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• EN UN SISTEMA JIT, EL NÚMERO DE TARJETAS O CONTENEDORES KANBAN ESTABLECE EL VOLUMEN DEL INVENTARIO
AUTORIZADO.
• PARA DETERMINAR LA CANTIDAD DE CONTENEDORES QUE VAN Y VIENEN ENTRE EL ÁREA DE USO Y LAS ÁREAS DE
PRODUCCIÓN, LA ADMINISTRACIÓN ESTABLECE PRIMERO EL TAMAÑO DE CADA CONTENEDOR; ES DECIR, LA CANTIDAD
DE MATERIAL QUE SE MUEVE O QUE SE PRODUCE.
• PARA ESTABLECER LA CANTIDAD DE CONTENEDORES SE DEBEN CONOCER :

1. EL TIEMPO DE ESPERA NECESARIO PARA PRODUCIR UN CONTENEDOR DE PARTES
2. EL VOLUMEN DEL INVENTARIO DE SEGURIDAD NECESARIO PARA CUBRIR LA VARIABILIDAD O LA INCERTIDUMBRE

DETECTADAS EN EL SISTEMA.
La forma de determinar el número de tarjetas kanban es:
Número de kanbans (contenedores)= demanda durante el tiempo de espera+ inventario de seguridad

tamaño del contenedor
Ejemplo:
Hobbs Bakery produce corridas cortas de pasteles que envía a tiendas de abarrotes. El dueño, Ken Hobbs,
quiere reducir su inventario cambiando a un sistema kanban. Para ello preparó los siguientes datos y le pide que
usted termine el proyecto. Los datos proporcionados son:
• Demanda diaria = 500 pasteles
• Tiempo de entrega de producción = 2 días (incluye esperas, manejo de material y procesamiento)
• Inventario de seguridad = ½ día
• Tamaño del contenedor ( determinado con el modelo de lote económico (EOQ)) = 250 pasteles
Para este ejemplo el tamaño de contenedor es conocido a partir de la ecuación de lote económico a ordenar
(modelo de inventarios y usada en unidad 1 MRP).
Número de kanbans (contenedores)= demanda durante el tiempo de espera + inventario de seguridad

Con los datos proporcionados sabemos el inventario de seguridad (1/2 día y el tamaño del contenedor es de
250 pasteles, pero lo que no conocemos es la demanda durante el tiempo de entrega o espera la cual se
obtiene a partir del tiempo de producción y la demanda diaria :
Por lo tanto, demanda durante el tiempo de entrega = (demanda diaria * tiempo de entrega)
= 500 pasteles * 2 días
= 1000 pasteles
Recordemos que un inventario de seguridad es una cantidad del inventario que está resguardada
para situaciones especiales o inesperadas.
Inventario de seguridad = 0.5 días; significa que de la demanda de 1 día (500) el inventario de
seguridad son 250 pasteles.
Número de kanbans = 1000 pasteles + 250 pasteles = 5 contenedores o kanbans.

250 pasteles
Una vez que el inventario llega al punto de reorden se liberan 5 tarjetas o contenedores kanban
cada tarjeta dará la orden de producir y/o mover 250 pasteles.
Caso 2. Determinar el número de kanbans aplicando el modelo de lote económico a producir.
Krupp Refrigeration, Inc., está tratando de reducir su inventario y desea que usted instale un sistema
kanban para las compresoras de una de sus líneas de ensamble.
Costo de preparación = $10
Costo anual de mantener por compresora = $100
Producción diaria = 200 compresoras
Uso anual = 25,000 (50 semanas x 5 días cada una x uso diario de 100 compresoras)
Tiempo de entrega = 3 días
Inventario de seguridad = ½ día de producción de las compresoras
Determine el tamaño y el número de kanbans (contenedores) necesarios.

Para este caso primero se debe determinar el tamaño del contenedor usando la fórmula que les encargué
investigaran para saber la cantidad óptima a producir (tamaño del contenedor)
Recordando el significado de cada variable :

Q p = cantidad óptima a producir
D = demanda anual o el uso anual
S = costo anual de ordenar
H = costo anual de mantener
d = demanda diaria o uso diario
p = producción diaria
Con la información anterior y los datos proporcionados, sustituimos en la fórmula:
Qp= 2 * 25000 * 10 = 500 000 = 10 000 = 100 compresoras

100 * (1 – (100/200)) 50
Por lo tanto, la cantidad óptima a producir y el tamaño del contenedor será de 100 compresoras por lo que se puede determina r el
número de kanbans:
Número de kanbans (contenedores)= demanda durante el tiempo de espera + inventario de seguridad

= (100 * 3) + 100 = 4 kanbans
100
Una vez que el inventario llega al punto de reorden se liberan 4 tarjetas o contenedores kanban, cada tarjeta dará la orden de producir
y/o mover 100 compresoras; el sistema es capaz de crear propuestas para el número de Kanbans o la cantidad por Kanban; la
modificación en cualquiera de los dos sentidos depende de las políticas o toma de decisión de la empresa.

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• EN UN SISTEMA JIT, EL NÚMERO DE TARJETAS O CONTENEDORES KANBAN ESTABLECE EL VOLUMEN DEL INVENTARIO

PRODUCCIÓN, LA ADMINISTRACIÓN ESTABLECE PRIMERO EL TAMAÑO DE CADA CONTENEDOR; ES DECIR, LA CANTIDAD

DE MATERIAL QUE SE MUEVE O QUE SE PRODUCE.

• PARA ESTABLECER LA CANTIDAD DE CONTENEDORES SE DEBEN CONOCER :

2. EL VOLUMEN DEL INVENTARIO DE SEGURIDAD NECESARIO PARA CUBRIR LA VARIABILIDAD O LA INCERTIDUMBRE

Número de kanbans (contenedores)= demanda durante el tiempo de espera+ inventario de seguridad

Número de kanbans (contenedores)= demanda durante el tiempo de espera + inventario de seguridad

Número de kanbans = 1000 pasteles + 250 pasteles = 5 contenedores o kanbans.

Determine el tamaño y el número de kanbans (contenedores) necesarios.

Recordando el significado de cada variable :

Qp= 2 * 25000 * 10 = 500 000 = 10 000 = 100 compresoras

Número de kanbans (contenedores)= demanda durante el tiempo de espera + inventario de seguridad

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