Tipos de Organigramas Expo

TIPOS DE ORGANIGRAMAS
Por tanto, teniendo en cuenta que los organigramas son de suma importancia y utilidad para
empresas, entidades productivas, comerciales, administrativas, políticas, etc., y que todos
aquellos que participan en su diseño y elaboración deben conocer cuáles son los diferentes
tipos de organigramas y qué características tiene cada uno de ellos, en el presente artículo
se plantea una clasificación basada en las clasificaciones de dos autores, con la finalidad de
que el lector pueda tener una idea más completa acerca de los diversos tipos de
organigramas y de sus características generales.
Generales. Son aquellos que se limita únicamente a las unidades o procesos de mayor
importancia.
Específicos: Son aquellos en los que se refleja un nivel más de desagregación de los
procesos de trabajo. Muestran en forma particular la estructura de un área de la
organización hasta determinado nivel jerárquico, según su magnitud y
características. . Contienen información representativa de una En el sector público
pueden abarcar hasta el nivel de dirección general o su equivalente, en tanto que en el
sector privado suelen hacerlo hasta el nivel de departamento u oficina
Organigramas estructurales
Son aquellos que tienen por objeto la presentación Grafica de la estructura procesal
(Unidades Administrativas) de una institución, así como
De las relaciones que se dan entre sus órganos.
Ejemplo: de organigrama estructural

Organigramas funcionales
Son llamados también “organigramas de funciones”, y tienen por objeto indicar en el

cuerpo de cada unidad o proceso, el nombre y las principales funciones vitales que deberán
desempeñar cada una de ellas. Esto facilita el análisis y comprensión de todo lo que se lleva
a cabo en dichas áreas orgánicas que conforman a la organización.
Ejemplo de un organigrama funcional:
Organigramas matriciales
Son estructuras que crea líneas duales de autoridad; combina dos formas de
departamentalización: la funcional y el servicio. La mejor ventaja de estos organigramas,
responde en poner juntos especialistas de la misma rama, permitiendo agrupar y compartir
recursos especializados a través de los productos o servicios. Su mayor desventaja es la
dificultad de coordinar las tareas de diversos especialistas funcionales para que se termine
su actividad a tiempo y dentro del presupuesto.
Como característica especial de los organigramas matriciales, es que rompe el concepto de

unidad de mando, tal que en la estructura matricial se tienen dos jefes, el funcional y el del
producto o servicio. El aspecto fuerte de la estructura matricial, yace en la habilidad que se
adquiere para coordinarse cuando la organización tiene múltiples actividades complejas e
interdependientes. Otra ventaja es que facilita la asignación eficaz de los especialistas.
Ejemplo de organigramas matriciales.
Organigramas de integración de puestos: son aquellos que incorporan dentro del marco
de cada área administrativa, los diferentes puestos establecidos para la ejecución de las
funciones asignadas, el número de plazas existentes o requeridas o también denominadas
por algunos autores, ocupadas y vacantes.
Indican las necesidades en cuanto a puestos y el número de plazas existentes o

necesarias para cada unidad consignada. También se incluyen los nombres de
las personas que ocupan las plazas [2].
Ejemplo de organigrama de integración de puestos.

Organigramas de ubicación
Son aquellos que integran a todo el personal de la unidad administrativa, e incorporan en
cada figura geométrica el rol que les toca jugar dentro de la unidad orgánica y el nombre de
los servidores públicos que las ocupan. Los organigramas de ubicación no responden a la
estructura orgánica ni deben considerarse como oficiales, simplemente son de apoyo para la
organización y ayudan a identificar la ubicación de cada persona sin importar dónde se
encuentra adscrito.
Ejemplo de organigrama de ubicación.
CLASIFICACIÓN DE ORGANIGRAMAS DE ACUERDO A SU FORMATO.
POR SU PRESENTACIÓN O DISPOSICIÓN GRÁFICA: Este grupo se divide en

cuatro tipos de organigramas:
En términos del formato o su representación, los organigramas, se dividen en:
 Verticales.
 Horizontales.
 Mixtos.
 De Bloque.
 Circulares.
Organigramas verticales
Son aquellos En la que la más alta jerarquía se coloca en la parte superior y la ramificación
de los órganos se presenta de arriba hacia abajo, ubicando las unidades en renglones, cuyo
distinto nivel representa su rango.
Ejemplo de organigrama vertical.
Organigramas horizontales
Son aquellos en los que el área de más alta jerarquía se coloca a la izquierda y la
ramificación de las unidades de izquierda a derecha. Los niveles jerárquicos se ubican en
columnas, sin olvidar que las áreas que se encuentran en la parte superior son los que
responde a la razón de ser de la Unidad Orgánica y las áreas de que se encuentren hacia la
parte inferior, serán órganos de apoyo.
Ejemplo de organigrama horizontal.

