Proyecto Educativo Institucional
Proyecto Educativo Institucional
Proyecto Educativo Institucional
CONSIDERANDO:
Que, el Proyecto Educativo Institucional (PEI) es un instrumento de gestión de mediano plazo que se
enmarca dentro de los Proyectos Educativos Nacional, Regional y Local.
Que, Contiene: La identidad de la I.E.P. (Visión, Misión y Valorar) el diagnóstico y conocimiento de los
estudiantes a los que atiende, la propuesta pedagógica y la propuesta de gestión.
ESTANDO DE ACUERDO:
A la Ley General de Educación Nº 28044 Art. 68, Al D.S. Nº 009-2005-ED. Art. 32 Reglamento de
Gestión del Sistema Educativo Peruano, a la R.M. 0341-2009-ED, Directiva para el año escolar 2019
y demás normas legales vigentes;
SE RESUELVE:
Regístrese y comuníquese
PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
I.E.P. “SAN MARTIN DE PORRAS” – Moquegua
La I.E.P. San Martín de Porras es una apuesta que se inició con la finalidad de proporcionar un servicio
educativo para personas de clase media. Posteriormente se fue definiendo para estudiantes de zonas
de bajo nivel socioeconómico, para que estos alumnos tuvieran acceso a una oportunidad del mejor
nivel educativo.
Pretendemos en nuestros adolescentes una formación acorde a los avances de la ciencia y tecnología.
Ubicación :
Resolución Directoral Regional N° 00554 del 04 de abril del 2003, como el Centro Educativo de Gestión
no estatal “San Martín de Porras”.
Dependencias administrativas:
Nivel:
Inicial y Primaria
Turno:
Diurno
Horario:
Modalidad:
Menores
Descripción histórica:
La iniciativa de creación de la institución educativa particular se cristaliza con una Resolución que
autoriza su funcionamiento, su finalidad fue atender a los estudiantes de la población de la clase media
del C.P.M. San Antonio y demás Centros Poblados del Distrito de Moquegua de los niveles de
educación inicial y primaria de Educación básica Regular así también atender a los estudiantes con una
mejor calidad educativa.
Esta iniciativa fue posible gracias a la entidad promotora que postuló una mejora en la calidad
educativa en beneficio de la población escolar que apostaron por esta iniciativa que cada año va
mejorando.
A través de nuestra corta historia, se ha demostrado una dinámica en busca de nuestra propia
definición. La propuesta se ha ido construyendo en base a la acción profesional y comprometida de los
docentes y al momento aún se mantiene en un proceso de trabajo por consolidarla.
1.1.- VISIÓN:
Ser una institución Educativa que forma parte del trabajo corporativo de las I.E. de la Región de
Moquegua comprometidos con la práctica del catolicismo a través de una formación integral y
personalista.
Desarrollar una propuesta educativa modélica y de calidad, en permanente búsqueda de la excelencia
académica a fin de lograr alumnos líderes, intentando vivir las virtudes y valores cristianos, para
transformar su contexto.
1.2.- MISIÓN:
Somos una institución educativa insertada en la Dirección Regional de Educación Moqueguana, que
practica la religión católica y la realizamos mediante la educación, formando personas en virtudes
humanas y cristianas, transmitiendo una sólida formación integral abierta a la innovación en busca de
la excelencia académica, para que busquen y vivan la felicidad; y para que asuman los retos de un
mundo globalizado, característica del siglo XXI.
Somos una comunidad educativa innovadora y con vocación de servicio llamada a participar como
agente directo en la innovación pedagógica; teniendo como sujetos directos: al niño, joven y a la
familia preparándolos como agentes activos a la sociedad comprometidos con la coherencia entre fe,
cultura y vida.
1.3.- VALORES:
a) Respeto: desarrollar acciones de consideración y deferencia hacia los miembros de la
colectividad en que se desenvuelve.
b) Responsabilidad: responder por nuestros actos en el cumplimiento de tareas y compromisos
ante la comunidad de manera consciente.
c) Solidaridad: identificarse con los intereses y aspiraciones de la colectividad, tomando en cuenta
sus aportes, mostrar preocupación de forma autentica para el desarrollo integral de la
comunidad educativa.
d) Honestidad: implica internalizar los principios y valores que orientan el actuar consigo mismo y
con e colectivo demostrando coherencia entre su decir y su actuación personal.
e) Tolerancia: saber escuchar y ser flexible ante la diversidad de posturas, opiniones y criterios
que se puedan presentar. Expresa sus puntos de vista asertivamente poniéndose en la posición
del otro.
