) en función del volumen de
ventas ($) en función de número de días año (días)
PE = CF/(IT-CV)
PE= CF(Pu-CVU)
PE* = CF/(1-CV /IT)
PE = PE* /VT/N

Ventajas:
Herramienta de análisis rápido
Permite visualizar el punto donde los ingresos totales son iguales a los costos totales

Desventajas:
Se calcula bajo el supuesto que el precio permanece constante dependiente del volumen de las ventas
Los costos variables unitarios también permanecen constantes.
Incremento de los costos de producción
El incremento de un 3% en el IVA

Hallar el punto de equilibrio es hallar dicho punto de actividad en donde las ventas son iguales a los costos.
Mientras que analizar el punto de equilibrio es analizar dicha información para que en base a ella podamos tomar
decisiones; Saber a partir de qué nivel de ventas puede ser recomendable cambiar un Costo Variable por un Costo
Fijo o viceversa, por ejemplo, cambiar comisiones de ventas por un sueldo fijo en un vendedor.
FacebookTwitterLinkedInGoogle+

El punto de equilibrio, en términos de contabilidad de costos, es aquel punto de

actividad (volumen de ventas) en donde los ingresos son iguales a los costos, es decir,
es el punto de actividad en donde no existe utilidad ni pérdida.
Hallar el punto de equilibrio es hallar dicho punto de actividad en donde las ventas son
iguales a los costos.

Mientras que analizar el punto de equilibrio es analizar dicha información para que en
base a ella podamos tomar decisiones.

Hallar y analizar el punto de equilibrio nos permite, por ejemplo:

 obtener una primera simulación que nos permita saber a partir de qué cantidad
de ventas empezaremos a generar utilidades.
  conocer la viabilidad de un proyecto (cuando nuestra demanda supera nuestro
punto de equilibrio).

 saber a partir de qué nivel de ventas puede ser recomendable cambiar un Costo
Variable por un Costo Fijo o viceversa, por ejemplo, cambiar comisiones de ventas
por un sueldo fijo en un vendedor.

Análisis del punto de equilibrio a través de los siguientes pasos:

1. Definir costos
En primer lugar debemos definir nuestros costos. Lo usual es considerar como costos a
todos los desembolsos, incluyendo los gastos de administración y de ventas, pero sin
incluir los gastos financieros ni los impuestos (método de los costos totaless).
Pero cuando se trata de un pequeño negocio es preferible considerar como costos a
todos los desembolsos de la empresa, incluyendo los gastos financieros y los impuestos.

2. Clasificar costos en Costos Variables (CV) y en

Costos Fijos (CF)
Una vez que hemos determinado los costos que utilizaremos para hallar el punto de
equilibrio, pasamos a clasificarlos o dividirlos en Costos Variables y en Costos Fijos:

 Costos Variables: son los costos que varían de acuerdo con los cambios en los
niveles de actividad, están relacionados con el número de unidades vendidas,
volumen de producción o número de servicios realizado; ejemplos de costos
variables son los costos incurridos en materia prima, combustible, salario por
horas, etc.
 Costos Fijos: son costos que no están afectados por las variaciones en los niveles
de actividad; ejemplos de costos fijos son los alquileres, la depreciación, los
seguros, etc.

3. Hallar costo variable unitario

consiste en hallar el Costo Variable Unitario (CVU), el cual se obtiene al dividir los
Costos Variables Totales entre el número de unidades producidas y vendidas (Q).

4. Aplicar fórmula del punto de equilibrio

La fórmula para hallar el punto de equilibrio es:

Pe = CF / (PVU –
CVU)

Donde:
Pe: punto de equilibrio (unidades a vender de tal modo que los ingresos sean iguales a
los costos).
CF: costos fijos.
PVU: precio de venta unitario.
CVU: costo variable unitario.
El resultado de la fórmula será en unidades físicas; si queremos hallar el punto de
equilibrio en unidades monetarias, simplemente debemos multiplicar el resultado por el
precio de venta.

