Taller #01 (Toc)
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GESTIÓN DE LA PRODUCCION-II
Ejemplo
Vamos a analizar una empresa muy simple; Tiene dos (2) maquinas, una que las corta y otra que
las cose unidas produciendo diferentes tipo s de camisas para hombre y para mujeres. La
empresa tiene las siguientes características :
1. Se han eliminado todas las causas externas.
2. Los impuestos son bajos.
3. La competencia no es feroz.
4. El mercado es constante.
5. Los clientes no cambian de parecer.
6. Los empleados están bien entrenados
Datos:
horas día 8
días semana 5
Gastos operacionales 10500
CORTAR CORTAR
3 Los tiempos de cada proceso , los costos y el precio de venta se relacionan en la siguiente tabla:
TABLA UNIDADES MUJERES HOMBRES
DEMANDA SEMANAL Camisas 120 120
PRECIO DE VENTA UNITARIO Pesos $ 105 $ 100
COSTO DE MATERIA PRIMA Pesos $ 45 $ 50
TIEMPO DE CORTE Minutos 2 10
TIEMPO DE COSTURA Minutos 15 10
TIEMPO TOTAL DE PROCESO Minutos 17 20
5 Cada máquina tiene un operario que trabaja 8 horas/día, durante 5 días a la semana,
es decir 8horas/día*60 min/hora*5 días/semana= 2400 minutos/semana
Ya tenemos el escenario para este ejemplo, solo falta utilizar nuestro proceso de toma de decisiones (la
contabilidad de costos), para definir:
a) Cuál es el plan de producción que usted sugiere para la empresa, basado en su decisión.
b) ¿Qué ganancia genera para la empresa el plan de producción que usted ha sugerido...?
c) Que cantidad se debe fabricar de cada producto.