Organigramas mixtos
Son aquellos que se combinan entre el formato vertical para algunos niveles y el horizontal
para otros. Nota: Por facilidad de interpretación y capacidad de información, éstos son los
más recomendados para los manuales de organización.
Ejemplo de organigrama mixto.
Organigramas de bloque
Son una variante de los organigramas verticales y tienen la particularidad de representar un

solo bloque, todas las unidades en espacios más reducidos, permitiendo la aparición en el
gráfico de los órganos ubicados en los últimos niveles
Ejemplo: organigrama de bloque.

7.4.5. Organigramas circulares
Son aquellos que tienen en el centro del organigrama el órgano de más alta jerarquía y sus
relaciones parten del centro hacia fuera, de igual forma con sus unidades orgánicas de
diferentes niveles; con ello, forman círculos concéntricos alrededor de la más alta jerarquía.
Sin embargo no es recomendable utilizarlo para utilizarse en estructuras de la
administración pública dado que visualmente es más complejo y es de difícil
interpretación.
7.3. ORGANIGRAMAS POR SU ÁREA:

7.5.1. Generales:
Representan toda la organización como su nombre lo dice de manera general, así se tendrá
una imagen más clara de la estructura organizacional.
7.5.2. Departamental:
Representa la organización de un departamento o sección en específico. Muestra el nivel de
mando por área de funcional.
7.4. Por su contenido:
7.4.1. Esquemáticos:
Contiene solo las áreas principales, so elaborado para el público, sin mostrar
detalles. Esto nos ayuda a que el público tenga un sentimiento de confianza así
nuestra organización.
7.4.2. Analíticos:
Estos son más detallados y técnicos. Tiene un valor especial ya que muestra de
manera clara la información estructural de la organización.
Partes del organigrama
Parte o Núcleo Operacional

Se trata de la organización en la cual los miembros y los operantes llevan a cabo el trabajo
básico que se relaciona directamente con la producción de servicios y de productos. Estos
son los operarios de maquinaria, los agentes de compras, los transportistas y los
vendedores.
Cumbre Estratégica
La cumbre estratégica cumple la función de encargarse que la organización lleve a cabo su
misión con efectividad y que los intereses de las personas que ejercen el control o que
tienen algún poder sobre la administración, el comité ejecutivo y el presidente se mantenga
en fiabilidad.
Normalmente el trabajo en este nivel se caracteriza por una normalización y repetición

mínima de libertades de acción, junto a toma de decisiones que suelen tener ciclos bastante
largos.

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TIPOS DE ORGANIGRAMAS

Ejemplo: de organigrama estructural

Son llamados también “organigramas de funciones”, y tienen por objeto indicar en el

Ejemplo de un organigrama funcional:

Como característica especial de los organigramas matriciales, es que rompe el concepto de

Ejemplo de organigramas matriciales.

Indican las necesidades en cuanto a puestos y el número de plazas existentes o

Ejemplo de organigrama de integración de puestos.

Ejemplo de organigrama de ubicación.

CLASIFICACIÓN DE ORGANIGRAMAS DE ACUERDO A SU FORMATO.

POR SU PRESENTACIÓN O DISPOSICIÓN GRÁFICA: Este grupo se divide en

Ejemplo de organigrama vertical.

Ejemplo de organigrama horizontal.

Ejemplo de organigrama mixto.

Son una variante de los organigramas verticales y tienen la particularidad de representar un

Ejemplo: organigrama de bloque.

7.3. ORGANIGRAMAS POR SU ÁREA:

7.4. Por su contenido:

Parte o Núcleo Operacional

Normalmente el trabajo en este nivel se caracteriza por una normalización y repetición

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