5. Comprobar resultados
Una vez hallado el punto de equilibrio, pasamos a comprobar el resultado a través de la
elaboración de un estado de resultados

6. Análisis del punto de equilibrio

Y, por último, una vez hallado el punto de equilibrio y comprobado el resultado a través
de un estado de resultados, pasamos a analizarlo, por ejemplo, para saber cuánto
necesitamos vender para alcanzar el punto de equilibrio, o saber cuánto debemos
vender para generar determina utilidad.

Ejemplo de cómo hallar y analizar el punto de equilibrio: he buscado el siguiente

ejemplo para entender más el punto de equilibrio

Una empresa dedicada a la comercialización de camisas vende camisas a un precio de

US$40, el costo de cada camisa es de US$24, se paga una comisión de ventas por
US$2, y sus gastos fijos (alquiler, salarios, servicios, etc.) ascienden a US$3 500. ¿Cuál
es el punto de equilibrio en unidades de venta y en dólares? y ¿a cuánto ascenderían
las utilidades si se vendieran 800 camisas?

a. Hallando el punto de equilibrio:

PVU = 40

CVU: 24 + 2 = 26

CF = 3500

Aplicando la fórmula:

Pe = CF / (PVU –
CVU)

Pe = 3500 / (40 – 26)

Pe = 250 und.

Pe en unidades monetarias= 250 x 40 = US$10 000

Comprobando:

Ventas (PVU x Q): 40 x 100

250 00

(-) CV (CVU x Q): 26 x 650

250 0

350
(-) CF 0

US$
Utilidad Neta 0

Conclusiones: el punto de equilibrio es de 250 unidades, es decir, se necesita vender

250 camisas para que los ingresos sean iguales a los costos; por tanto, a partir de la
venta de 251 camisas, recién se estaría empezando a generar utilidades, mientras que
la venta de 249 camisas o de un número menor significaría perdidas.

b. Utilidades si se vendiera 800 camisas:

Ventas (PVU x Q): 40 x

800 32000

(-) CV (CVU x Q): 26 x

800 20800

(-) CF 3500

US$77
Utilidad Neta 00

Conclusiones: al vender 250 camisas los ingresos igualarían los costos y, por tanto, se
obtendría una utilidad de US$0; pero si se vendiera 800 camisas, se generaría una
utilidad de US$7 700.

Gracias.
 Dedicatoria

ESTA PÁGINA ES OPCIONAL.

Dedicamos esta plantilla a los usuarios de nuestros sitios: normasapa.com, normasieee.com,

normasicontec.org.
 Agradecimientos

Gracias por su preferencia de normasapa.com, no olviden recomendarnos con sus colegas y compañeros.

ESTA PAGINA ES OPCIONAL

 Abstract

Este es un documento de Word de ejemplo que puede ser usado como plantilla para dar formato a su

tesis o disertación. El abstract o resumen debe contar con 250 palabras o menos.
 Prefacio

Esta página es opcional.

 Tabla de Contenidos

Capítulo 1 Introducción e información general................................................................................................1

Título 2.........................................................................................................................................................1
Título 2.........................................................................................................................................................1
Título 3....................................................................................................................................................1
Título 3....................................................................................................................................................1
Capítulo 2 Figuras y tablas...............................................................................................................................2
Título 2.........................................................................................................................................................2
Título 3....................................................................................................................................................2
Título 3....................................................................................................................................................2
Capítulo 4 Resultados y discussion..................................................................................................................5
List of References.............................................................................................................................................6
Apéndice...........................................................................................................................................................7
Vita....................................................................................................................................................................8
 Lista de tablas

Tabla 1. El título debe ser breve y descriptivo.................................................................................................3

 Lista de figuras

Figura 1. Formas y descripción de las formas..................................................................................................4

Capítulo 1
Introducció n e informació n general

Título 2
Debe haber solo un salto de línea entre párrafo y párrafo, este salto de línea se puede hacer

presionando la tecla ENTER.

Para añadir un capitulo adicional se debe crear un salto de página entre los dos capítulos, esto se

puede hacer tecleando CTRL + ENTER al final del párrafo previo al nuevo párrafo.