AMENAZAS OPORTUNIDADES
Los alumnos viven un clima nacional de Potencializar la contratación de
televisión basura, etc. que va en profesores idóneos e incorporar más
contradicción directa a los valores que se familias a la comunidad educativa.
promueven en la I.E. Usar la tecnológica accesible para
Proliferación de distractores como personalizar la enseñanza de los alumnos.
internet, videojuegos, etc. Utilizar los conocimientos tanto de los
Desinterés de algunos padres de familia padres de familia como ex-alumnos para
para el aprendizaje de sus hijos debido a potencializar los aprendizajes de los
disfuncionalidad o situación familiar alumnos y servir a la comunidad
(divorcio, etc.) educativa.
2.2. Área Pedagógica
FORTALEZAS DEBILIDADES
97% del personal docente está Poca disponibilidad del tiempo para el
identificado con la Misión y Valores trabajo en equipo dificultando la
Fundamentales del Colegio y con el elaboración de los proyectos de
nuevo Plan Estratégico. innovación y de mejora continua.
Los docentes tienen actitudes de cambio Aún falta homogeneidad en la aplicación
e innovación en su labor docente. de metodologías de enseñanza
100% del personal docente tiene innovadoras.
formación profesional en el área que Algunos profesores asumen un mayor rol
ejerce su servicio. en el proceso.
75% del personal docente tiene estudios Se presentan algunos problemas con la
de posgrado de maestría y/o segunda atención (e identificación) de los alumnos
especialidad. con problemas de aprendizaje.
Implementación de metodologías
educativas innovadoras en las clases.
Capacidad de investigación y búsqueda
de información por parte de profesores
para implementar innovaciones
pedagógicas.
50% Participación de los padres de
familia en la educación de sus hijos.
AMENAZAS OPORTUNIDADES
Familia necesitan tener mayor Oportunidades de capacitación locales.
información de acceso a las bondades El 80% de los padres de familia tienen
tecnológicas, conocer el currículo escolar, Internet en su casa lo que permite utilizar
el reporte de notas, seguimiento el internet como herramienta tecnológica
académico al aprendizaje de sus hijos, para mejorar los aprendizajes y la
etc. a través del Internet capacidad de investigación de los
estudiantes.
FORTALEZAS DEBILIDADES
El clima institucional favorece las Aun cuando se viene realizando un gran
relaciones interpersonales, entre los es fuerzo en asegurar la fluidez de la
estudiantes, docentes, padres de familia comunicación entre la comunidad
y personal administrativo. educativa hay aún mucho trabajo por
Adecuadas relaciones entre los alumnos, hacer.
docentes y padres de familia, Unificación de doctrina educativa
encaminadas hacia una educación general.
horizontal armoniosa, basado en valores. Insuficiente monitoreo y asesoría
Apoya el trabajo que realiza el equipo pedagógica al personal docente, por
directivo dentro de la Institución parte de las coordinaciones, Dirección
educativa, a través de actividades Académica y Dirección por falta de
realizadas durante el año. tiempo.
Prestigio de la I.E. Posicionamiento y Falta fomentar en el personal la práctica
liderazgo a nivel local. sistemática de un estilo de vida
Reuniones ordinarias de personal saludable.
permanente.
Participación de los padres en las
políticas institucionales del colegio.
AMENAZAS OPORTUNIDADES
Mercado de trabajo muy competitivo. Iniciativas de desarrollo institucional y
Crisis de valores en la realidad nacional. compromiso de colaboración y apoyo
para emprender nuevos proyectos.
Los padres de familia participan con
mucha dedicación en las actividades de
recaudación de fondos para diversos
proyectos de la I.E., y está muy
comprometida con proyectos de
construcción futuros.
FORTALEZAS DEBILIDADES
Voluntad administrativa para invertir en Algunos procesos administrativos no se
equipamiento para un aprendizaje adecuan a las exigencias de rapidez y
significativo. eficiencia del resto de los componentes
Se ha iniciado la implementación de las del sistema.
bibliotecas de aula en todos los niveles. Atrasos en el pago de pensiones
escolares y cartera de cobranzas
morosas.
Se pierden familias y alumnos que aplican
todos los años por falta de espacio físico
en la I.E.
AMENAZAS OPORTUNIDADES
Dentro de la competencia local, algunos Comunidad educativa muy motivada con
colegios tienen mejores facilidades físicas las recientes edificaciones que permite
para reunir un mayor número de una mayor disposición de apoyo a los
alumnos. siguientes proyectos.
El tema de seguridad es muy sensible Oportunidad para poder potencializar a
para los padres de familia, debemos toda la comunidad educativa como socios
prestar singular y urgente atención. estratégicos en poder continuar con
Distancia y volumen de tráfico disuade a nuestra misión y valores fundamentales.
algunas familias de escoger a la I.E. para
matricular a sus hijos.
III .-Objetivos estratégicos
Ámbito pedagógico:
Ámbito de gestión:
Administrar de manera eficaz, eficiente y efectivo todos sus recursos humanos, físicos y
financieros.
