Imes U3 Ea Cdho

CHRISTIAN DANIEL HERNANDEZ ORTIZ
ABELARDO HERNANDEZ TEJADIO
MERCADOTECNIA SOCIAL
UNIDAD 3
EVIDENCIA DE APRENDIZAJE
EL PLAN ESTRATEGICO DE MERCADOTECNIA SOCIAL

 Breve descripción de la empresa (giro, tamaño, objetivos, etc)
Grupo Bimbo es la empresa de panificación más grande del mundo. Creada el 2 de diciembre de
1945, cuenta hoy en día con un portafolio conformado por más de 10,000 productos bajo más de
100 marcas paraguas. Las más relevantes en términos de ventas son: Bimbo, Marinela, Arnold,
Brownberry Oroweat y Barcel y marcas altamente reconocidas como Thomas, Sara Lee,
Entenmann’s, Ricolino, Tía Rosa, Plus Vita y Dempster’s. Las acciones de Grupo Bimbo cotizan en la
Bolsa Mexicana de Valores bajo la clave de pizarra BIMBO.
En términos generales, nuestra variedad de productos incluye panes, bollos, galletas, pastelitos,
muffins, bagels, tortillas, botanas saladas, productos de confitería y alimentos empacados entre
otros.
Nuestras operaciones tienen lugar en tres continentes: América, Europa y Asia.
 Establece una nueva misión, visión y valores para la empresa.
Misión
Alimentos deliciosos y nutritivos en las manos de todos.
Visión
En 2020 transformamos la industria de la panificación y expandimos nuestro liderazgo global para
servir mejor a los consumidores.
“Somos una empresa sustentable, altamente productiva y plenamente humana”
Valores
aloramos a la persona
La seguridad de nuestros colaboradores va por delante.
Seguimos nuestra regla de oro tratándonos con respeto, justicia, confianza y afecto. Todos
tenemos potencial: fomentamos el desarrollo integral de nuestros colaboradores. La diversidad
nos enriquece, la inclusión nos fortalece.
Somos una comunidad

Somos una misma empresa global en cualquier lugar.
Nos apasiona lo que hacemos, y se nota. Colaboramos para romper silos. Hacemos el trabajo
divertido y celebramos nuestros logros.
Conseguimos resultados
Pensamos como dueños, cuidando el hoy y el mañana. Empoderamos, pedimos y rendimos
cuentas. Somos ágiles descubriendo y capturando oportunidades.
Competimos y ganamos
Somos un equipo con hambre y garra, nunca satisfecho y con sentido de urgencia.
El consumidor es nuestro jefe, el cliente es nuestro socio. Construimos y cultivamos marcas que
conectan con los consumidores.
Somos operadores eficaces

Dominan nuestro oficio, ejecutando con precisión y excelencia. No aceptamos el desperdicio ni el
gasto innecesario. Mejoramos y aprendemos todos los días. Valoramos la simplicidad y adoptamos
nuevas tecnologías.
Actuamos con integridad

Pensamos, decidimos y hacemos lo correcto. Actuamos siempre cuidando el interés del Grupo
Bimbo. Valoramos la buena voluntad del otro.
Trascendemos y permanecemos en el tiempo

La rentabilidad es el oxígeno de la empresa. Lideramos el mercado, anticipando y adaptándonos al
cambio. Somos una fuerza de bien en la vida de nuestros colaboradores, nuestra sociedad y
nuestro planeta.
 Elige una problemática social para apoyar.
Bimbo como empresa (RSC), también llamada responsabilidad social empresarial (RSE), puede
definirse como la contribución activa y voluntaria al mejoramiento social, económico y ambiental
por parte de las empresas, generalmente con el objetivo de mejorar su situación competitiva y
valorativa y su valor añadido.
La gestión responsable de nuestra empresa implica que esta actuemos conciliando (punto de

equilibrio) entre los intereses del negocio y las expectativas que de ella tiene la comunidad. Las
principales responsabilidades éticas de la empresa con los trabajadores y la comunidad son:
Código de ética: Es la guía universal que nos llevara a actuar siempre al frente con nuestra
empresa.
Con la sociedad: Promover el fortalecimiento de los valores éticos universales. Apoyar el

crecimiento económico y social de las comunidades en donde nos encontraremos. Cuidar el medio
ambiente.
Estándares de calidad: Todos los días nos esforzamos por fortalecer nuestro sistema de calidad
que nos ubica en los más altos estándares internacionales.
 Redacta los objetivos generales de la campaña social.
Con nuestros consumidores y clientes:
 Ofrecer productos y servicios de la más alta calidad e innovadores.