Título 2
Usa los subtítulos consistentemente. Revisando constantemente el espaciado, mayúsculas y

puntuación.

Título 3.
El uso de estilos es de ayuda a la hora de generar una tabla de contenidos. Este documento de

ejemplo usa los títulos, subtítulos y demás estilos para generar automáticamente la tabla de contenido,

lista de tablas y lista de figuras. Este documento está configurado para seguir las normas APA.

Título 3.
Acá puede ir otra idea del documento.
Capítulo 2
Figuras y tablas
Las tablas y figuras junto con el texto deben ser puestas en la misma página donde son

mencionados por primera vez en el texto. Las tablas y figuras grandes deben ser agregadas en una página

separada. La tabla 1 es más grande que media página y por lo tanto fue agregada en una página para sí

misma. La página antes de la figura debe ser una página llena de texto a menos que esta esté al final del

capítulo. Esto aplica incluso si un párrafo debe ser dividido en varias páginas.

Título 2
Tablas y figuras deben ser puestas en páginas diferentes independientemente de su tamaño. No

se debe dejar espacios en blanco en las páginas de texto, pero es posible dejar espacio en blanco en

páginas que solo contienen tablas y figuras.

Título 3.

Tablas y figuras pueden ser puestas en un apéndice al final de la tesis o disertación. Si se hace esto se

debe estar seguro de indicar que las tablas y figuras están ubicadas en el apéndice. Esto puede ser a

través de paréntesis o con pies de página. Es posible poner todas o solo algunas de las tablas y figuras en

el apéndice, si todas las tablas y figuras son puestas en el apéndice se debe indicar que “Todas las tablas y

figuras están ubicadas en el apéndice” después de la primera mención de una tabla o figuras.

Título 3.
Los títulos de las tablas deben ser puestos sobre las mimas. En el caso de las figuras deben ser puestos

debajo. Todas las tablas deben contar con mínimo 2 columnas y una fila de títulos. Las tablas deben

contar a menos con 3 líneas divisorias.

Tabla 1. El título debe ser breve y descriptivo.

Column One Column Two

Table data Table data

Table data Table data

Table data Table data

Table data Table data

Table data Table data

Table data Table data

Table data Table data

Table data Table data

Table data Table data

Table data Table data

Table data Table data

Table data Table data

 Estas líneas son la línea incluida en la parte superior de la tabla, la línea entre el la cabecera de la

tabla y el contenido y la línea debajo de la tabla.

Título 4.
Las figuras pueden estar blanco y negro o a color. Si se usa color se debe asegurar

que la figura tenga sentido si se imprime a blanco y negro. En la figura 1 se

muestran algunas formas.

F IGURA 1. F ORMAS Y DESCRIPCIÓN DE LAS FORMAS .

Capítulo 4
Resultados y discusió n.
Más texto.
Lista de referencias
Andrews, S. Fastqc, (2010). A quality control tool for high throughput sequence data.
Augen, J. (2004). Bioinformatics in the post-genomic era: Genome, transcriptome, proteome, and
information-based medicine. Addison-Wesley Professional.

Blankenberg, D., Kuster, G. V., Coraor, N., Ananda, G., Lazarus, R., Mangan, M., ... & Taylor, J. (2010).
Galaxy: a web‐based genome analysis tool for experimentalists. Current protocols in molecular
biology, 19-10.

Bolger, A., & Giorgi, F. Trimmomatic: A Flexible Read Trimming Tool for Illumina NGS Data. URL
http://www. usadellab. org/cms/index. php.

Giardine, B., Riemer, C., Hardison, R. C., Burhans, R., Elnitski, L., Shah, P., ... & Nekrutenko, A. (2005).
Galaxy: a platform for interactive large-scale genome analysis. Genome research, 15(10), 1451-
1455.
Apéndice
Las tablas y figuras pueden ir en el apéndice como se mencionó anteriormente. También es

posible usar el apéndice para incluir datos en bruto, instrumentos de investigación y material adicional.
Vita
Acá se incluye una breve biografía del autor de la tesis.