Municipio de Ascension de Guarayos Rev. 1111
Municipio de Ascension de Guarayos Rev. 1111
Municipio de Ascension de Guarayos Rev. 1111
MADRID
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INTRODUCCIÓN
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1. DIAGNOSTICOS DEL DESTINOS
1.1. ANTECEDENTES
ETNOHISTORIA
Otras fuentes citan el posible origen de los guarayos junto con los yuki,
guarasugwe y los sirionós a unas avanzadas guaraníes, unas entraron por el
Paraguay (posiblemente con Ñuflo de Chaves) y otras por el lado brasilero, en
dos momentos diferentes.
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No obstante, una de las primeras noticias sobre la presencia de los guarayos
se remonta al 1693, año en que habrían sido contactados por el padre Cipriano
Barace (Masai et al, 1939)
Los individuos originales de la etnia guaraya, según Fray José Cors, eran de
piel blanca, barbados, de estatura regular, robustos, afables y presentaban
bastante capacidad para las artes, especialmente la música. No se tuvo
noticias de ellos hasta 1793 cuando fueron encontrados casualmente y
llevados nuevamente a San Javier de chiquitos por órdenes del gobernador de
la provincia Don Juan Bartelemí (fray, José Cors, Mendoza, 1957).
ORGANIZACIÓN
El nivel organizativo ha sufrido ciertos cambios, el cabildo que era la
forma de organización y representación ha sido sustituido por lo que
denominan central comunal que es una forma de sindicato agrario
introducido a fines de la década de los 70 y comienzo de los 80 por las
denominadas organizaciones no gubernamentales (ONG's) instituciones que
ante la ausencia del estado en la atención a sectores, pobres como los
indígenas incursionan asistiendo a estos sectores pobres, apoyándolos con
recursos, económicos, capacitación, asesoramiento y organización entre
estos. Este es el caso de la Institución, APCOB, (Ayuda para el campesino del
Oriente Boliviano), que en 1982, promueve la creación de la Central Indígena
del Oriente Boliviano (CIDOB); organización que aglutina y representa en
primera instancia a 4 pueblos indígenas que habitan el departamento de
Santa Cruz, es decir, a guaraníes (isoceños), en un primer momento y
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ava-guaraníes en un segundo momento, chiquitanos,
ayoreos y guarayos.
POBLACIÓN
TENENCIA DE LA TIERRA
Ahora bien, esta situación se está revirtiendo, pues en el marco de la ley 1715
del Servicio Nacional de Reforma Agraria (1994) el pueblo guarayo solicita
su respectiva TCO (Tierra Comunitaria de Origen), solicitud inicial que llega a
2.200,003 Has de las cuales en el 2001 le han titulado solo 932,275 Has.
(Fuente: INRA/2004).
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ECONOMIA Y ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
Hoy por hoy el municipio el municipio de Guarayo, no cuenta con una oficina de
turismo que dirija el accionar del turismo en el municipio, sin embargo, esto no
impide que el municipio tenga una afluencia esporádica de turistas que llegar a
conocer y visitar sus diferentes atractivos, y principalmente conocer y comprar
artesanías, visitar la iglesia y otros atractivos culturales de Ascensión.
Ascensión de Guarayos cuenta con una planta turística, lo que favorece que el
turista pueda pernoctar y desde este lugar desplazarse a otros municipios
cercanos.
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1.2.1. Componentes Tangibles
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Ríos: Gran parte de las comunidades están asentadas a la ribera de los
ríos San Pablo (Cruz del Sur, Tacuaral, Verano, S. A. del Junte, Cerro
Grande, Cerro Chico, Santa María, San Pablo y 4 de Agosto), Río
Blanco (Virgen de Cotoca y Ascensión), y Río Sapocó. Estos ríos los
fines de semana se convierten en balnearios naturales y de distracción
para las familias asentadas en sus riveras que salen para disfrutar de
sus aguas y la pesca.
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Acontecimientos Programados: Día de la tradición Guaraya, día de la
provincia Guaraya, Ascensión del Señor, día Nacional de la piña, ferias
ganaderas, feria de la miel, etc.
Servicios de Hospedaje
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La capital Ascensión cuenta con servicios de hospedaje en las categorías de:
Hoteles, Residenciales. En los centros rurales o comunidades del municipio
ninguna cuenta con servicios de hospedaje.
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Elaboración: propia.
