Gestión de Almacenes PDF

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Cadenas de Abastecimiento

Gestión de almacenes

Diana Andrea Peña Calderón Msc.


Correo : [email protected]
Departamento de Ing. Industrial
Unidad 3: Gestión de Almacenamiento

OBJETIVOS:

 Diferenciar los tipos de almacenes existentes.


 Diferenciar el funcionamiento de un centro de distribución y sus operaciones.
 Identificar los equipos de manejo de materiales para el almacenamiento.
 Identificar el impacto de las compras y la definición de políticas de inventario en el almacenamiento.
 Identificar las mejores prácticas y tecnologías aplicadas a la gestión de almacenamiento.
La gestión de almacenes

La gestión de almacenes se define como el proceso de la


función logística que trata la recepción, almacenamiento y
movimiento dentro de un mismo almacén hasta el punto de
consumo de cualquier material (Materias primas, semielaborados,
terminados) así como el tratamiento e información de los datos
generados.
La gestión de almacenes

Planificación

Aprovisionamiento
¿Qué
Mapa de
Gestión de inventario
Procesos ¿Cuánto Gestión de
inventario
Logísticos
Gestión de almacenes
Debe ser
¿Cuándo
almacenado? Gestión de
almacenes
Gestión de pedidos y ¿Dónde
distribución
¿Cómo
Servicio al cliente
Importancia y Objetivos de la gestión de almacenes

Rapidez
Reducción de costos Maximización del volumen disponible

Minimización de las operaciones de Fiabilidad en el


manipulación y transporte suministro
Almacenamiento con valor agregado

 Almacenes de materias primas: Guardan la materia prima en o cerca de su punto de


ingreso al proceso de manufactura

Recibir

ALMACENES
Almacenar MAT.PRIMA

ALMACENADORAS
Alistar DEPÓSITOS
GENERALES

Entregar
Almacenamiento con valor agregado

• Almacenes de producto en proceso: Guardan productos y ensambles parcialmente terminados a lo largo


de una línea de producción o de ensamble.

Recibir

ALMACENES DE
Almacenar PRODUCTOS
SEMIELABORADOS
O EN PROCESO DE
Alistar FABRICACIÓN

Entregar
Almacenamiento con valor agregado

• Almacenes de producto terminado: Guardan existencias con el fin de amortiguar desfases entre los ritmos de
producción y la demanda. Se ubican cerca del punto de manufactura.

Recibir
ALMACENES PRODUCTOS
TERMINADOS
Almacenar

ALMACENADORAS
Seleccionar DEPÓSITOS
GENERALES

Embalar

Despachar
Almacenamiento con valor agregado

• Almacenes o centros de fulfillment: Reciben, alistan y despachan envíos pequeños a clientes específicos.

Rapidez: Evitar que el cliente tenga comentarios tales como “ordené el producto hace
más de algunas semanas y aún no lo recibo”.

Precisión: Evitar que el cliente tenga comentarios tales como “ordené esto y me
entregaron aquello” o “recibí el producto roto”.

Escalabilidad: Hay que mantener la rapidez y precisión conforme aumentan los


volúmenes de negocio, incluso en fechas específicas, como por ejemplo: navidad

Servicio: Se debe informar al cliente, dar seguimiento a las órdenes, recibir


retroalimentación y asegurar niveles de satisfacción
Almacenamiento con valor agregado

• Almacenes locales:

Diseminados en el territorio con el fin de acortar las distancias


de transporte, así permitir dar una respuesta rápida a la
demanda de clientes.

Con frecuencia, alistan un solo artículo, y puede ser que ese


artículo sea enviado al cliente todos los días.
Almacenamiento con valor agregado

• Almacenes de servicio de valor agregado:

Ejecutan actividades de individualización de productos clave,


incluyendo:

• Empaque
• Etiquetado
• Marcado
• Fijación de precios
• Procesamiento de devoluciones
Alternativas de almacenamiento

Centros de Distribución Propios VENTAJAS DESVENTAJAS


Alternativas de almacenamiento

Proveedores logísticos VENTAJAS DESVENTAJAS


Alternativas de almacenamiento

Bodegas Rentadas VENTAJAS DESVENTAJAS


Revisar diferencias…

¿Cual es la diferencia entre almacén, centro de distribución y


centro de fulfillment?

 https://kubbo.io/diferencias-almacen-distribucion-fulfillment/

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