Caso HARVARD 1

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Universidad Tecnológica de Honduras

Clase de presupuestos
Catedrático: Ingeniero Gustavo Benitez
Alumno; Luis Andres Estrada Ordoñez
Cuenta; 200961610010
Tema; Casos Harvard caso 1, Crear vale la pena;
presupuesto como herramienta de gestión.
1. Identifique el problema central.
Para los ejecutivos;
Rodrigo kon es el director de crear vale la pena.
Inés Sanguinetti presidenta ejecutiva de crear vale la pena.
Verónica lewkowics coordinadora del área de organización social.
 Por mucho tiempo se mantuvieron confiados en que las donaciones siempre
llegarían y que se mantendrían de ellas, pero al llegar noticias de que ya no
llegarían donaciones no estaban lo suficientemente preparado.

2. reseña histórica.
CVLP nació en 1991 como iniciativa de ad hoc un programa de apoyo escolar.
En 1996 se creó formalmente la fundación CVLP.
En 1998 se inauguró “joven creativo”.
Hasta el año 2002 CVLP se sostenía de donaciones que recibía en 80% de un solo
donante.

3. análisis FODA
Fortaleza
 la ayuda gratuita de las personas sin esperar nada a cambio.
 cuenta con gente que quiere que la fundación perdure por más tiempo.

OPORTUNIDADES
 Que aun en la dificultad les pueda llegar apoyo aunque no lo esperen.
 Aparecen oportunidades de presentaciones artísticas en los centros de la
fundación y así poder recaudar fondos para seguir manteniéndose a flote.
 Oportunidades de dar aliento a las personas necesitadas y que ellas
correspondan con donaciones voluntarias una vez ya echas sus vidas.
Debilidades
 Por mucho tiempo se mantuvieron confiados en que las donaciones siempre
llegarían y que se mantendrían de ellas, pero al llegar noticias de que ya no
llegarían donaciones no estaban lo suficientemente preparado.
AMENAZAS
 Las donaciones pueden tardar y quizás no haya por mucho tiempo.
 Que la gente empiece a cobrar por hacer trabajos y oficios en la fundación.

4. Conclusión y recomendaciones

Conclusión

 Se aprendió que hay que estar alerta a las posibles dificultades y abiertos a
cualquier donación y estar preparados a lo que pueda pasar en un futuro;
siempre tener un presupuesto con el cual puedan contar en cualquier
emergencia.
 Se deben hacer siempre reuniones más seguidas y ver las posibles amenazas o
las nuevas oportunidades.

Recomendaciones
 Siempre tener planes y presupuestos de antemano y estar preparados ante
cualquier posible desligamiento de donación.
 Siempre bridar servicios a las personas que lo necesitan y que la fundación siga
creciendo de alguna u otra manera seguirá creciendo.

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