Capacidad 2016
Capacidad 2016
Capacidad 2016
CAPACIDAD
Cantidad que el Sistema de Producción puede elaborar en un período
Se expresa como:
- Max. Tasa de producción
- # unidades de Recursos disponibles / período
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ADMINISTRAR, ADECUAR LA CAPACIDAD
TIPOS DE CAPACIDAD
Capacidad Teórica
Max. tasa de producción en condiciones ideales
Capacidad Utilizada
Tasa de producción realmente usada
- Volumen de Demanda
- Tipo de Demanda
- Ciclo de Vida del Producto
- Localización - Abasto de Insumos
- Tecnología
- Financiamiento
ANALISIS DE LA CAPACIDAD
- Setup
Tiempo de preparación del equipo
- Cuellos de Botella
• En el ejemplo anterior:
• Suponga que los procesos tienen las siguientes tasas de utilizacion:
Tasa de Utilizacion
1. Mezclado 0.96
2. Embotellado 0.78
3. Empacado 0.90
5 (0.96) lts / min 12 (.78) bot / min 1.5 (.90) cajas / min
x x
0.5 lt / botella 12 bot / caja
x
0.5 lt / botella
4.8 lts / min 4.68 lts / min 8.1 lts / min
Semana 1 2 3 4 .
Producción 1800 1700 2000 2100
Requerimientos teóricos:
Requerimientos efectivos:
(Horas / Componente)
Componente M1 M2 M3
C1 1.5 2 1
C2 1 1.5 3 .
Tasa de Utilización 0.97 0.95 0.92
2 2900 /año
C1
P1 REQUERIMIENTO DE COMPONENTES:
1
C2 C1: 2 (2900) + 2 (2100) = 10,000/año
P2
3
C2
EJEMPLO 4 (SOLUCION)
Componente M1 M2 M3
C1 15,000 20,000 10,000
C2 9,200 13,800 27,600
Horas Requeridas al año 24,200 33,800 37,600
Una compañía fabrica tres tipos de sandalia: para hombres, para mujeres y para niños.
Actualmente dispone de 2 máquinas para la elaboración de las sandalias. La firma
opera dos turnos de ocho horas, 5 días por semana durante 50 semanas al año.
.
SANDALIA TIEMPO TIEMPO TAMAÑO PRONOSTICO
PROCESO PREPARACION DEL LOTE DEMANDA
(hr / par) (hr / lote) (pares / lote) (pares /año)
HOMBRE 0.05 0.5 240 80,000
MUJERES 0.10 2.2 180 60,000
NIÑOS 0.02 3.8 360 120,000
1. Imagine usted que el te para una operación manual sea de 2.05 horas. Su
pronóstico le ha dado 164 unidades para la siguiente semana.
Actualmente cuenta con 5 trabajadores. ¿Tiene problemas de capacidad
para cumplir con su requerimiento? Sustente
2. Los pronósticos de tres productos para las siguientes tres semanas son:
Sem 1 Sem 2 Sem 3 te Si dos máquinas están disponibles
Prod A 400 420 450 16’ para A y una de ellas está programa
Prod B 150 150 180 28’ da media semana de la 1
Prod C 250 230 250 35’
Se dispone de 2 máquinas para B a tiempo completo; además, existen
tres máquinas para C, y una de ellas ha sido programada previamente
para la segunda mitad de la semana 3.
Analizar este caso en términos de capacidad
Solucione el caso si “te” es 70% HM, 30% HH; 60% HM, 40% HH;
50% HM, 50% HH para A, B y C respectivamente y los
correspondientes factores U son 0.98, 0.95 y 0.92. Se cuenta con dos
operarios estables
EJEMPLO 8