Promover la participación de los padres, como primeros educadores de sus hijos en el proyecto
educativo que la escuela le ofrece, impulsando nuevas vías de participación en la gestión de la
institución.
PROPOSITOS DE LA EDUCACION:
2) Dominio del castellano para promover la comunicación entre todos los peruanos: La
institución educativa ofrece condiciones para aprender a comunicarse correctamente en este
idioma castellano en distintas situaciones y contextos, tanto socio-culturales como
económico-productivos del país y para acceder a los diversos campos del conocimiento. Ello
implica hablar, escuchar con atención, leer comprensivamente y escribir correctamente el
castellano.
7) Comprensión del medio natural y su diversidad así como desarrollo de una conciencia
ambiental orientada a la gestión de riesgos y el uso racional de los recursos naturales en el
marco de una moderna ciudadanía. La institución educativa promueve que los estudiantes
manifiesten su curiosidad, exploren, se motiven a hacer preguntas, a buscar respuestas;
desarrollen su capacidad para analizar, reflexionar, innovar y evaluar los procesos de la
naturaleza; permitiéndoles generar explicaciones acerca del mundo en el que viven, basados
en el conocimiento y en sus propias observaciones y experiencias. Esta capacidad de gestión
de riesgos constituye un aprendizaje fundamental para el desarrollo de la conciencia
ambiental.
8) Desarrollo de la capacidad productiva, innovadora y emprendedora, como parte de la
construcción del proyecto de vida de todo ciudadano: Implica desarrollar en el estudiante,
desde la primera infancia y durante toda su trayectoria escolar, su capacidad y actitud
proactiva y creadora para desempeñarse como agente productivo, innovador y emprendedor
de iniciativas y soluciones individuales y colectivas. La institución educativa, en el marco de la
gestación de una cultura productiva, innovadora y emprendedora, ofrece las oportunidades y
condiciones necesarias para que el estudiante aprenda a decidir y asumir retos. Esto
contribuye a la construcción de su proyecto de vida, posibilitándole la capacidad de discernir
entre las opciones laborales existentes aquellas que le permitan insertarse en la cadena
productiva de bienes y servicios, consciente de canalizar sus aspiraciones de realización
personal.
§ ANALOGÍAS – Proposiciones que indica que una cosa o evento (concreto y familiar) es
semejante a otro.
· Desde este punto de vista, proponemos recoger aprendizajes que vayan de lo simple a lo
complejo; también con el uso de reforzadores positivos teniendo como base una
constante motivación.
4.2.1.-CENTRAR LA ATENCIÓN EN LOS ESTUDIANTES Y EN SUS PROCESOS DE APRENDIZAJE
A partir de reconocer la diversidad: Social, Cultural, Lingüística, de capacidades, Estilos y ritmos de
aprendizaje. Desde esta diversidad, generar un ambiente que acerque a estudiantes y docentes al
conocimiento significativo y con interés.
La I.E. promueve el trabajo colaborativo para enriquecer sus prácticas considerando las siguientes
características:
Que sea inclusivo.
Que defina metas comunes.
Que favorezca el liderazgo compartido.
Que permita el intercambio de recursos.
Que desarrolle el sentido de responsabilidad y corresponsabilidad.
Que se realice en entornos presenciales y virtuales, en tiempo real y asíncrono.
V Perfiles de los actores educativos
Los alumnos de la Institución Educativa San Martin de Porras se esfuerzan por ser:
Pensadores: Aplican, por propia iniciativa, sus habilidades intelectuales de manera crítica y
creativa para reconocer y abordar problemas complejos, y para tomar decisiones razonadas y
éticas.
Solidarios: Muestran empatía, sensibilidad y respeto por las necesidades y sentimientos de los
demás.
Equilibrados: Entienden la importancia del equilibrio físico, mental y emocional para lograr el
bienestar personal propio y el de los demás.
Son capaces de reconocer y comprender sus cualidades y limitaciones para, de este modo,
contribuir a su aprendizaje y desarrollo personal.
Ser capaz de aceptar las diferencias individuales entre las personas sin discriminación.
Enseñen a sus alumnos los valores que promueven la formación de seres humanos íntegros.
Estén identificados con la carta constitutiva del colegio, su visión, misión y código ético.
Cultivador de valores.
Asuman que son los principales educadores de sus hijos y ejerzan una influencia decisiva en su
formación.
Transmitan con el ejemplo valores, actitudes y experiencias que permitan a sus hijos crecer y
ser buenos ciudadanos.
Acepten y apoyen las normas impartidas por el colegio para el logro de una buena disciplina
escolar.
Respeten las instancias y los canales de comunicación adecuados para solucionar diferencias,
tratando de evitar conflictos.
Mediador educativo.
Planificar sus actividades oportunamente.