 Garantizar la disponibilidad y ofrecer una propuesta de negocio que propicie crecimiento y
desarrollo de nuestros socios comerciales.
 Somos una empresa con marcas y Lideres y confiables para nuestros consumidores.
 Lo importante para nosotros, somos la mejor empresa de panificación en el mundo y un
líder en la industria alimenticia, donde nuestra gente hace la diferencia todos los días.
 Buscamos ser una empresa altamente productiva y plenamente humana.
Los 8 objetivos más importantes de responsabilidad social como empresa del Grupo Bimbo
 Comprometidos con la Salud

 Comprometidos con el medio ambiente.
 Comprometidos con nuestros colaboradores
 Comprometidos con Nuestra Sociedad
 Reconocimiento a Dirección de Vehículos.
 Reconocimiento en Plantas.
 Reconocimiento en Materia de Sustentabilidad y cuidado del Medio Ambiente.
 Empresa Socialmente Responsable
 Describe el vínculo existente entre la problemática seleccionada y los valores principios

y/o misión establecida en la empresa.
El compromiso con la sustentabilidad los ha llevado como empresa a minimizar los impactos
ambientales generados por sus procesos y servicios. Es por ello, que han tomado medida sería de
reciclaje de residuos y reducción de consumo de energía y agua.
Hacen esfuerzos para ayudar a sus colaboradores a alcanzar su pleno potencial, pues consideran
que ellos son el corazón que nos hace ser una gran empresa
En Grupo Bimbo están conscientes de que a medida que su entorno sea lo más sano posible y los
desafíos sociales sean menores, el crecimiento como empresa continuara.
También persiguen el logro día con día y que diariamente avancen sus propósitos constituyen su
razón de ser como empresa.
Como son sus principios y valores son los que les dan la personalidad, la forma de ser. Los valores
solo se entienden en conjunto como un cumplimiento integral
Representan a cada uno de los valores con colores primarios y secundarios. En el centro de todos,
como principio fundamental, está la persona, origen y fin de su acción.
 Segmenta el mercado, mediante uno de los siguientes enfoques: Identifica necesidades

actuales y potenciales Ó Identifica las características que distinguen a su mercado de otro
Ó Determina el potencial de los segmentos y el grado de satisfacción
BIMBO (PAN DE CAJA)

Bimbo, es una marca multinacional. Tiene diferentes tipos de segmentación para cada tipo de sus
productos.
En este trabajo analizaremos la línea de productos de pan de caja:
 Pan blanco
 Pan blanco light
 Pan integral
 Pan integral light
 Pan multigrano
 Pan multigrano linaza
 Pan doble fibra
 Pan Bimbo avena
 Pan integral Bimbo contigo
 Natura granos enteros
 Natura negro
 Natura miel
La estrategia de segmentación de sus productos, permite la identificación de las necesidades de

sus clientes y el diseño más eficaz de la mezcla de mercadotecnia.
Estrategias de segmentación y posicionamiento

Como bien sabemos Bimbo es una empresa que se ha enfocado en llegar a la mayor cantidad de
clientes en la república, por lo mismo sus estrategias de mercadotecnia (masas y segmentación) se
realizan con el enfoque de convertirse en la primera elección de compra de pan y abarcar el mayor
número de canales de distribución y consumidores de la marca. Bimbo con esta finalidad de
abarcar más mercado, tiene una gran variedad de productos con características especiales que
satisfacen las necesidades de cada uno de estos segmentos.
1.-Mercadotecnia de masas.
Bimbo utiliza la estrategia de masas ya que tiene como finalidad convertirse en la primera opción
de productos de panadería; de este modo con su producto (pan de caja Bimbo en sus diferentes
presentaciones), busca estar más cerca de sus clientes y posibles consumidores mediante la
estrategia de masas y así incrementar sus ventas.
También ha sido una empresa que ataca al mercado completo; Bimbo se ha transmitido de
generación en generación, con su frase muy conocida “la favorita de chicos y grandes”.
Al igual Bimbo ha estado enfocada a atacar al mayor número posible de personas, sin diferencia
de edad, género, religión, preferencias sexuales, grupos indígenas etc. Abarca a todos, todos son
sus clientes potenciales.

Imes U3 Ea Cdho

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Imes U3 Ea Cdho

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Imes U3 Ea Cdho

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

CHRISTIAN DANIEL HERNANDEZ ORTIZ

ABELARDO HERNANDEZ TEJADIO

EL PLAN ESTRATEGICO DE MERCADOTECNIA SOCIAL

Nuestras operaciones tienen lugar en tres continentes: América, Europa y Asia.

 Establece una nueva misión, visión y valores para la empresa.

Somos una comunidad

Somos operadores eficaces

Actuamos con integridad

Trascendemos y permanecemos en el tiempo

 Elige una problemática social para apoyar.

La gestión responsable de nuestra empresa implica que esta actuemos conciliando (punto de

Con la sociedad: Promover el fortalecimiento de los valores éticos universales. Apoyar el

 Redacta los objetivos generales de la campaña social.

Con nuestros consumidores y clientes:

 Ofrecer productos y servicios de la más alta calidad e innovadores.

 Comprometidos con la Salud

 Describe el vínculo existente entre la problemática seleccionada y los valores principios

 Segmenta el mercado, mediante uno de los siguientes enfoques: Identifica necesidades

BIMBO (PAN DE CAJA)

La estrategia de segmentación de sus productos, permite la identificación de las necesidades de

Estrategias de segmentación y posicionamiento

También podría gustarte