Actividad 3 Gerencia Estrategica

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SERVISALUD DEL

PUTUMAYO
ADM
: SALUD OCUPACIONAL
IX SEMESTRE

ANGELA SALAS
ID: 554481
GERENCIA ESTRATEGICA
TUTOR: YOMA DE LA HOZ
QUIENES SOMOS

Somos una empresa prestadora de servicios de salud


ocupacional.
Contamos con gran experiencia de calidad,
infraestructura y tecnología de vanguardia, que
permite ofrecer con total confianza el apoyo que su
empresa necesita
Contamos con excelente grupo humano, que
garantiza la prestación de servicios con altos
estándares de calidad para satisfacer las expectativas
de su empresa
•SERVISALUD ES UNA EMPRESA PUTUMAYENSE
DEDICADA A SATISFACER DE MANERA OPORTUNA
Y CON ALTOS ESTÁNDARES DE CALIDAD, LAS

MISION
NECESIDADES DE NUESTROS CLIENTES DEL
SECTOR PÚBLICO Y PRIVADO; CONTRIBUYENDO
DE ESTA MANERA A MEJORAR LA CALIDAD DE
VIDA DENTRO DE UNA SOCIEDAD.

•SERVISALUD SER UNA ORGANIZACIÓN


COMPETENTE DENTRO DEL MERCADO DE LA
PRESTACIÓN DE SERVICIOS CON
PRODUCTOS INNOVADORES QUE MARQUEN
LA DIFERENCIA CON INFRAESTRUCTURA Y
VISION TECNOLOGÍA DE VANGUARDIA QUE PERMITA
MEJORAR LA CONFIANZA QUE NUESTROS
CLIENTES NECESITAN.
HONESTIDAD

CONFIANZA LEALTAD

VALORES
HUMANOS RESPONSABILI
RESPETO
DAD

TRABAJO EN
CALIDAD EQUIPO
VALORES
nuestros valores son reflejo de la empresa que aspiramos ser y hacen sostenible
nuestra razón de ser, estos nos distinguen y nos acercan mas a lograr nuestra
misión y visión, la cual esta basada en nuestros principios empresariales y de
conducta

 HONESTIDAD: realizamos nuestros procesos con transparencia y rectitud

 LEALTAD: trabajamos con una actitud de compromiso buscando la fidelización de


nuestros clientes, con acompañamiento permanente

 TRABAJO EN EQUIPO: todos los que intervienen en nuestra operación aportan en los
diferentes procesos, buscando el logro de los objetivos organizacionales

 RESPONSABILIDAD: nuestro compromiso es tener un servicio de calidad, obrando


con seriedad y cumplimiento con nuestros colaboradores, clientes y usuarios

 CALIDAD: trabajamos por una cultura enfocada a brindar la excelencia en el servicio


y el amor lo que hacemos

 RESPETO: escuchamos, entendemos y valoramos a nuestros clientes, colaboradores


y usuarios, buscando armonía en las relaciones interpersonales, laborales y
comerciales

 CONFIANZA: Cumplimos con nuestra promesa ofreciendo el mejor servicio a un


precio justo y razonable
SERVISALUD DEL PUTUMAYO

SERVISALUD esta ubicada en la capital del


Putumayo, en la región media
Contáctenos en:

➢ Kilometro 3 vía a Pasto


➢ Correo: servisaluddelputumayo.gmail.es
➢ Tel: 4296034 – 3214515531-3118078027
PORTAFOLIO DE SERVICIOS

PRODUCTO OFRECIDO:

EN SERVISALUD CONTAMOS CON UN COMPLETO PROGRAMA DE


ACTIVIDADES DIRIGIDAS A PROMOVER Y MEJORAR LA SALUD DE
SUS TRABAJADORES
NUESTRO PROGRAMA INCLUYE
*PSICOLOGIA *SENDERO ECOLOGICO
*TRANSPORTE *ALIMENTACION
*PISCINA *CANCHA DE VOLEIBOL
*FISIOTERAPIA *WIFI
*RUMBATERAPIAS
*MACOTERAPIA
OBJETIVO GENERAL
Fomentar y ejecutar programas de
actividad física, deportiva y
recreativa, a través de procesos
formativos, preventivos y de
proyección; paras contribuir ala
formación integral y al mejoramiento
de calidad de vida de la comunidad

OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Lograr mayor cobertura
 Estar en constante cambio para
beneficio de nuestros clientes
 Competir con las grandes
industrias de la región
 Servicios de alta calidad y alta
tecnología
 Identificar los potenciales
clientes
CALIDAD

DISPONIBIL
PERSEVERA
IDAD AL
NCIA
CAMBIO

VALORES
ORGANIZA
CIONALES
AUTOCRITI
DISCIPLINA
CA

AUTOCRITI APRENDIZA
CA JE
ESTRATEGIAS

 PRODUCTO: IMPLEMENTAR LA UTILIZACION


DE TECNOLOGIA DE PUNTA PARA BRINDAR
UN PRODUCTO QUE NO SOLO SATISFAGA LAS
NECESIDADES DEL CLIENTE SINO TAMBIEN
SUS EXPECTATIVAS.

