Taller GestiónDeProyectos Localización PDF
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Gestión de Proyectos
Localización
Ejercicio No. 1. Para determinar la localización de cierta planta se estudian tres alternativas, indicadas por
las letras A, B y C. Se han definido cinco factores locacionales: costo del transporte de materia prima, costo
del transporte del producto terminado, ventas esperadas, disponibilidad de mano de obra y disponibilidad de
materias primas.
Según información del estudio de mercados realizado, se pudo prever que las ventas estimadas serían
$1.200.000, $900.000 y $500.000, en A, B y C, respectivamente.
La disponibilidad esperada de materias primas y mano de obra se calculó según una puntuación relativa en
una escala entre 1 y 10. Sus resultados fueron:
Los factores locacionales fueron priorizados de acuerdo con la siguiente puntuación, en una escala
independiente de 1 a 10:
1
Ejercicio No. 2. Existen 5 posibles Localizaciones para una planta de queso, considerando que la mayor
influencia en el costo total del proyecto lo constituye el precio de la leche y, principalmente el costo por el
transporte de la materia prima. En la siguiente tabla se muestra el precio de la leche y la producción
disponible:
La planta requiere un abastecimiento diario de 7000 litros. La siguiente tabla muestra las distancias entre los
posibles lugares de localización y sus fuentes de abastecimiento, expresados en Kilómetros:
SM SR SE SC SH
SM - 10 11 19 4
SR 10 - 8 24 14
SE 11 8 - 16 15
SC 19 24 16 - 15
SH 4 14 15 15 -
Que localización elegiría? Si el costo del flete es de $5 el litro/Km. La pérdida de leche por carga y descarga
asciende a un 2% del volumen transportado, que debe absorber la planta.