Residencial
RESIDENCIAL TELEFONO DIRECCION DESCRIPCION
Rodríguez 966-7023 Ubicado en la Av. Santa Cruz acceso Cuenta con 15 hab.
principal al pueblo. distribuidas simples,
dobles y triples
Bibosi 966-7021 Ubicado al lado del surtidor bibosi, en Cuenta con 18 hab.
la salida de la circunvalación que va distribuidas simples,
a trinidad. dobles y
matrimonial.
Elaboración: propia.
Restaurantes
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La capital de Ascensión cuenta con servicios de restaurantes, pensiones,
heladerías, snack, hamburgueserías donde podrá degustar de la gastronomía
con platos de la comida típica regional y nacional. En los centros rurales o
Comunidades del Municipio ninguna cuenta con servicios de restaurante solo
con pensiones.
18 de Noviembre Ubicado detrás del cementerio Brinda servicio de desayuno, almuerzo y cena.
general. Tiene una capacidad para 70 personas.
El Viajero Ubicado en la acera sur de la plaza Brinda servicio de desayuno, almuerzo y cena.
principal. Atención permanente con capacidad
para 100 personas
La Pascana Ubicado al frente del surtidor el Bibosi
Manantial sobre el norte de la Brinda servicio de desayuno, almuerzo y cena.
circunvalación , en la salida a trinidad. Tiene una capacidad para 50 personas
Michirresato
Ubicado en la Av Santa Cruz. Brinda servicio de, almuerzo y cena.
Tiene una capacidad para 50 personas.
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Vallegrandino Ubicado detrás a media cuadra del Brinda servicio de almuerzo sábados y
cementerio general. domingos pedidos.
Tiene una capacidad para 80 personas
Elaboración: propia.
Centros de diversión
Centro de Diversión
Billares Ubicación
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Pedrito Ubicado en el Barrio San Jose
Obrero
Solo los centros poblados a lo largo de la carretera Santa Cruz- Beni, cuentan
con servicio de microbuses diarios de pasajeros, el resto de las comunidades
se transportan por medio de camiones, camionetas, taxis y moto taxis, pero su
costo es relativamente alto.
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Asociación de transporte Asc. 966-7032 SC. 3-764509
Amanecer
Asociación de transporte 1 de
mayo Asc. 966-7150 SC. 3765432
Elaboración: propia.
Servicios de Comunicación
CANAL DIRECCION
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CANAL 9 “GUAGUAZUTTI” Barrio Fe y Alegría
RADIO DIRECCION
Energía Eléctrica
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Cooperativa Rural de Electrificación (CRE), con un servicio de 24 horas al día,
servicio localizado en el área urbana de Ascensión y la comunidad rural de San
Pablo.
Agua potable
Vías de acceso
Salud
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hospital cuenta con dos ambulancias en casos de emergencia y en el área
rural, cuenta con 4 Puestos de Salud, ubicados en cinco comunidades, San
Pablo, Santa María, Cerro Chico y Nueva Jerusalén.
Servicios Financieros
Servicios Financiero
ENTIDADES UBICACIÓN
Ubicado en el Barrio San Juan
PRODEM
Ubicado Barrio fe y Alegria
BANCO UNION
Ubicado en el Barrio San Jose
ECOFUTURO Obrero
Ubicado en el Barrio San Juan
FIES
Ubicado en el Barrio San Juan
FONDECO
Elaboración: propia.
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1.3. CICLO DE VIDA DEL DESTINOS TURISTICOS
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2. FASES DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS DESTINOS
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Proveedores y Consumidores.- El producto tiene como proveedores todos los
actores internos de la comunidad y como consumidores la potencial demanda
de este atractivo ,en tal sentido hay que trabajar en un plan de acción que
determine el segmento y los nichos de mercado que serán trabajados es vital
en este elemento estratégico delimitar un cuadro de mando integral así como
sus perspectivas tradicionales CMI, llegando a tener líneas de acción desde
abajo consiguiendo una línea de acción de promoción, cabe mencionar como
dice Acerenza autor Turístico que de por sí sola la promoción no funciona.
Que existe una relación indisoluble entre los atractivos culturales y o
artesanales que proporcionan un desarrollo integral del turismo.
a) Tratamiento institucional
b) Eventos Institucionales
c) Posicionamiento de marca producto
d) Reuniones con actores locales y externos o en términos de la estrategia
de Porter Consumidores y proveedores.
e) Análisis FODA
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El análisis FODA estructura las fortalezas y debilidades de la “RUTA
ARTESANAL Y CULTURAL DE LA PROVINCIA GUARAYOS”, así como de las
oportunidades y amenazas con las que se enfrenta.