 INVERSION E INNOVACION: OPTIMIZAR LA


MATERIA PRIMA, ATRAVES DE LA
IMPLEMENTACION DE PROCESOS EN LINEA.
FORTALEZAS (F) DEBILIDADES (D)
F1: Motivación D1: Necesidades de capital
MATRIZ DOFA F2: Precios bajos. D2: Falta de investigación de mercadeo
F3: Ubicación Geográfica. D3: capacidad instalada
SERVISALUD

OPORTUNIDADES (O) ESTRATEGIA (FO) ESTRATEGIA (DO)

D1, O3: Adquirir una nueva maquinaria con mayor


O1: Crecimiento rápido del F1, O2: Fortalecer y ampliar el portafolio de productos. capacidad de producción para suplir la demanda del
mercado. F2, O3: Inversión en publicidad para dar a conocer los mercado.
O2: Popularidad de los postres productos ofrecidos y precios accesibles. D2, O1: Contratar personal idóneo para brindar un
O3: Amplia demanda por F3, O1: Implementar la estrategia de Samplig a nivel servicio eficiente y eficaz a los clientes potenciales.
satisfacer. regional y nacional D3, 02: Adquirir un sistema de control para monitorear el
proceso de producción y duración idónea del mismo.

AMENAZAS (A) ESTRATEGIA (FA) ESTRATEGIA (DA)

A1: Entrada de nuevas empresas F1, A3; alianzas de negocio D1, A2: Adecuar la planta de producción para mayor
al mercado. F2, A1: complacencia entre las empresas rivales almacenamiento.
A2: cambios en las necesidades y F3, A2:relación con los proveedores . D2, A1: precios económicos
gustos en los consumidores D3, A3; Implementar un sistema de control
A3: crecimiento lento del mercado
COMPRAS
LA POLITICA DE COMPRAS TIENE COMO OBJETIVO CONSTRUIR UNA BASE
SOLIDA DE PRIOVEEDORES QUE FACILITEN LA ADQUISICION DE BIENES EN LAS
CONDICIONES POSIBLES

CARACTERISTICAS:
 SELECCIONAR ADECUADAMENTE LOS PROVEEDORES DE LA
EMPRESA
 TENER CONTINUIDAD EN EL ABASTECIMIENTO DE LA EMPRESA
 NEGOCIAR DESCUENTOS Y CONDICIONES DE PAGO
 EVITAR LA DUPLICACION DE PEDIDOS, REDUCIR O ELIMINAR LOS
DESPERDICIOS
 REALIZAR VISITAS PERIODICAS ALA COMPETENCIA
 VISITAR DE MANERA FRECUENTE LOS DEPOSITOS DE LA EMPRESA
 MANTENER LOS NIVELES DE CALIDAD DE LOS PRODUCTOS
PROVEEDORES
CUANDO SE PRESENTA LA NECESIDAD DE SELECCIONAR UN PROVEEDOR, LA
GERENCIA Y DEPARTAMENTO DE COMPRAS, BUSCAN AL PROVEEDOR QUE
CUMPLA NECESIDAD REQUERIDA Y LOS REQUERIMIENTOSNORMATIVOS

❖ CRITERIOS PARA SELECCIONAR EL PROVEEDOR:


 CALIDAD
 TECNICA
 COMERCIAL

❖ DOCUMENTOS PARA PROVEEDORES:


 CAMARA Y COMERCIO
 RUT ACTUALIZADO
 FOTOCOPIA DEL REPRESENTANTE LEGAL
POSIBLES PROVEEDORES: la selección de proveedores, es la
etapa previa la inicio del proceso de compra, mediante la cual se
logra la validación y la aprobación de algunos proveedores

POSIBLES PROVEEDORES

PROVEEDOR DESCRIPCION TIEMPO DE FORMA DE PAGO


ENVIO ENTREGA
OXIRAMOS • SUMINISTROS PARA 1 DIA DIRECTA EFECTIVO-CONTADO
PISCINA: CLORO, SODA,
NIT: 27470017-9 PACK03
• RECARGA DE
DIRECCION: BARRIO EXTINTORES
CENTRO • EPP

TEL:4206139

SUPERVIVERES VERDURAS, LEGUMBRE, 1 DIA DIRECTA EFECTIVO-CONTADO


FRUTAS
SUPERMERCADO GRANOS, IMPLEMENTOS DE 1 DIA DIRECTA EFECTIVO-CONTADO
ASEO, DULCERIA, PRODUCTOS
¨SAN MIGUEL PLAZA
ALIMENTICIOS
¨
NIT: 321564-3
DIRECCION: AV COLOMBIA
TEL: 548791

PAPELERIA UNICA RESMAS DE PAPEL, LAPICEROS, 1 DIA DIRECTA EFECTIVO-CONTADO


TALONARIOS, TINTA PARA
TONER

DITRI ASEO PAPEL HIGIENICO, 1 DIA DIRECTA EFECTIVO-CONTADO


NIT: 32451-8 DETERGENTE, CLORO, JABON
DIRECCION: AV COLOMBIA DE MANOS, ESCOBAS,
TEL: 4225894 TRAPEROS INDUSTRIALES
CLIENTES POTENCIALES Y COMPETENCIA

CLIENTES POTENCIALES: pueden ser empresas de diferentes actividades económicas


del sector publico y privado, que les interese nuestros servicios, para satisfacer, apoyar a
nuestros clientes en su misión de conservar, mejorar las condiciones de trabajo y salud de
sus trabajadores

 UNIMAP

 GOBERNACION

 AGUAS MOCOA

 COOTEP

 COACEP

 ICBF

COMPETENCIA
 IPS SIGO

 SOLUCIONES CAST

 ASFROT S.A
NORMATIVIDAD

 Resolución 02400 de 1979: ART. 218: los locales de


trabajo, pasillos y patios alrededor de las edificaciones,
los patios de almacenamiento y lugares similares
deberán mantenerse libres de basuras, desperdicios y
otros elementos susceptible de encenderse con facilidad
 ART 203: código de colores, los colores básicos que se
emplearan para señalar o identificar los diferentes,
materiales, elementos, maquinas entre otros
 NTC 4166: Equipo de protección y extinción de
incendios
 NTC 1931:Proteccion contra incendios, señales de
seguridad

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