Válvulas de Contención para Crudo
Válvulas de Contención para Crudo
Válvulas de Contención para Crudo
Cód.máq. Concepto
10 RECURSOS VITALES. Aquellos que influyen en más de un proceso, o cuya falla
hace que se detenga la producción (calderas, líneas de vapor, subestación
eléctrica, etc.).
9 RECURSOS IMPORTANTES. Aquellos que, aunque están en la línea de
producción, su función no es vital, pero sin ellos no puede funcionar
adecuadamente el equipo vital; y, además no existen máquinas de reserva
(montacargas, grúas, frigoríficos, transportadores de material hacia las líneas de
producción, etc.)
8 RECURSOS DUPLICADOS SITUADOS EN LA LINEA DE PRODUCCIÓN.
Similares a los anteriores, pero de los cuales existe reserva.
7 RECURSOS QUE INTERVIENEN DE FORMA DIRECTA EN LA LINEA DE
PRODUCCION. Por ejemplo: dispositivos de medición para el control de calidad,
equipos de prueba, equipos para el manejo de materiales, máquinas de inspección,
etc…
6 RECURSOS AUXILIARES DE PRODUCCIÓN SIN REEMPLAZO. Tales como:
equipos de aire acondicionado para el área de pruebas, equipo para surtir
materiales en almacén, etc.
5 RECURSOS AUXILIARES DE PRODUCCIÓN CON REEMPLAZO. Similares al
anterior, pero que tienen reemplazo.
4 RECURSOS DE PINTURA Y EMBALAJE. Tales como: compresores, inyectores de
aire, máquinas de pintura de acabado final y todo aquello que no sea imprescindible
para la producción y de lo que, además, se tenga reemplazo.
3 EQUIPOS GENERALES. Unidades de transporte de materiales o productos,
camionetas de carga, unidad refrigeradora, equipos de recuperación de
desperdicios, etc.
2 EQUIPOS PARA LA PRODUCCIÓN Y SISTEMAS DE SEGURIDAD. Tales como:
alarmas, pasillos, almacenes, calles, estacionamientos, etc.
1 EDIFICIOS E INSTALACIONES ESTÉTICAS. Ejemplos: jardines, campos
deportivos, sanitarios, fuentes, etc.
Código de Trabajo
Tabla 2: Guía para establecer el “Código trabajo”.
Cód.trab Descripción de trabajos por efectuar.
10 PAROS. Todo aquello que se ejecute para atender las causas de pérdida del servicio
o de la calidad esperada proporcionada por las máquinas, instalaciones y
construcciones vitales e importantes. O aquellos trabajos de seguridad hechos para
evitar pérdidas de vidas humanas o afectaciones a la integridad física de los
individuos.
9 ACCIONES PREVENTIVAS URGENTES. Todo trabajo tendente a eliminar los paros
o conceptos discutidos en el apartado anterior y que pudieron haber surgido por
inspecciones, pruebas, avisos de alarmas, etc.
8 TRABAJOS DE AUXILIO A LA PRODUCCIÓN. Modificaciones tendentes a
optimizar la producción, o surgidas por cambio de producto o por mejoras al mismo,
etc.
7 ACCIONES PREVENTIVAS NO URGENTES. Todo trabajo tendente a eliminar a
largo plazo los paros o conceptos analizados en el punto 10 (lubricación, atención de
desviaciones con consecuencias a largo plazo, trabajos para eliminar o reducir la
labor repetitiva, etc.)
6 ACCIONES PREVENTIVAS GENERALES. Todo trabajo tendente a eliminar paros,
acciones preventivas urgentes, acciones preventivas no urgentes y que no se hayan
divisado posibles fallas.
5 ACCIONES RUTINARIAS. Trabajos en máquinas o equipos de repuesto, en
herramientas de conservación y en atención a las rutinas de seguridad.
4 ACCIONES PARA LA MEJORA DE LA CALIDAD. Todo trabajo tendente a mejorar
los resultados de producción y de conservación.
3 ACCIONES PARA LA DISMINUCIÓN DEL COSTO. Todo trabajo tendente a
minimizar los costos de producción y conservación y que no esté considerado en
ninguna de las anteriores categorías (mejora del factor de potencia eléctrica en la
empresa, disminuir la temperatura de la caldera de suministro de agua caliente en el
verano, etc.).
2 ACCIONES DE SALUBRIDAD Y ESTÉTICA. Todo trabajo tendente a asegurar la
salubridad y conservación de muebles e inmuebles y donde el personal de limpieza
no puede intervenir, debido a los riesgos o delicadeza del equipo por atender
(pintura, aseo o desinfección de lugares como subestación eléctrica, salas de
computación, etc.)
1 ACCIONES DE ASEO Y ORDEN. Trabajos de distribución de herramientas y aseo
de instalaciones del departamento de conservación.
Diagrama de Ishikawa
BIBLOGRAFIA
[1] Arco, “Válvulas de contención y retención: cómo funciona y dónde se utiliza”,
[Disponible en línea]: http://blog.valvulasarco.com/valvula-de-retencion-como-
funcionan-donde-se-colocan,
[2] Prezi, “Valvulas en la industria del petróleo ”,[Disponible en línea]:
https://prezi.com/gszl97s8z4a6/valvulas-en-la-industria-del-petroleo/