DEBILIDADES FORTALEZAS
1. Desconocimiento del producto y baja y o 1. Valor patrimonial, natural y socio-
inexistente estancia media. cultural de la provincia.
2. Comportamiento negativo de la demanda 2. Preservación y mantenimiento de
3. Baja demanda de turistas extranjeros. costumbres y tradiciones.
4. Escasa colaboración público-privada. 3. Recurso turístico en el contexto
5.Escasa coordinación entre medioambiental, paisajístico y urbano.
Administraciones. 4. Buen nivel de seguridad ciudadana.
6. Escasez de conexiones por transporte 5. Percepción de Guarayos como destino
público, tanto interno como externo, lo que tranquilo, no masificado, apto para el
dificulta el acceso a determinados recursos descanso.
turísticos. 6. Nivel razonable de satisfacción de los
7. Ausencia de agencias de turismo visitantes y conocimiento y fama de sus
receptivo en la zona productos artesanales como naturales.
8. Inexistente imagen exterior del destino 7. Variedad de oferta de turismo cultural y
turístico Guarayos en Santa Cruz- Bolivia artesanal.
9. Nulo uso de las TICs y recursos 8. Incremento progresivo de la oferta de
humanos con baja formación. turismo rural.
10.Carencia de profesionales en el área.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
1. Mejora de las vías de acceso 1. La politización de los actores públicos
2. Ubicación estratégica entre dos como las alcaldías y Gobernación.
capitales de departamento. 2. Inexistencia de recursos en las
3. Captación de los nuevos segmentos de Administraciones Públicas para poner
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mercado mediante productos turísticos en marcha nuevos proyectos y
diferenciados. acciones promocionales.
4. Incremento de la concienciación 3. Fuerte competencia de los otros
medioambiental de los turistas. circuitos como Las Misiones con
5. El desarrollo del marketing on line: productos similares.
nuevo portal multilingüe de turismo de 4. Elevado nivel de desempleo que
la ONG www. y páginas en las condiciona el gasto turístico.
principales redes sociales 5. Disminución de los ingresos del
6. Posibilidades de desarrollo de nuevos sector empresarial debido a los altos
productos turísticos en base a recursos costos operativos y precios bajos.
poco explotados 6. Emigración de los jóvenes por falta de
7. Declaración de Zona Protegida expectativas laborales.
Instituto de turismo
Balneario Itapemí
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2.3.1. Sistema de articulación de articulación de los actores implicados en
la gestión turística.
Sector
Público
2.4.1. Visión
2.4.2. Misión:
2.4.3. Valores:
Compromiso.
Profesionalismo
Responsabilidad social
Equidad
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Honestidad
Sostenibilidad
2.5.1. Promoción
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Crear materiales de promocionales con identidad
Puede ser camiseta promocional, sombreros, llavero, etiquetas con el
slogan y la marca del municipio.
Implementar señalización turística
Diseñar señalética para los diferentes atractivos dando así información
individual y a la vez promocionar los atractivos turísticos. Otras formas
excelentes de promover los atractivos del municipio.
Diseñar folleto digitales e impreso
Incluyendo los atractivos turísticos, servicios de hospedajes, servicios de
alimentación, servicios de transportes, servicios complementarios y la
marca turística del municipio.
Realizar un concurso o sorteo
Obtener la atención del visitante en la visita en los diferentes atractivos,
realizando actividades con vivenciales donde puedan ser partes y a la
vez ofrecer un incentivo gratuito para explorar el municipio.
2.5.2. Comunicación
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2.5.3. Creación y desarrollo de la Marca
Tipo de marca que se utilizara es narrativa, utilizando como imagen del lugar
recae en la atención de una cultura viva.
Sirve para identificar el destino para fijarlo en la mente de los visitantes, para
señalar los atractivos, sensaciones o beneficios de determinados sitios. El
nombre va acompañado con una “imagen representativa del lugar” y especial
con un slogan de promoción “vive una experiencia hecha a mano”.
Para la gestión de la marca tiene que tener una especialidad de uso, tiene que
tener estabilidad, ser único diferente a nuestros competidores y tener un
posicionamiento en la menta de nuestros futuros clientes a través de fom trip
lanzando el destinos en eventos y feria buy work shop con patrocinadores
involucrados en la actividades del turismo.
Anexos
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