Contribuir eficazmente en la formación de los niños y niñas en todas las dimensiones del
desarrollo humano.
Brindar una educación con calidez humana a todos los agentes de la I. E.
Guardar armonía, comprensión y cooperación entre el personal de la I. E., dando ejemplo de su
buen comportamiento y convivencia social.
Aplicar estrategias interactivas para el aprendizaje.
Coordinar y mantener comunicación permanente con los padres de familia.
Evaluar el proceso de aprendizaje en los alumnos.
Con capacidad de liderazgo para conducir la I.E. con visión clara, traducida en objetivos y altas
expectativas sobre rendimiento de los alumnos y el trabajo docente.
Comunicador empático y mantiene buenas relaciones humanas con alumnos, profesores y
PP.FF.
Sabe analizar el entorno socio – económico en que se desenvuelve la I. E. P. San Martín de
Porras e identifica los cambios para el progreso con visión de futuro.
Conoce y aplica criterios y técnicas de diversificación y adecuación curricular a nivel de I.E. y de
aula.
Conoce técnicas cognitivas para organizar y mejorar los aprendizajes.
Conoce estrategias de metodología activa.
Fomenta el uso óptimo del tiempo y adopta procedimientos y medidas pertinentes.
Estimula el desempeño sobresaliente de los alumnos, docentes y padres de familia.
Evalúa su propio desempeño y del personal a su cargo, en base a los resultados de gestión.
Realiza acciones de seguimiento y reforzamiento a la gestión pedagógica de aula.
Propulsor de grupos de inter-aprendizaje para dar solución a dificultades que se presenten en
la orientación del aprendizaje.
Generador de un clima social afectivo en la I.E.
Es responsable, cooperador.
Respeta a Director, todo el personal Docente, padres de familia y alumnado.
Obediente de las órdenes del Director y Profesor de turno cuando lo soliciten y fiel cumplir con
lo establecido en el Reglamento Interno de la I. E.
Vi enfoque y diversificación curricular
6.2.- PROGRAMACIÓN CURRICULAR:
- Diagnóstico de contexto.
- Temas transversales contextualizados.
- Planificación anual.
- La duración de una actividad de aprendizaje coincide con los bloques horarios en que se
organiza el trabajo pedagógico de I.E.
- Posibilita aplicar lo aprendido en otra situación: Al poner en práctica en su vida diaria este
aprendizaje significativo, se convierte en saber previo para otro aprendizaje
Aprendizajes esperados
Estrategias
Materiales
Evaluación
Tiempo
- Formulación de hipótesis.
- Ser elaborados por los docentes, padres de familia y especialmente por los niños.
- Los materiales educativos se cambian temporalmente en los diferentes sectores del aula para
que sean más significativos.
- Los materiales educativos dan lugar a que los niños trabajen en grupo o en forma individual.
- En síntesis, los materiales educativos desencadenan aprendizajes cuando son utilizados por el
docente con un enfoque e intencionalidad pedagógica clara y definida.
6.9.- EJECUCIÓN CURRICULAR.
6.9.1. AMBIENTACION:
• En los sectores existirá material para lectura, experimentación, investigación, producción,
dramatizar juegos tranquilos, los materiales serán estructurados por los docentes, con la
participación de los padres de familia y muy especialmente por los alumnos.
• El aula debe estar organizada en sectores de interaprendizaje, que sirvan para impulsar la
participación de los niños y niñas para que vean un mayor intercambio de ideas, opiniones
y conceptos.
• Además sirvan para desencadenar procesos de aprendizaje donde los niños exploren,
investiguen, lean, manipulen, midan, jueguen etc.
6.9.2. ORGANIZACIÓN:
• Organización escolar:
-Equipo ecológico
-Escuela de padres.
-Taller de danzas.
-Municipio escolar.
-Campeonatos deportivos.
- Escuela de Padres
6.10. EVALUACIÓN:
6.10.1. Concepción: La evaluación como proceso nos proporcionará pautas para definir una
propuesta de intervención organizando actividades de aprendizaje que dada nuestra
experiencia y conocimiento personal, posibilitará el progreso en nuestros alumnos. La
evaluación se define como un proceso de obtención de información sobre los niveles de logro
de las competencias y las necesidades de los alumnos, con el propósito de tomar decisiones,
teniendo como base los juicios de valor, para retroalimentar, reforzar aprendizajes, corregirlos
o cerrar una programación de acuerdo a los resultados obtenidos. Juicio de valor, consiste en
expresar con claridad el conocimiento significativo y la comprensión que tiene el docente de
las competencias y necesidades del alumno o de la alumna. La evaluación servirá para
comprender y después mejorar aquello que se evalúa y para comprender y mejorar el proceso
mismo de la evaluación.
AD = LOGRO DESTACADO
A = LOGRO PREVISTO
B = EN PROCESO
C = EN INICIO